小企业如何推广品牌？

现在很多中小企业都面临这样的困境,这需要实际问题实际分析,没有什么完美的方案.
　　我可以提供一点分析建议,希望对您有所帮助.
　　首先要正视中小企业的特点.
　　1生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快.
　　2对市场变化的适应性强,船小好调头.
　　3机制灵活,能发挥小而专小而活的优势.
　　4经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广.
　　5成本较高,提高经济效益的任务艰巨.
　　6船小易翻船,抵御经营风险能力差.
　　7资金薄弱,筹资能力差.
　　中小企业总体经营战略类型包括
　　1小而专或中而专战略
　　2规模扩大化的经营战略.
　　3联合经营的成长战略.
　　4特色经营战略.
　　5补缺经营战略.
　　6租赁经营战略.
　　7承包经营战略.
　　8赶超或防御型的竞争战略.
　　进行决策时因考虑以下因素
　　1企业自身成长阶段和实力状况'
　　2市场需求状况和发展趋势'
　　3竞争强手发展情况'
　　4与之协作配套的整机厂的状况和发展前景'
　　5国家对中小型企业的方针政策
　　中小型企业应有的战略思想
　　1灵活经营思想
　　2特色经营思想
　　3快速应变的思想
　　4补缺经营思想
　　5集中经营的思想
　　6联合经营的思想
　　另外对于您关于品牌和效仿的问题我想说.品牌作为企业的无形资产,本就有区别于其他企业的功能,比如阿迪,耐克,他们就是完全的品牌营销,本身没有生产场所,全部都是外包给别人做产品,自己只负责品牌的推广,但其他企业,即使做出来的产品和他们一模一样,也还是无法超越他们,这就是品牌的作用,它把你从众多的企业中独立了出来,使人无法效仿.
　　而作为企业的资产,尤其是无形资产这样不确定性比较高的资产,希望少投入而获得大回报,是不现实的,每一个为人们熟知的品牌都有着巨大的投入.