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企业文化的推展方法包括(企业文化的推展方法包括哪些)

2023-04-09 04:35:06企业推广1

企业文化融合的过程包括？

企业文化整合就是指有意识地对企业内不同的文化倾向或文化因素通过有效地整理整顿，并将其结合为一个有机整体的过程，是文化主张、文化意识、文化实践和文化成果一体化的过程。

企业文化要实现从无序到有序，从低级到高级，必须经过有意识地整合。

企业文化的构成包括哪些？

企业文化是企业逐步形成的为全体业员工所认同，遵守，带有本企业特点的价值观。一个企业可以有一个主体文化，也可以有一个亚文化。

企业主体文化体现的是大多数成员所认可的核心价值观。企业亚文化是某一文化群体的次级群体成员共有的独特信念，价值观和生活习惯。就如同一个大集体中分成了若干个小集体。造成亚文化存在的原因是差异性。人的性格，文化，观念等都会造成差异性。

企业文化可分为中国企业文化和西方企业文化。西方又可以分为四个类型，中国的分七个类型。其中中国的混合所有企业文化就是主文化和亚文化共存。控股者主导价值观念，参股的形成亚文化。

企业文化的构成是企业文化系统内各要素之间的时空，顺序，主次地位与结合方式。表明各要素如何联系起来，形成企业文化整体模式。企业文化主要有以下四个层面构成。

表层，即物质文化。指企业生产的产品和提供的服务，是企业文化的首要内容。如海尔是生产冰箱的，它表层显示给大家看到的是冰箱这个产品。当然海尔还有其他产品。另外，企业的环境，企业建筑，企业广告，企业标志都是企业物质文化的主要内容。

浅层，即行为文化。是企业员工在生产经营中产生的活动文化。是企业向外界展现企业的行为面貌。如企业的劳动模范，向外界反应企业的劳动带头作用。也反应了企业员工的行为和企业的人际关系活动。劳模一方面反应员工在企业的成长，另一方面向社会展示企业的人文素质，有助于提高企业的交际活动。

中层，制度文化。是一种约束企业和员工行为的规范性文件。在外部显示为企业在经营过程中应遵守的各种规章制度。如遵守《消费者权益保护法》等，反应企业的社会责任。在内部显示为各种厂规厂纪，反应企业内部领导体制和组织结构。

核心层，企业的精神文化。反应的是企业的价值观念，即企业推行的理念和奉行的行为。如是以投机取巧为理念经营企业，还是脚踏实地地经营。包括企业是非对错的选择。造假售假的企业是不分对错的，这样的企业价值观是是非不分，以追求利益为目标。

如果说，企业文化的“根”是企业的精神文化，那么企业文化的“果”就是企业的物质文化。企业的精神文化决定着企业的物质文化，企业的物质文化又反映企业的精神文化。

企业文化包括哪些内容？

企业文化包括以下内容：

企业环境

企业标志

企业制度

价值观

企业精神

企业文化制度包括哪些？

答：企业文化制度包括：

在企业文化建设工作中，为了更好地保障企业文化建设工作的效果，需要制定企业文化管理制度，该制度的内容包括总则、文化管理组织、文化培训体系、文化传播体系、文化考评体系、文化沟通与激励等。

第一章总则

内容：企业文化管理制度的目的、作用与意义；企业文化管理制度适用范围及使用方法。

•1.1目的、作用

•1.2适用范围

第二章企业文化管理机构

内容：明确企业文化各层级管理组织、成员组成、选举方式；明确企业文化管理组织的工作职责、分工机制。

•2.1 机构组成

•2.2 机构职责

•2.3 机构工作机制

第三章企业文化培训管理

内容：明确企业的用人、育人理念，并与企业培训相结合；构建不同层级、不同职能的培训体系。

•3.1 目的与意义

•3.2 培训管理体系

•3.3 培训方式

•3.4 培训规划

•3.5 培训实施计划

第四章企业文化传播管理

内容：重点是内部宣传与外部宣传，包括研讨、先进人物事迹、典礼和仪式、内刊、文娱活动等方面；注重各层级的沟通。

•4.1目的与意义

•4.2 传播渠道体系

•4.3 传播渠道实施规划

第五章企业文化考评管理

内容：绩效考核是让企业文化落地的最直接最有效方式；将涉及到企业文化指标、权重、考核办法的设计、奖惩的依据。

•5.1 基本原则

•5.2 考评工作机制

•5.3 考评工作标准

•5.4 考评结果运用

•5.5 考评相关规定

第六章企业文化激励管理

内容：激励机制、薪酬体系是影响员工凝聚力的重要方面；公平合理的薪酬体系与激励机制是企业文化建设的重要组成部分。

•6.1基本原则

•6.2激励类别与方式

•6.3激励实施规则与计划

从企业文化管理角度来看,企业文化的内容包括？

从企业文化管理角度来看，企业文化主要包括第一，企业创新文化创新是发展第一动力，实施创新驱动发展战略，科教兴国战略，人才强国战略，才能提高企业的经济效益，才能提高企业的竞争能力。

第二必须加强品牌建设。必须加强诚信建设，建设处理良好的信誉和形象，这样才能有力提高企业的市场竞争力，第三，企业必须有正确的经营战略，只有战略定位准确，才能提高企业的市场竞争力。

企业文化的评估包括哪些内容？

企业文化的评估包括，

一，人气指数模块。主要包括职工对领导班子的信任度和满意度；职工需求满意度；职工信仰及价值取向。

二，素质指数模块。主要包括各级领导班子四好程度；党员队伍素质；职工队伍素质；职工执行力；创建学习型组织；先进比率。

三，环境指数模块。主要包括企业形象建设，企业内外环境建设，现场管理，治安管理。

四，发展指数模块。主要包括产品生命周期，技术创新，用户满意度，经营业绩同比度，职工收入同比率。

企业文化传播的要素包括哪些？

1）传播的共享符号是指企业成员对企业文化的认同和理解所借助的共同识别的文化象征意义的符号，如企业的标志、企业内某一群体成员之间彼此能心领神会的语言、手势、姿态等。一个具有优秀传统的企业都具有本企业员工所能理解的代表特殊意义的符号，外来者和新成员必须通过读解和诠释的过程才能完全理解。

（2）传播关系是指企业文化传播中发生在传播主体和传播客体之间的相互关系，传播关系是企业文化传播中最本质的要素。由传播关系形成社会关系网络，上下左右，纵横交错，共同对企业文化传播发生影响。

（3）传播媒介及方式是指通过一定的传播渠道联结传播主体与传播客体的物质方式。人既是企业文化传播的主体与客体，又是企业文化传播中最活跃、最本质的媒介要素；企业内部各类组织也是企业文化的传播媒介。人们通过各种正式组织关系或非正式组织关系而产生直接接触，在开会、聚会、闲谈中，利用口头语言、体态语言、手势语言等形式相互传递具有本企业文化特质的信息。除此之外，企业文化传播媒介还有书信、电话、广播、报刊及影视节目等，这些传播媒介可以超越时空的限制，进行广泛的、反复的传播。