企业文化的推展方法有哪些(企业文化的推展方法有哪些方面)

企业文化的贯彻方法有哪些？

1. 提炼并优化企业“魂”文化：包括企业愿景、企业使命、企业精神、企业宗旨、企业理念、企业核心价值观等；（战略文化、人本文化）2. 围绕企业“魂”文化制定和整理企业“法”文化：包括企业管理制度和管理流程；（制度文化）3. 在严格信仰企业“魂”文化和不折不扣的执行企业“法”文化的过程中，开始推行企业“行”文化：规范员工行为，提高产品质量和服务质量，总言之，提高工作质量；（团队文化）企业“形”文化水到渠成：优化企业环境、企业氛围、企业形象、企业品牌（产品品牌、企业品牌、雇主品牌），提升企业可信度、美誉度、知名度以及员工和企业的忠诚度。

企业文化管理方案的实施方法有哪些？

企业文化首先要从思想上重视，二是结果企业经营实际制定符合自己企业的企业文化，三是积极宣传企业文化，把企业文化同企业营销结果起来

企业文化科学评价方法有哪些？

企业文化评价可以通过调研和问卷的方式进行。采取有关部门对每一个隶属维度的考核，建立各档次与隶属维度之间的对应关系。每个隶属维度指标内容的趋向度对应平均递减的分值；如领导班子考评在本单位中的情况，标定分值为4分，该维度由组织部考核。即第一档(优秀单位)为3～4分，要求领导干部评议最高分与最低分差值为1～2分，第二档(先进单位)为3分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在2～5分，第三档(合格单位)为2分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在5～8分。

企业文化调研的方法都有哪些？

企业文化建设是一个既要全面，又讲步骤的过程，它切忌颠倒先后、喧宾夺主。一般情况，合理的企业文化建设须经历“调研”、“诊断和分析”、“定为”、“宣贯”和“深植”的过程，并非一步跨越到“宣贯落实”。没有科学的企业文化定位或形成企业文化体系，即便努力去做了大量的企业文化“宣贯落实”工作，也难以保障企业文化建设的成功，甚至徒劳无功。然而，科学的调研是实现企业文化的科学定位的保障或前提。根据企业文化咨询或企业文化建设的经验，企业文化调研的有效方式大概有：资料调研、现场考察、访谈调研、问卷调研。

　　一、资料调研。主要是对企业内部文献、外部宣传资料及行业资料进行大量的研读，以摸清企业历史背景、发展历程、行业特点及企业每个阶段的战略和特征，总结出企业曾经做什么和想什么。一般地说，企业内部文献包括企业志、发展史、大事记、发展规划书、年会总结报告、管理制度、经营报告、干部花名册及企业内刊和杂志；外部宣传资料包括所发表的行业报告、广告宣传及人物宣传等；行业资料包括行业政策、行业法律、行业权威报告、行业报刊等。只有实行资料调研，才能对企业有初步的了解。

　　二、现场考察。主要集中于厂区现场考察和地域考察。意在通过对企业现场实情的参观，亲身体验企业的工作环境、文化氛围、厂区面貌、厂区风气和员工的工作状态；通过地域考察，摸清该地域的风土人情，思维习惯，生活观念等地域的文化元素，因为“一方水土养一方人”，地域文化不同，人的做事风格就不同。所以，体验企业风气和总结地域文化，对于成功塑造企业文化来说，是存在一定意义和作用的。

　　三、访谈调研。旨在通过访谈调查，凝聚共识，深入掌握企业的文化家底，集中各层人员的看法与思想；通过和谐自然的访谈交流，促使信任在交流中建立，信息在交流中传递，企业现有文化在交流中再现，批判与扬弃在交流中明晰，诉求在交流中确立，认识在交流中提升。这种调研一般分为高层领导访谈、中层高干部访谈及劳动模范或技术骨干的访谈。对高层领导的访谈，意在把握企业核心领导的经营哲学、管理风格和价值取向，深入掌握企业的发展战略和历史背景、行业竞争态势，抓住企业存在的优势与劣势及面临的机会和挑战等；对中层干部的访谈，目的在于了解他们的思想动态、企业的管理现状和经营状况，提升他们对企业文化的参与意识；对劳动模范或技术骨干或基层骨干的调研，主要是为了了解他们对企业的过去、现在和未来的看法和态度，现在存在的问题，以及他们的个人态度，充分调动他们对企业文化建设的支持力度。总之，企业文化的访谈调研，不仅是摸清企业文化家底的过程，更是凝聚企业文化意识的过程。

