一个企业的老板应该怎样做才能将企业的产品推销出去？？？

营销没有规则，执行自有标准。
客户方来人审核，在你没摸清楚来人与客户方的老总是什么关系？来人性格作风如何？贸然意思意思，那你的生意很有可能就是直接蹦掉，假如来人是对方老总的亲信，你意思少了，首先对方老总会对你的诚信度起质疑，意思多了除了对诚信起质疑外，还会认为你的产品在他的眼中还有利润空间可图，就会一而再再而三的向去索取利润空间，到时候你给不了生意就黄了。如果碰到来人作风不正这个当然也可以意思意思，但他的作风既然如此差，你如何知道你给他多少意思他才会帮你吧事情办漂亮？总之这种不正当的恶性方法还是少采取为秒，你可以请他吃个饭，喜欢唱歌的去唱唱歌，总之能让对方感觉到“宾至如归”就行了。
做为老板事必躬亲没有好处只有坏处，什么事情自己都经手去做，一个能力是有限的，你做得来么？而且这样会让下面的员工不会有存在感和归宿感，因为他们会感觉老板是在怀疑自己的能力或是人品。不会对公司产生额外的情感付出，养成老板让我做什么我就做什么的习惯。如此公司怎么能做起来呢？

如何宣传推广产品

首先，你要充分了解你的产品价值和所处环境，而后进行如下几个步骤的推广：
1、营销环境分析，分析判断竞品市场表现、总体市场饱和度、未来需求等，得出你的产品在大营销环境下的机会和风险
2、产品价值挖掘，根据你的营销目标，挖掘出产品的卖点和价值
3、根据产品价值和环境（上述两点），进行渠道规划，找出适合的销售途径
以上三点做好了，你产品初步的营销网络就搭建好了，后面你要进行产品推广：
1、定位目标人群，想清楚谁是你产品的用户或消费者
2、推广，以目标人群的需求结合他们的行为方式设计推广策略
至此，在大框架和方向上，可以基本完成产品的宣传推广