广告公司的企业精神 广告公司的企业精神是什么

Olay的企业精神？

Olay是一款全球领导护肤品牌，60年来倍受全球女性信任挚爱。Olay一直坚持深入聆听女性需求，并通过将尖端护肤科技注入产品以满足女性日新月异的护肤需求。Olay以卓越的产品品质成为广大女性的美丽标志，为全球超过八千万女性带来健康美丽的肌肤。

在2011年4月24日OLAY玉兰油携手黄晓明成为全球首位男性代言人；2014年，Olay更携手好莱坞影星凯蒂·赫尔姆斯Katie Holmes 作为品牌首位国际代言人。传播全新品牌理念“最美的你 (Your Best Beautiful)”，向全球各地的女性传达出永不妥协，不断追求美好生命和美丽肌肤的期许，由内而外缔造最美的你！

海天的企业精神？

海天的企业文化比较独特，也是海天的核心竞争力之一，海天倡导简单的人际关系，倡导做好了再说，海天骨干团队都比较年轻、开放、有活力，敢于不断创新推动企业的不断变化；海天不断建设公平、公正的发展平台，倡导以绩效和结果为导向，通过不断建立标准来规范员工的行为，做到公开透明和公平公正，并也深刻正面影响到海天的合作伙伴，不断海天员工，还有合作伙伴都认为海天是一个充满正气和正能量的公司，海天的独立文化。

酒鬼的企业精神？

以酒鬼酒在十余年“文化营销”的深厚功底迅速打出了“做中华文化酒引领者”的旗帜。

华能的企业精神？

建设“三色”公司是中国华能的神圣使命，是与中国华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。 建设“三色”公司理念，是中国华能企业精神的概括和延续，是公司多年来改革发展实践经验的总结。

建设“三色”公司理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，服务国家、造福社会； 理性追求企业经营价值，努力回报投资者；以人为本，促进员工全面发展。

“红色”是中国华能的本色，是立身之本、“三色”之本。 建设“红色”公司，是中国华能的根本态度和精神境界，是中国华能为国民经济发展、 社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是中国华能职责的生动写照。

“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色”公司，表明中国华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续发展的人文观念和科学态度。

“蓝色”是中国华能标识的基本色，寓意中国华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界。吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界强企的雄心壮志。

企业理念

服务国家战略，保障能源安全，为中国特色社会主义服务的“红色”公司；践行能源革命，助力生态文明，为满足人民美好生活需要提供清洁能源电力的“绿色”公司；参与全球能源治理，服务“一带一路”建设，为构建人类命运共同体作出积极贡献的“蓝色”公司。

什么企业精神？

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。如狼性企业精神就贯穿华为整个企业，上到公司总裁，下到基层员工，在工作中普遍注重高效、拼搏，使得企业能够在激烈的科技竞争中立于不败之地

铁路企业精神？

铁路精神是安全优质、兴路强国。

安全是铁路人的首要职责。安全决定市场，决定效益，是铁路的生存之本，与铁路人的利益紧密相关。“安全优质”体现了铁路行业的首要职责和本质属性，“兴路强国”体现了铁路的目标追求和神圣使命。

新时期铁路精神是反映社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求，是铁路职工共同的理想信念、价值追求和行为规

zara企业精神？

就是快销时尚单品，用最少的钱最快的速度感受时尚

企业精神口号？

企业精神口号是：

1、阳光不止，能源无限。

2、同质商品价不高，同价商品质更优。

3、投入精当，控制精细。

4、勇敢挥洒斗志，成就梦想。

5、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

6、企业管理，人人有责！

7、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

8、光明照亮大家，真情温暖心田。

9、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

10、昨天，我们为共享而生；今天，开拓创新使我们壮大。

阿迪达斯企业精神？

多年来，阿迪达斯公司之所以能牢牢地吸引顾客，不断地拓展市场，其中，永不停息的创新精神就是阿迪达斯公司成功的关键所在，阿迪达斯常说:现代的体育运动迅速发展，体育用品的生产，必须时刻注意改进产品，以适应顾客的需求，否则就有被击垮的危险。

一次，阿迪达斯公司发现足球鞋的重量与运动员的体力消耗有着必然的联系，在每场比赛中，平均每个运动员要在球场上跑一万步，如果每只鞋子能减轻100克，那么，就可以大大降低运动员的体力消耗，提高他们的拼搏能力。

阿迪达斯经过观察，发现使足球鞋分量重的主要原因是足球鞋上的金属鞋尖，而在每场比赛中，就是最能拼杀的前锋，可能踢触到足球的时间，也只有4分钟左右。

怎么样才能把鞋的重量减轻一些，成了阿迪达斯日思夜想的事。

经过反复研究，他们果断地去掉了鞋子上的金属鞋尖，设计出了比原来轻一半的新式足球鞋，这种鞋一投放市场就立即受到好评，足球运动员和足球爱好者们纷纷争相购买。

1954年世界杯足球赛在瑞士举行，阿迪达斯公司抓住开赛前的机会，深入到运动员中间，广泛地听取运动员的意见和要求后，非常迅速地研制了一种可以更换鞋底的足球鞋。决赛那天，伯尔尼的万克多夫体育场上一片泥泞，赛场上的匈牙利队员奔跑起来非常费劲，狼狈不堪，而穿着阿迪达斯公司生产的新球鞋的德国队员，却依然雄姿勃勃，健步如飞，比赛结果，德国队第一次登上了世界冠军的宝座，就这样阿迪达斯的足球鞋被更多人认识了。