　　四、问卷调研。主要分为员工问卷调查和社会问卷调查，意在更全面地掌握企业的情况。一是通过员工问卷调查，了解企业一线员工的想法、看法和期望，更进一步提高广大员工的参与意识，奠定企业文化建设的群众基础；二是通过社会问卷调查，了解外界对企业的看法与评价，调查主要集中在社区、客户、竞争者、同盟者及政府机构。

　　总而言之，企业文化的调研是企业文化建设的第一步，它具有基础性作用。因此，企业文化建设，务必要做好文化调研工作。

企业文化培训有哪些培训形式和方法？

国内权威的企业文化研究专家谭小芳老师认为，有效的企业文化培训途径有如下几点：

1、一些专门的企业文化技能型和操作型的课程；

2、业文化培训采取什么形式不能一概而论，有很多种培训方法，如：讲授式、案例学习式、研讨式、活动、游戏、拓展训练等3、早会、晨会，树立先进典型。

企业文化执行有哪些？

1. 提炼并优化企业“魂”文化：包括企业愿景、企业使命、企业精神、企业宗旨、企业理念、企业核心价值观等；（战略文化、人本文化）

2. 围绕企业“魂”文化制定和整理企业“法”文化：包括企业管理制度和管理流程；（制度文化）

3. 在严格信仰企业“魂”文化和不折不扣的执行企业“法”文化的过程中，开始推行企业“行”文化：规范员工行为，提高产品质量和服务质量，总言之，提高工作质量；（团队文化）

企业“形”文化水到渠成：优化企业环境、企业氛围、企业形象、企业品牌（产品品牌、企业品牌、雇主品牌），提升企业可信度、美誉度、知名度以及员工和企业的忠诚度。

丰田企业文化有哪些？

丰田企业文化

每个企业都有其特定的文化，企业文化的灵魂就是企业精神，它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。丰田企业精神的最高表现就是“丰田纲领”

丰田纲领

管理哲学：事业在于人；

上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家；

潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端；

切戒奢侈浮华，力求朴实稳健；

发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱；

丰田汽车

尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。

该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和，体现了丰田精神。几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中，从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下，丰田人忠于职守、拼命工作，不断提高劳动生产率，创造出了惊人的成绩。

经营宗旨

“通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献”，向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品——丰田汽车。

创造财富，贡献于社会 ；

以最低的成本生产质量最高的汽车 ；

社长 丰田 章男

对顾客负责，顾客是上帝；

下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量，一切为用户服务；

杜绝不必要的事务；

重视员工的思想工作 ；

当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。

经营理念

丰田企业文化

对客户--客户至上、服务至上；

对员工--以人为本；

对生产--以精简为手段，追求低成本；

对产品--以零缺陷为最终 目标，追求高质量；

植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。；

以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期稳定的发展和共存共荣。

企业原则

让汽车与自然环境“协调发展”，让公司与国际社会“协调发展”让个人与社会共同进步。

丰田生产方式TPS(Toyota Production System)

理念

丰田企业文化 管理核心

TPS是丰田人基于“顾客至上”而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现“高质量、低成本、短交货期”。而保证这一目标付诸实现的是“质量体现于全部工序”的[

人]字旁“自动化”及“在必要时间内生产必要数量的必要产品”的“准时化生产(Just in Time）”这两大理念。

“人”是TPS中最重要的因素，因此必须构建相互信赖的良好的劳资关系，培养个人的创造力及团队精神，从而确保世界各地都能生产高质量的丰田汽车。

生产文化—丰田生产方式

生产模式

丰田生产方式(TPS)是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法，以消除浪费、降低成本为目的，以准时化(JIT，Just-in_time)和自动化为支住，以改善活动为基础。

企业文化标语有哪些？

　　1.企业标语口号,效率成就品牌，诚信铸就未来。只要精神不滑坡，办法总比困难多计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

　　建设节约型企业从我做起节约就是效益节约就是增效;实施三大战略创信誉培育企业文化树形象2.生产车间安全标语,效率生产，安全第一。以人为本，重在平安。健康发展，稳抓质量

　　力生产，注意安全！车间重地，安全第一

　　1.今天工作不安全、明天生活不保障；

　　2.安全是一种责任、为己为家为他人；

　　3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；

　　4.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

　　5.上有老下有小、出了事故不得了；

　　6.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

　　7.宁可停工停产、绝不违章蛮干；

　　8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪；

　　9.上班一走神、事故敲你门；

　　10.事故隐患不除、等于放虎归山；

　　11.安全网、挽留生命的网；

　　12.检查走马观花、事故遍地开花；

　　13.安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命；

　　14.安全规程高于上级命令；

　　15.安全带、牵挂着你的平安3.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(J类)：J01因为有我，所以会更好。

