推广活动费用预算(推广活动费用预算表)

业务活动费用预算会计怎么写？

财务会计，借：业务活动费用 贷：银行。预算会计，借：事业支出—项目支出 贷：资金结存—货币资金。

活动费用预算需要考虑哪些花费？

　　活动费用预算需要考虑的花费：　　

1、交通费用　　(1)、会议期间交通费用--主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。　　(2)、欢送交通及返程交通--包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。　　

2、会议室/厅费用　　(1)、会议场地租金--通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。　　(2)、会场布置费用--如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。　　(3)、会议设施租赁费用--此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。　　(4)、其他支持费用--这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。　　

3、餐饮费用　　会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。　　(1)、中餐及午餐　　中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算--自助餐形式，按桌预算--围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。　　(2)、会场茶歇　　此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种--西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。　　(3)、联谊酒会/舞会　　事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。　　(4)、酒水及服务费　　通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办会议宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。　　(5)、其他--点心、水果及调制色酒。　　

4、视听设备　　除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括:　　设备本身的租赁费用，通常按天计算　　设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理　　音源--主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理　　

5、演员及节目　　通常可以选定节目后按场次计算--预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关--专场或包场除外。　　

6、杂费　　杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、年会策划、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用作为机动处理

营业推广预算费用的内容包括哪些？

广告宣传费、劳务费、业务招待费、咨询服务费、场地或设施设备租赁费、会议费。

费用预算和资金预算？

一。费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。

二。资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

1.是根据订单和计划成本编制采购资金计划；

2.是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；

3.是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；

4.是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；

5.是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；

6.是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；

最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

策划活动费用的预算一般包括哪些？

活动策划的预算费用基本都包含以下五点：

1、场地租赁费用

2、活动物料费用

鲜花、签到墙、礼炮、气球、彩旗、指示牌等等。

3、节目安排费用

舞蹈、相声、小品、唱歌、魔术等等。

4、相关人员费用

主持人费用、摄像人员费用、化妆师费用、活动执行人员费用等等。

5、活动设备费用

a.音响、射灯、LED等等 根据活动费用预算，然后规划这五方面相关事项流程。

以上五点大方面费用的方向大概是这样，但是个别小费用是需要看不同活动类型来确定相关费用的，以上曼丁文化传播描述的五点只供参考，谢谢。

活动推广方式？

征集类、评比类、调查类、竞赛类、游戏类、公益类、注册类、投票类、试用类、团购类、促销类、选秀类、学习类、等等。

58推广预算多少合适？

58推广预算一年在8000左右比较合适。

费用预算公式？

由于财务费用的发生主要与企业存、贷款数额和利率变动直接有关。在利率较平稳的情况下只要企业生产和销售规模不变，预算期财务费用与上年应基本一致。因此，可在上年财务费用开支数的基础之上，按预算期可预见的变化进行调整，以此作为预算期财务费用预算数。

　　无上年预算数(或实际开支数)的企业，可按下式计算：

　　预计财务费用=∑每次借款额×每次借款期限×每次借款利率- 4×每季度平均银行存款累积计息积数×存款利率

　　财务费用各项目均需支付现金，费用的预算数即为预计财务费用现金支出数。

预算费用和费用预算有什么区别？

 区别：预算费用是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

费用预算和全面预算区别？

        费用预算是指生产费用预算，或称成本费用预算，包括产品成本预算和期间费用预算两部分，全面预算主要是指生产费用预算和生产技术指标预算大两部分，将企业的成本费用指标和生产技术指标全部涵盖的全面预算中，企业建立全面预算管理中心，对企业全部生产经营指标进行管理和协调，为管理层提高有效的信息，提高企业的管理效率。我就是搞全面预算工作的，原来搞财务预算，后来企业成立全面预算办公室，开始搞全面预算，将财务预算和生产预算编成一个本子，名字就叫全面预算。