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概念设计任务书和方案设计任务书的区别?

2023-10-10 01:31:50任务营销1

概念设计任务书和方案设计任务书的区别?

概念设计是有个基本的想法; 方案设计是将上述想法做出来,实际可行; 初步设计是各个部分基本做出来,可供评定 扩初设计是初步设计的深化,中小项目不需要; 施工图设计是实际用于施工的图纸,要承担终生责任的,上面几步都是提供决策参考的

方案设计流程?

1、范围

本流程适用于公司确定概念性方案设计后,对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。

2、控制目标

2.1控制目标:

规范方案设计流程,明确方案设计,阶段划分原则、部门职责、工作方法,确保与设计单位沟通的充分、及时和准确,为公领导层及时提供充分、准确的信息和方案,给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸,为施工设计作好准备

3、主要涉及岗位

3.1流程所有者:设计部经理

3.2相关岗位:总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部

4、主要控制点

4.1编制《规划设计任务书》

4.2签订设计合同

4.3规划设计方案公司内部评审

4.4编制《单体设计任务书》

4.5签订单体设计合同

4.6单体设计方案公司内部评审(户型平立面设计的确定)

农耕文化方案设计?

农耕文化设计方案梨,锄头等元素。

方案设计基本步骤?

方法设计基本步骤:需求调研,需求分析,概要设计,详细设计。

loft楼梯方案设计?

1、带抽屉的楼梯

小户型原本空间有限,将楼梯踏步设计成带抽屉的,这样它既能作为楼梯上下使用,也能够做收纳,发挥双重功能。

2、钢制螺栓楼梯

传统的现浇楼梯,占地面积大还不实用,可以学学国外钢制螺栓楼梯。只需要在地板打孔,装入螺栓即可,整体算下来,只有底部螺栓部分占用面积。

这种楼梯结构,足够保证安全,也不会出现木制楼梯受潮发霉的问题。

3、转角带衣帽间楼梯

这种楼梯也很适合小户型,在楼梯转角处做个迷你衣帽间。

楼梯踏步是镂空的,不显拥挤、压抑。

4、扭曲造型的楼梯

这种悬空楼梯视觉效果更好,中间仅靠木制支撑柱,稳固性也有保障。

营销部门组织结构?

具体组成有:

1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。;

2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。;

3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。;

4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等 。

计划营销部职责?

营销部岗位职责1

  一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作,参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划,对总经理负责。

  二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划,拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。

  三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划,并落实完成。

  四、做好国内外市场行情的调研工,研究和拟定公司产品开发方案。

  五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩

  六、组织编制下面业务报告:

  1、 每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。

  2、 每月流动资金需求预测报告。

  3、 分管机构的日常管理报告。并上报总经理,必要时可直接上报董事长。

  七、建立业务人员业绩档案,定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。

  八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。

营销部工作职责?

完成公司制定的营销指标。

营销策略、计划的拟定、实施和改进。

营销经费的预算和控制。

营销管理制度的拟定、实施和改善。

负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。

负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签 合同规范、有效和可行;

负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。

了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。

负责合同、评审记录的及时传递和保存。

负责货款回收的管理。

协助质管部对顾客满意程度的调查。

参与组织对顾客技术培训。

为公司研发项目决策提供市场动态的信息。

负责本部门的行政管理和绩效考评工作

企业营销部职责?

企业营销部的职责是扩大销售队伍,寻求优质客户,提高业绩

营销部的职责?

1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划。

4、负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施。

5、负责客户管理和信用风险管理。

6、 负责售后服务管理。

7、负责营销收入和销售费用的管理。

8、负责品牌建设。

9、负责营销人员队伍建设。

10、参与企业年度工作报告的编制,负责向财务部提供相应资料。

11、参与制定科技发展战略,负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。

12、参与集团公司年度新产品研发计划,负责向技术中心提供新产品研发市场信息。

13、参与科研项目的立项及评审工作,负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

14、参与网络信息建设,负责向综合办提供职责范围内的相应资料。

15、参与企业文化建设,负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。

16、负责上级领导交办的其他事项。

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