　　J02不要小看自己，人有无限可能。

　　J03态度决定一切，细节决定成败。

　　J04只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

　　J05多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

　　J06自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

　　J07团结一条心，石头变成金。

　　J08强化竞争意识，营造团队精神。

　　J09您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

　　J10追求客户满意，是你我的责任。

　　J11有一分耕耘，就有一分收获。

　　J12只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

　　◆企业文化宣传标语系列二(J2类)：

　　J2-01爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展

　　J2-02会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。

　　J2-03我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

　　J2-04以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

　　J2-05找方法才能成功，找借口只有失败。

　　J2-06争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。4.品质宣传标语,品质宣传标语(B类)：B01细心、精心、用心，品质永保称心。

　　B02创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

　　B03贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

　　B04品质管理标准化，ISO成功靠大家。

　　B05内部审核定期做，系统维持不会错。

　　B06作业标准能遵守，品质效率不用愁。

　　B07顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

　　B08原始记录要可靠，统计分析才有效。

　　B09不接受不良品，不制造不良品，

　　B10品质是做出来的，不是检验出来的。

　　B11以科技为动力，以质量求生存。

　　B12每天自我检讨，品质自然更好。

　　B13你思考，我思考，品质提升难不倒。

　　B14我们的承诺：不做不良品。

　　B15革除马虎之心，提升产品品质。

　　B16品质你我做得好，顾客留住不会跑。

　　B17找方法才能成功，找借口只会失败。

　　B18没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

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　　◆品质宣传标语系列二B2-01不收不良品、不做不良品、不出不良品

　　B2-02发现问题马上报，及时处理要做好。

　　B2-03改革创新追求品质，落实管理提高效率。

　　B2-04检验测试坚持做，一点问题不放过。

　　B2-05来料检验按标准，产品质量有保证。

　　B2-06宁愿事前检查，不可事后返工。

　　B2-07品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

　　B2-08生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

　　B2-09想要产品零缺点，全面品管不可免。

　　B2-10眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

　　B2-11一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　B2-12做好产品包装工作，保障产品最终质量。品质宣传挂图(A类)：

　　A01优质建设，以ISO9000为基。

　　A02优质建设，以质为根。

　　A03品质——成功之轮。

　　A04优质产品，丰厚成果。

　　A05品质为重

　　A06品质为本，财富为果。

　　A07醒觉起来

　　A08累积点滴改进，迈向完美品质。

　　A09一丝之差，优劣分家。

　　A10手连手，发扬优质精神。

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　　◆品质宣传挂图系列二A2-01自检互检，确保产品零缺点。

　　A2-02品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

　　A2-03留意多一点，问题少一点。

　　A2-04每天自我检讨，品质自然更好！

　　A2-05杜绝不良思想，发扬优质精神。

　　A2-06老毛病，要根治；小问题，要重视！

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　　◆ISO类宣传

　　I01我们的策略是以质量取胜！

　　I02文件受控易管理，贯彻执行要落实

　　I03要有好的灌溉，才有好的成果

　　I04做好品质记录，打好品管基础

　　I05顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

　　I06每天进一步，踏上成功路

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　　◆ISO类宣传标语I2-01不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

　　I2-02改善品质要规划，主力推动标准化。

　　I2-03零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

　　I2-04人人提案创新，成本自然降低。

　　I2-05市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

　　I2-06投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

　　I2-07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

　　I2-08抓紧每一道工序，做好每一件产品

　　5.环保宣传标语5S标语(C类)：C01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

　　C02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

　　C03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

　　C04清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

　　C05素养：养成良好习惯，提高整体素质。

　　C06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

　　C07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

　　C08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

　　C09整理整顿做得好，工作效率步步高。

　　C10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　C115S效果很全面，持之以恒是关键。

　　C12培养优质素养，提高团队力量。

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　　◆5S标语系列二C2-01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　C2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

　　C2-03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

　　C2-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

　　C2-05积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　C2-06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

　　C2-07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

　　C2-08实施效果看得见，持之以恒是关键。

　　◆5S类宣传挂图

　　C3-015S运动从你我做起，让我们更有自信！

　　C3-02整理-腾出更大的空间

　　C3-03整顿-提高工作效率

　　C3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地

　　C3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境

　　C3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基

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　　◆生产现场宣传挂图F01优质产品，丰厚成果。

　　F02累积点滴改进，迈向完美品质。

　　F03一丝之差，优劣分家。

　　F04手连手，发扬优质精神。

　　F05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　F06优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

