微信营销怎么做？ 如何设计营销方案？

微信营销怎么做？

这几年微信的迅速发展，很多人都把它作为做微商的一种低成本、高性价比的营销手段，从此微信营销如雨后春笋般迅速壮大，但是做营销不是在朋友圈里一味的推广，发一些如同垃圾般的产品信息，它也是需要我们在平常做微商时掌握一定的微信营销技巧的。

微信使用这几年来很多人开始在朋友圈上卖东西，有的人羡慕别人业绩好却没有看到背后的艰辛，这种艰辛就是不断地积累意向客户，也就是微信好友数量，因为没有庞大的基数人群，成交率、转化率都上不去。其实做营销极难的就是吸引粉丝，只有粉丝数量多了，在微信上卖东西才能把个人品牌打出去，才能给人留下深刻印象。

　除此之外，微信营销的性质其实就是粉丝营销，当我们的粉丝多了，对个人或者企业品牌认可时，自然就会成为商家的顾客，那么怎样才能把这些粉丝实现高转化率呢？下面就针对实现粉丝的高转化率说几个技巧：

1. 微信极大的特点是平民化和扁平化

能给草根与行业知名大佬更多的交流机会，如此提升自己的高度和知名度为产品销售搭桥铺路。其方式可以有加入一些大佬比较多的群，尽量想办法去吸引他们的关注，并主动与他们进行有意义、有价值的互动。只要与这些大佬们成为朋友，随之而来的便是不可多求的机会。

　　在微信中有必要将自己真实的一面展现在大家面前，每个人的生活是不同的，让朋友圈的小伙伴们感受到你的真实感和存在感，从而对你产生兴趣。

2. 微信的本质是沟通平台

沟通需要有来有往，所以人工互动必不可少的。现在很少有人提微信的线下互动，但从沟通的效果而言，见面显然效果极好的方法，也更容易拉近感情，线上线下活动结合的意义在于面对面的交流更容易培训忠实的粉丝，产生更鲜活、更接地气的内容，这样的微信公众号才会显得更有真实，更有亲和力。另外，微信光靠自然增长用户会很有限，线下活动也是增加微信用户的重要手段。微信营销不能靠一招鲜，拼的是投入和执行力，长期坚持下去，在实践中不断积累经验，培养和用户的感情，目标才有可能实现，所以坚持很重要。

3. 微信内容营销的首要任务就是要有准确的内容定位

定位应该结合企业的特点，同时又从用户的角度去着想，而不一味的只推送企业自己的内容，要记住用户是冲着你的内容才来的，推荐也是因为觉得内容有价值。对于微信的内容要能体现账号核心价值的内容，还要有多样性，迎合和满足用户的需求，增强内容的吸引力。

　　在这个快节奏的时代简单就是乐于助人，把微信名称设置得简单、直接、明了一点，别 把名字整成字母图标或者各种非主流的，那样就别怪别人记不住你是谁了。在微信营销中比如可以用自己的名字、品牌名、产品名、公司名，当然极好用品牌名+自己的名字，因为好的名字和头像可以让别人快速的记住你之外，还可以对你产生一种信任。

　　微信时代是自媒体时代需要分享精神，通过分享可以让自己的展示度得到曝光，当然曝光的一面是需要积极向上、有趣易传播的。

这些就是微信营销实现粉丝的高转化率的几个关键点，虽然简单但很实用，不过我们还要优先考虑粉丝喜欢什么内容，内容的定位比粉丝要重要的多，做好内容等于做好推广。在做内容方面尽量不要重复，要做到独一无二具有稀缺价值的资源，这样的内容用户才会愿意看，个人品牌的曝光度更容易得到提高，才能更好的做微信营销。

如何设计营销方案？

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。

营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、 方案内容

（一） 企划客体环境

1、 企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、 当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二） 竞争对手基本情况

1、 竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、 销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、 策划项目概况。

（三） 市场分析

1、 市场调查

2、 市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、 市场规划。

4、 市场特性。

5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、 本项目的营销机会。

9、 周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四） 项目定位

1、 项目定位点及理论支持

2、 项目诉求及理论支持

（五） 市场定位

1、 主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、 副市场（辅助市场）定位及理论支持点

（六） 业主情况

1、 业主分类/分布。

2、 业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、 有多少业主？

4、 业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、 装修诱因的设置。

（七） 营销活动的开展

1、 营销活动的目标。

2、 目标市场。

3、 面临问题。

4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、 营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八） 营销策略

1、 企划策略： （1） 企划概念； （2） 品牌与包装规划。

2、 价格策略： （1） 定价思路与价格确定方法； （2） 价格政策； （3） 价格体系的管理。

3、 渠道策略： （1） 渠道的选择； （2） 渠道体系建设/管理； （3） 渠道支持与合作； （4） 渠道冲突管理。

4、 促销策略：

（1） 促销总体思路；

（2） 促销手段/方法选择；

（3） 促销概念与主题；

（4） 促销对象‘

（5） 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

（6） 促销活动过程；

（7） 促销活动效果；

（8） 促销费用。

5、 企划活动开展策略 （1） 活动时机 （2） 应对措施 （3） 效果预测

（九） 营销/销售管理

1、 营销/销售计划管理。

2、 营销/销售组织管理：

（1） 组织职能、职务职责、工作程序；

（2） 人员招聘、培训、考核、报酬；

（3） 销售区域管理；

（4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、 营销/销售活动的控制：

（1） 财务控制；

（2） 商品控制；

（3） 人员控制；

（4） 营销/业务活动控制；

（5） 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十） 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、 服务质量标准及控制方法。 

