企业文化推荐(企业文化推荐书籍)

麦当劳企业文化的企业文化？

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。

员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。

人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。

hotwind企业文化？

       hotwind热风不仅是 一个商品品牌，更是一个时尚购物的商业品牌，她始终关注消费者的需求，其企业文化为：

      Hotwind热风真诚、朴实、人性的服务；

      时尚、品质优良的商品；

      自然、休闲、亲和的购物环境；

      以达到和超越客人的期望，让客人的每一次选择都更趋近完美，让我们与生活本质更加贴近。

华润企业文化？

发展理念和企业精神五大要素。

其中，使命回答的是“我们为什么而存在”的问题，体现了华润作为央企的崇高责任，是华润持续发展的内在驱动力；愿景回答的是“我们要去哪里”的问题，描绘了全体华润人为之奋斗的理想蓝图，是华润为履行庄严使命必须树立的追求；价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题，

是华润文化的核心，是全体华润人必须共同信奉和始终坚守的价值标准和基本信念；发展理念回答的是“我们遵循何种法则”，是指导华润经营管理活动的总体原则，是为履行使命、实现愿景而必须遵循的经营哲学；企业精神回答的是“我们应具有什么样的内心态度和行为风格”的问题，是全体华润人应该具备的团队气质和精神风貌，是华润价值观在员工思想行为层面的延伸。

阳光企业文化？

    阳光始终坚持把品质、市场能力、盈利能力、可持续发展能力、客户满意作为一切工作的指南。

    以阳光文化为指引，培育杰出的风险管理能力、强大的市场拓展能力和卓越的客户服务能力，形成优势品牌，实现具有市场影响力和高盈利性的可持续发展。

    最强的技术力量

    最好的服务水平

    最强的市场能力

    最高的盈利能力。

    开放：海纳百川、兼容并蓄，学习与接受、创新与开发；

    规范：科学严谨、诚信和执行；

    和谐：员工团结、部门协调，上下顺畅、环节流畅、融入社会；个性鲜明．

    活力：积极向上、奋发图强，充满青春、活力和朝气。

    动力：阳光的愿景、理想、战略目标、文化，使公司产生内在的驱动力，去推动一个个目标的实现。

    合力：齐心协力，整合各方面的力量

    让自然人感受到魅力、尊敬与向往；

    让行业感受到冲击力、创造力和引领力；

    让社会感受到亲和力、影响力、吸引力。

blackmores企业文化？

产品质量和安全，是BLACKMORES澳佳宝的企业文化。BLACKMORES澳佳宝视消费者的健康与安全为首要原则。

福布斯企业文化？

《福布斯》杂志的前瞻性报道为企业高层决策者引导投资方向，提供商业机会，被誉为“美国经济的晴雨表”。《福布斯》为双周刊杂志，每期刊登60多篇对公司和公司经营者的评论性文章，语言简练，内容均为原创。着重于描写企业精英的思维方式，秉承 “以人为本”的理念，倡导“企业家精神”；不停留在新闻事实的报道上，着力于洞悉新闻背景、把握动态信息和行业趋势，深入探讨和研究企业运作的经济环境。福布斯杂志的口号为“永不停息”。

山姆企业文化？

山姆文化的核心体现在于我们的价值观，山姆关注的核心价值是忠诚、关爱、勇敢、尊重，这也是我们创新发展的坚固基石。

1.忠诚

可靠，值得信赖

山姆公司、职员及客户之间的长期合作关系

对山姆价值、战略、政策和决策的承诺

2.关爱

愿意帮助与支持他人

传达信任与同情

3.勇敢

主动创造未来

开创与培育变化

坦率、诚实和全面的沟通

积极主动

建设性的提出并应对困难

4.尊重

尊重人与人之间的差异

正直与公平

尊重不同的文化与性别，建立多元化的团队

遵守法律法规

oppo企业文化？

　OPPO企业文化

　　OPPO在企业内部强调“本分”的核心价值观，“本分”包括四个层面，第一层：“隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向”，第二层：“本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己”，第三层：“本分规范了与人合作的态度，我不赚人便宜”，第四层：“本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。”

　　CEO陈明永称“我们身处一个充满压力、诱惑与挑战的时代，容易被情绪左右，产生恐惧、烦躁与不安，进而做出错误的判断。如果我们能隔离外力，始终保持本分的心态，回归事物的本源，想想当初我们为什么出发?这样处理问题的方式会变得更清晰。

　　核心价值观：本分、用户导向、追求极致、结果导向。

　　愿景：成为更健康、更长久的企业!

　　使命：让不凡的心尽享至美科技!

　　OPPO企业核心价值观

　　1.本分

　　隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向 本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己

　　本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜

　　本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到

　　2.追求极致

　　致力于做出“伟大的产品”，崇尚强有力的产品表现。

　　工匠精神：对精品发自内心的坚持，追求细节精致完美，精雕细琢，精益求精，享受OPPO产品在自己双手中升华的过程。

　　追求极致是OPPO人必有的态度，是我们致胜的基础。

　　3.用户导向

　　从用户的角度设计产品、提供服务，避免做貌似用户喜欢的产品

　　深入市场一线，洞察用户需求

　　简单专注，聚焦于满足目标用户的核心需求

　　一切以用户价值为依归

　　3.追求极致

　　热爱产品，致力于打造伟大产品，崇尚强有力的产品表现

　　秉持工匠精神，对产品持续不断的推敲、打磨、优化

　　对待问题刨根问底，把工作做到极致

　　追求卓越品质

　　4.结果导向

　　达成结果才是有价值的，达成结果必须遵循共同的价值观

　　以终为始，以结果来驱动行为，对结果负责

　　不找借口，突破客观条件限制，整合资源，达成结果

　　关注团队结果，团队成功才有个人价值

纳爱斯企业文化？

纳爱斯集团虽然自1968年成立至今，已经有50个年头了，但是纳爱斯集团企业从上自下都始终能够秉承“只为提升您生活品质”的理念，正如纳爱斯集团的高层领导在今年上映的《大国品牌》当中所言，纳爱斯集团的宗旨就是“只为提升您的生活品质”，感觉这也是纳爱斯企业文化。

skp企业文化？

SKP不仅创新了时尚奢侈品百货行业的全球标准，成为全球定位高端的奢侈品百货商店，也重新诠释了时尚奢侈百货商业的定义，为消费者建立了一个创新的时尚生活方式目的地。