　　F07提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

　　F08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

　　F09技术是基础，管理是动力。

　　F105S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

　　F115S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

　　F125S：做好了，才算做了。

　　F13在岗人员十个必须遵守

　　F14操作人员六个严格遵守

　　F15生产区域内十四个不准

　　F16进入容器、设备八个必须

　　F17防止违章动火六大禁令

　　F18电气作业十不准

　　F19机动车辆八大禁令

　　F20下班离岗前十要

　　◆生产现场宣传标语

　　K01严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

　　K02人人有改善的能力，事事有改善的余地。

　　K03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

　　K04上下沟通达共识，左右协调求进步。

　　K05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　K06预防保养按时做，生产顺畅不会错。

　　K07强化班组建设，提高工作效率。

　　K08人人提案创新，成本自然降低。

　　K09宁愿事前检查，不可事后返工。

　　K10老毛病，要根治；小问题，要重视。

　　K11力求一次做好，争取最大效益。

　　K12做无差错能手，向零缺陷迈进。

　　K13今天不努力工作，明天努力找工作。

　　K14安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

　　K15仓储原则要遵守，先进先出是基础。

　　K16化学物品很危险，存储使用要小心。

　　K17进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　K18爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

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　　◆环保标语E01环境与人类共存，开发与保护同步。

　　E02落实环保责任，完善环保制度。

　　E03生产绿色产品，节约地球资源。

　　E04全员参与改善，持续环保社区。

　　E05全员参与改善，持续环保社区。

　　E06贯彻环境教育，宣导环保资讯。

　　◆安全生产系列一

　　AN01机械操作安全

　　AN02工具使用安全

　　AN03化学品使用安全

　　AN04用电安全

　　AN05防火安全

　　AN06走火小常识

　　◆安全生产系列二AN2-01安全我们要这么做,隐患我们要这么查

　　AN2-02时时事事讲安全

　　AN2-03关爱生命,关注安全

　　AN2-04常在安全下,人人笑开颜

　　AN2-05安全生产,责任重大

　　AN2-06以人为本,安全第一

　　◆企业班组安全宣传挂图AN3-01在岗人员十个必须遵守

　　AN3-02操作人员六个严格遵守

　　AN3-03生产区域内十四个不准

　　AN3-04进入容器、设备八个必须

　　AN3-05防止违章动火六大禁令

　　AN3-06电气作业十不准

　　AN3-07机动车辆八大禁令

　　AN3-08下班离岗前十要

　　◆危险化学品安全管理挂图

　　AN5-01储存易燃易爆化学品的基本要求

　　AN5-02运输装卸危险化学品的规定

　　AN5-03使用化学品过程中保持个人卫生的原则

　　AN5-04装卸危险化学品的规定

　　AN5-05危险货物运输出车检查

　　AN5-06预防化学危险品危害的四条原则

　　AN5-07危险化学品生产、储存企业

　　AN5-08危险化学品消防措施

　　AN6-01安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

　　AN6-02多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

　　AN6-03工作为了生活好，安全为了活到老。

　　AN6-04生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

　　AN6-05生命只有一次，安全伴君一生。

　　AN6-06树立企业安全形象，促进安全文明生产。

　　Z01培育礼仪员工，创造团队精神

　　Z02自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯

　　Z03厕所卫生要注意,干净清洁常保持

　　Z04办公室松弛体操

　　Z05今天工作不努力,明天努力找工作!（员工版）

　　企业文化标语

　　[日期：2006-02-14]来源：作者：[字体：大中小]

　　质量是企业永恒的主题。

　　?市场是海，质量是船，品牌是帆。

　　?今日的质量，明日的市场。

　　?筑质量长城，兴中华经济。支持一鸣，就点一下↓

　　?ISO9000—效率、效益之源。

　　?构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

　　?建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

　　?未来的成功属于质量领先者的世纪。

　　?21世纪——质量领先者的世纪。

　　?铸造辉煌，唯有质量。

　　?品质的优劣比成本更重要。

　　?以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

　　?以质量求生存，以改革求发展。

　　?品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

　　?质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

　　?和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

　　?只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

　　?用户是企业发展的源泉。

　　?正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

　　?增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

　　?能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

　　?转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

　　?把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

　　?制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

　　?用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

　　?树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

　　?质量是企业的生命。]