另外，阿迪达斯公司还十分注重青年服装的潮流，在花样及色彩上不断更新，使人们目不暇接，难怪人们说，很难看到同一样式的阿迪达斯运动衣。后来，他们又进一步研究出一百五十多种新产品，在1986年的欧洲运动服装博览会上推出，赢得好评。

多年来，阿迪达斯公司开发了一种又一种受人欢迎的产品，其中包括橡皮凸轮底球鞋，适合雪地草地比赛的各类球鞋，以塑料代替皮革的球鞋。等等……

这都是他们不断创新，努力奋斗的结果。非常值得现代企业的学习。

创新永不停歇！

华为企业精神？

企业文化一：像狼一样进攻

任正非明确提出狼性生存法则：“企业要发展就要发展一批狼，狼有三大特征，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗意识。”这三个品质正是华为狼性文化的精髓。

企业文化二：以奋斗者为本

根据华为人的理解，奋斗者首先能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值；奋斗者会通过自己的努力和付出，提升个人的总和能力，实现个人成就；奋斗者是能为整个社会前进发展作出一定贡献。

企业文化三：烧不死的鸟就是凤凰

任正非曾经在《至新员工书》中写到：“您有时会感到公司没有您想象的公平。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期待太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您不懈的努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反而受委屈，烧不死的鸟就是凤凰，这是华为人对待委屈挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。”

企业文化四：做好自我批评的工作

实际上，无论是自我反省，还是自我批评，都和华为的危机意识有关。通过制度上的变革和约束，有效的提升员工进行自我批评和积极性，也确保了华为公司内部形成良好的自我批评的氛围。华为创造“心声社区”，在这个开放的社区里，任何人都可以对他人提出中肯的批评，也可以在里面做自我检讨、自我分析。

企业文化五：奉献精神存在于每一个华为人的基因

华为将员工的奉献精神从过去的“干了多少工作、吃了多少苦、为企业创造了多少价值”狭隘的观念中挣脱出来，让员工不仅要对自己的工作、对自己所在的工作岗位负责，还要对客户负责，更重要的是员工要将个人目标和企业目标相结合，要将个人的责任感与企业的社会责任感结合起来，通过自身的努力和奉献，来增强企业的社会地位以及社会影响力。

企业文化六：把握《华为基本法》的基本理论

实际上，《华为基本法》主体结构由两部分构成，一是核心价值观，它强调追求什么，不追求什么，以及为什么要有这样的追求，这是企业文化的核心内容；二是基本政策体系，它强调如何追求，即系统的做事原则，涵盖了企业的决策系统、行为准则等内容，这是华为企业文化的具体表现。仔细进行分析，就会发现这两个部分中的每一个细节都能够体现出华为与众不同的文化特质。

企业文化七：狼性文化中的人性化管理

企业的管理最终都是对人的管理，人是企业中最重要的因素，因此华为一直强调要保护个人的利益，要给予员工更多的尊重和信任。狼性文化虽然有助于提升员工的工作状态，但是也对员工的生活带来了很多负面影响。一个好的企业不仅应该具备好的制度，还要注重人文情怀，要具备足够的人情味，不仅对员工的工作要关心，对员工的生活也要关心，这样能够让员工更容易产生主人翁意识和归属感。

企业文化八：用诚信来打造企业的品牌

多年来，任正非始终坚持诚信做人、诚信做生意的原则，从来不会对客户弄虚作假，不会刻意将一些残次品卖给客户。华为走到今天，就是靠着对客户需求给予宗教般的信仰和敬畏，坚持把对客户的诚信做到极致。

企业文化九：公平不是搞平均主义

华为不提倡绝对的公平主义，也不赞成实行平均主义的企业文化。华为只负责为员工创造一个相对公平的竞争环境。这种公平制度的公平性主要体现在4个方面：遵循价值规律，按外部人才市场的竞争规律决定公司的价值分配政策；引入内部公平竞争机制，确保机会均等，而在分配上充分拉开差距；树立共同的价值观，使员工认同公司的价值评价标准；以公司的成就和员工的贡献作为衡量价值分配合理性的最终标准。

企业文化十：细节决定一切

很多用户在使用华为手机后，就会发现华为手机的技术未必是市场上最先进的，华为手机的价格也未必是市场上最低廉的，华为手机的各种性能也未必是最全面的，可是经过对比，用户就会发现华为手机用起来很舒适，也很方便，而且性价比也很高。实际上，用户之所以产生华为手机很好用的想法，就在于华为手机对于细节的把握非常到位。作为一个以市场为导向、以客户需求为主的品牌，华为手机并未盲目追求技术上的先进，而是主张以用户的实际体验为设计需求。