中国企业推广 中国企业推广联盟

中国企业技术之最？

在世界有的顶尖很多，在这里，我就个人所知作出如下分门别类的回答。

1、激光技术。我国激光技术世界第一，领先全世界十五年（上市公司大族激光）。

2、超级稻及其它农作物杂交技术。被级被世界称为🇨🇳的第五大发明（上市公司隆平高科）。

3、陶瓷技术。陶瓷技术是我国传统的领先技术。

4、反卫星武器技术。我国已经发明寄生🌟多年，现在开始向菲律宾的一颗商业卫星部署寄生星。寄生🌟只有🇨🇳才有，世界任何国家都没有研制出来。是我国镇国之宝（上市公司🇨🇳卫星）。

5、建桥技术。我国是造桥王国，有“世界桥梁博物馆”的美称。杭州湾跨海大桥是世界上最长的桥，也是世界跨度最大的桥（桥梁建筑霸主🇨🇳中铁）。

6、高原铁路建设技术。青藏铁路是世界高原铁路技术难度最大的技术（世界唯一高原铁路施工商🇨🇳中铁）。

7、巨型水电站建设技术。我国建设的三峡水利枢纽工程，代表世界水电技术的最高水平（长江电力）。

8、排灌机技术。安装再骆马湖的抽水机直径8米，计划在安装直径12米的机器。代表世界最高水平。

9、智能机器人技术。我国的水下螃蟹系统，是世界独有的。

10、汽垫船是我国发明的。当时为了保密，没有向世界公布。

11、打水井技术。我国在西北能打世界最深的水井。

12、丝绸技术。丝绸是我国的传统技术。现在仍然是世界领先。

13、治理沙漠技术。我国治理沙漠技术世界领先。

14、防治人禽瘟疫技术。我国在50一一60年代已经基本消灭人禽瘟疫，当时和现在都是世界最高水平。

15、防治SAS病技术🐷流感疫苗技术。我国防治SAS病技术是世界第一水平。

16、🚙电池技术世界一流（比亚迪）。

17、治疗性乙肝疫苗技术，世界唯一（重庆🍺下属子公司）。

18、太阳能发电技术，世界领先，包括零排放冶炼多晶硅技术，代表公司，无锡尚德。

19、生物燃料技术，包括秸秆生产乙醇、丁醇，节约粮食，拓宽能源应用范围。

20、常规潜艇技术，超越🇷🇺，无法被探测。

21、航天技术，长征系列火箭，太空舱，月球登陆车。

22、ⅠGCC，煤电热联产技术，包括煤制气，煤制油技术，以及正在成熟的合成气燃气轮机。

23、高速铁路技术，引进德国、法国、英国技术，根据🇨🇳地理现状以及50铁路建设经验，进行改进，已经是全球第一的水平。

24、常温中低速磁悬浮地铁，已经批准在北京和深圳开建，比普通地铁节能3倍，更安静，更安全，更能适合复杂地况，将来长地铁建设可能不需要象普通地铁那样要求严格的工况标准。

25、量子通信，下一代通信模式，全球独此一家，已经在合肥建有全球唯一的城域示范，任何手段都无法窃听这种通信模式，怀疑在北斗二代上也有应用。26、氢燃料电池，在氢燃料🚙上广泛应用，与世界同步。

27、移动通讯技术，代表企业：华为、中兴，竞争对手：爱立信。

28、核电技术，第三代核电技术购买自美国，已经掌握。第四代核电，高温气冷堆已经成熟，示范堆在清华大学，商业堆在山东，在建。中子堆、核聚变示范装置都已建成。伏波堆在研。

29、云计算技术，这个我们跟美国同步。

30、物联网技术，三网合一，为物联网铺路。

31、传感网技术，涉及的二维码技术，全球只有美国和🇨🇳掌握。

不论技术，光论产业的话，那厉害了，咱们生产全球一半的基础工业产品，钢铁、化工等。🚙、造船等产业规模也很庞大……

反正很多，咱们是大国，凡是别人有的，咱们一定要有；别人没有的，咱们也要有，因为咱们是大国。

说了这么多领先，说一下咱们的弱项，新材料，工艺是咱们的弱项，因为其需要长期工业积累的缘故。这直接导致了我国的航空发动机落后欧美俄。近来由于我国爱国人士在外积极奋斗，我国航空方面的积累，已经比过去进步不少，但是总体还是落后。不过，在美国做新材料和工艺的🇨🇳人，印度人不少，这些人有些回国创业，以后也会陆续回国。

最后，祝福我们的祖国，更加繁荣昌盛，更加国富民👍！

中国企业的使命？

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。

所谓企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。

中国企业三巨头？

也有些人会从JATMMBBP中抽几家出来，组成新的组合，比如ATM，JBAT等。那么JATMMBBP究竟指哪些企业？

首先说说J，是指京东，在2021年《财富》中国500强排行榜上，京东排名第11位，去年营收高达7400多亿元。

再说说A，还是指阿里巴巴，在2021年《财富》中国500强排行榜上，排名第14位，去年营收6400多亿元。

T自然是指腾讯，在在2021年《财富》中国500强排行榜上，排名第20位，营收为4800多亿元。

第一个M指小米，在《财富》中国500强上排名第40位，营收2400多亿元。第二个M是指美团，排名第90位，营收1100多亿元。

第一个B是指百度，在《财富》中国500强上排名第102位，营收为1070多亿元，第二个B是指贝壳，排名第164位，营收为700多亿元。

最后的P是指拼多多，在《财富》中国500强上排名192位，营收为600亿元左右。

这些也就是当前中国排名最靠前的互联网企业，也是为何排名JATMMBBP的原因，可见这个排名并不是随便乱排的，而是按照上市公司的营收来排名的。

中国企业福布斯排行？

福布斯发布2021年全球企业2000强榜单，中国工商银行连续9年霸榜第1，市值巨无霸苹果排名第6，较去年上升3名，为科技公司最高排名，三星电子排名第11，微软排名第15，阿里排名第23，为中国互联网公司最高排名。

中国企业综合税率？

一般企业的综合税率我们来算一下大概的：增值税算6%吧；企业所得税25%；分红个税20%，综合下来税率在30%左右，甚至有的公司还远远不止这个税率。那么如何把企业的综合税率控制在5%左右？我们可以用相关的税收优惠政策来进行合理的减税降费。

销售推广怎么推广？

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

（7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

给你个模板，把对应的东西补上即可。

京东是中国企业吗？

京东是中国企业呀，京东总部在北京市亦庄经济开发区

fila是中国企业吗？

不是中国企业。

FILA

一家纺织和针织的服装品牌

百年运动时尚品牌FILA创建于1911年意大利Biella小镇，是FILA兄弟创立的一家纺织和针织的服装品牌。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。 FILA产品现行销于意大利、英国、德国、法国、美国、中国、日本、韩国、巴西、俄罗斯等三十多个国家。

关于“中国企业评价协会”？

应该说还可以的一个机构，比一般的评价协会比起来含金量要足点

amd合作的中国企业？

美国AMD半导体公司专门为计算机、通信和消费电子行业设计和制造各种创新的微处理器（CPU、GPU、APU、主板芯片组、电视卡芯片等)，以及提供闪存和低功率处理器解决方案，公司成立于1969年。

目前，AMD在中国的合作伙伴包括方正、清华紫光、夏新、曙光、神州数码和神州龙芯等著名本地厂商, 也包括以IBM、HP和Sun为代表的、全球领先的电脑制造商。