　　?品质—企业致胜的关键。

　　?雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

　　?立足新起点，开创新局面。

　　?百尽竿头，更进一步。

　　?今天的付出，明天的回报。

　　?筑质量大堤，迎世纪挑战。

　　?让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

　　?让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

　　?跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

　　?春种一粒粟、秋收万颗籽。

　　?走进质量天地，带来无限商机。

　　?质量存在于人类生存的一切地方。

　　?质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

　　?跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

　　?贯标九千，飞越二千。

　　?时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

　　?效益来源于服务社会的回报。

　　?质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

　　?市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

　　?顾客信誉是企业发展的源泉。

　　?效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

　　?产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

　　?创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

　　?质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

　　?优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

　　?多创优质产品，提高企业形象。

　　?优质产品，是走向世界的桥梁。

　　?优质产品，是市场竞争必胜的保证。

　　?重视产品质量，加强企业管理。

　　?质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

　　?信誉来源于质量，质量来源于素质。

　　?日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

　　?保证质量，是对社会的承诺。

　　?质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

　　?产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

　　?坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

　　?以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

　　?质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

　　?改善既改革，改革先革心。

　　?企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

　　?善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

　　?商场如战场，品质打先锋。

　　?品管提高信誉，信誉扩大销售。

　　?创优质品牌，铸一流企业形象。

　　?制造精良产品，培育优秀人才。

　　?塑企业形象，创优质名牌。

　　?质量—恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下↓

　　?贯标出质量，认证树形象。

　　?卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

　　?老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

　　?产品质量连万家，厉害关系你我他。

　　?产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

　　?质量就是资源，质量就是金钱。

　　?产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

　　?杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

　　?用户满意是企业永恒的追求。

　　?品质是生命，服务是宗旨。

　　?全民讲质量，质量利全民。

　　?人类生活在质量的呵护之下。

　　?创造有魅力的质量，造就忠实群体。

　　?质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

　　?产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

　　?努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

　　?品质有缺陷，寸步难行。

　　?产品若要无缺点，全面品管不可免。

　　?设计合理的品质，为品保之第一步。

　　?人人提案创新，成本自然减轻。

　　?品质观念把握好，成品出货不苦恼。

　　?品质一马当先，业绩遥遥领先。

　　?改善提高，永无止境。

　　?以精立业，以质取胜。

　　?推行品管，始于教育，终于教育。

　　?质量—价值与尊严的起点。

　　?优质精神，上下一心。

　　?同心协力，提高品质。

　　?质量创造生活，庇护生命，维系生存。

　　?五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

　　?立优质精神，构世界蓝图。

　　?质量提高一点点，工作少很多风险。

　　?质量做得好，错漏自然少。

　　?人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

　　?品质管制人人做，优良品质有把握。

　　?实施成效要展现，持之以恒是关键。

　　?质量是制造出来的，而不是检验出来的。

　　?勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　　?整洁有序是品质的保证。

　　?如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

　　?该说说到，说到做到，做到有效。

　　?要求要明确，执行要坚决。

　　?培训要付出，不培训将付出更多。

　　?使用一流的人才，创办一流的机构。

　　?品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

　　?重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

　　?建质量效益之路，创质量效益之业。

　　?坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

　　?顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

　　?深化质量管理，提高产品质量。

　　?精益求精，铸造产品质量。

　　?质量—最好的推销员。

　　?一流的质量来源于一流的管理。

　　?精益求精，铸造品质典范。

　　?卖真品、标真价、送真情。

　　?同质商品价不高，同价商品质更优。

　　?你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

　　?不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

　　?全员培训，同步提高，创新进步。

　　?质量前进一步，管理花十分努力。

　　?质量是企业的形象和声誉。

　　?急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

　　?要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

　　?只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

　　?无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

　　?居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

　　?时时讲质量，树立生命观。

　　?成功者找方法，失败者找籍口。

　　?整理有心做长度，处处整齐好管理。

　　?没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

　　?管理始于训练，止于训练。

　　?有效推行品管，必须全员参与。

　　?确立标准是品质管制的第一步。

　　?正常的加以保持，异常的予以纠正。支持一鸣，就点一下↓

　　?实施9000须趁早，无谓浪费必然少

红旗连锁的企业文化有哪些？

红旗连锁的企业文化如下：服务大众方便人民 经营宗旨：诚信经商便民利民 经营理念：方便、实惠、放心

企业文化传播的主体有哪些？

企业文化的传播是对企业文化的全面内涵和组成要素进行全方面的推广和扩散，企业文化传播分为内部传播和外部传播，企业内部的文化传播。又分为各地传播和组织传播，各地传播是指企业里认同与支持企业文化的员工通过自己的工作或执行任务。或做人做事来传递企业文化信息，去感染感化周边的同事组织传播是指企业通过完善内部报刊，广播，电视台，橱窗，宣传栏等渠道。渔具半截文化征文比赛文艺晚会，企业文化演讲。评先进等活动及健全相关管理机制体制来宣传与推广企业文化。