（十一） 总体费用预算 。

（十二） 效果评估。

产品销售需求分为几大类？

产品经理学营销：理解8种不同类型的需求 打造良性产品

我们都知道，产品是建立在需求的基础上的，对需求的满足与创造也是产品的核心价值体现。因此，我们只有更好的理解需求，才能在日常工作中合理使用，创造出更有价值的产品。

我们通过以下8种需求分类，更好的理解打造良性产品的逻辑：

1 负需求：负需求是指大部分人对某个产品感到厌恶，甚至会花钱回避它，那么对于市场来说，这就是一种负需求。比如疫苗接种，拔牙等都是在输出负需求。很多管理人员认为有犯罪前科，或者有纹身的员工也是一种负需求。

任务：营销的任务是分析市场为什么不喜欢这种产品，如何帮助大家用更好的产品摆脱这类需求。或者是否通过产品重新设计，降低价格等方式来改变市场信念和态度。

2 无需求：目标消费者有可能对设计的产品是毫无兴趣或者漠不关心的。比如农场主可能对研制的新式农具无动于衷，比如职场人员可能觉得学习外语是没有必要的。

任务：营销的任务就是设法把产品的好处和人的自然需求，兴趣联系起来，找到目标消费者与产品的契合点，激发需求。

3 潜在需求：有很多消费者可能对某一事物有着非常强烈的愿望或者需求，但是现成的产品或者服务是没有办法满足大家的。比如人们对节油汽车，老年人养老社区等可能有着强烈的需求。

任务：产品经理的任务就是衡量潜在市场的范围，开发有效的商品和服务来满足这些需求

4 下降需求：很多组织和公司迟早会面临市场对一个或多个需求下降的情况。例如私立学校招生越来越困难，参与某项培训的人越来越少等。

任务：必须要分析需求衰退的原因，决定能否通过开辟新的目标市场，改变产品特色。或者通过更加有效的手段来重新刺激需求，比如私立学校降低学费，或者突出办学特色，或者尝试产业融合等新的思路。这里的核心任务就是通过创造性的再营销来扭转需求下降的趋势。

5 不规则需求：许多组织和企业都面临着每季度，每个月可能在变化的需求。比如在公共交通体系中，大部分交通工具在低峰期时闲置或者空跑，在高峰期时又不够用。再比如博物馆平常参观的人很少，而周末就很多。

任务：这时的任务，也被称为同步营销型任务。可以通过灵活定价，推销，时间控制等来改变需求的时间模式。例如很多亲子有了中心周末只允许玩耍4个小时，但平时可以无限时间，再比如周末的价格会比平时更贵等。互联网产品根据产品特色在特定的时间段进行打折等。

6 充分需求：当组织对业务量感到满意，当组织的每一个员工都充分地调动起来，资源都充分利用起来，我们可以说达到了充分需求。

任务：营销的任务是在面临消费者偏好发生变化和竞争日益激烈时，努力维持现有水平。包括不断提升产品质量，不断衡量和评估用户满意度。

7 超饱和需求：有些组织的面临的需求会高于组织希望能够达到的需求，这时就需要“逆营销”，通过某些方式，暂时甚至是永久降低需求水平。这里和不规则需求有类似的地方，比如提高价格，减少促销活动和服务。很多企业会尽量降低来自盈利较少的市场需求量.

8 不健康需求：不健康的产品可能引起组织的抵制消费活动。例如烟，毒品，黄色电影等。这些需求都是实际存在的，但满足它们是违法，或者需要进行逆向展示的（比如烟盒上的提示等）。

任务：产品的任务是能否通过特定的手段减少它们的存在，比如减少供应（加大内容审核减少黄色电影的供应）和提升价格等。

产品是连接人与用户的媒介，了解用户需求，打造合理的产品去满足用户，这是产品人的基础思维逻辑。因此，我们必须更加深入的理解和分析需求，产品的真正的价值永远是在需求背后，而不是在我们的思考背后。

如何制定销售人员的每月任务标准？

销售人员月任务的制定有一下几个参考依据：

1、任何一个楼盘在销售前都应有一个整体营销计划，这个计划中就包括根据市场和本项目具体情况以及阶段性促销计划所影响的销售任务。

2、根据公司财务计划来制定，公司财务应该有一个月度付款计划，需要多少钱，有多少钱，融资多少，销售回款多少。然后折算成销售任务。

3、根据上月销售情况来延续推断本月销售任务。

4、碰到特殊情况，如现在全国范围内房地产市场疲软的情况，首先策划师应该对市场有一个比较准确的评估，然后根据评估结果和促销计划制定销售任务。

市场营销的三大任务？

市场营销组织的主要任务是市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销、产品储存和运输、产品销售、提供销售、提供服务等一系列与市场有关的企业经营活动。

1、跟踪行业发展趋势、搜集行业信息、特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

2、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；

5、 实施品牌规划和品牌的形象建设；

6、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

简要介绍八种需求形态和营销对策？

一、负需求

负需求是指绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。在负需求情况下，应分析市场为什么不喜欢这种产品，是否可以通过产品重新设计、降低价格等积极营销方案，来改变市场的信念和态度，将负需求转变为正需求。

二、无需求

无需求是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。通常，市场对产品无需求有下列原因引起：（1）人们一般认为对个人无价值的东西；（2）人们一般认为有价值，但在特定的市场无价值的东西；（3）新产品或人们不熟悉的物品等。无需求时应刺激市场营销，即通过大力促销及其它市场营销措施，努力将产品所能提供利益与人的自然需要和兴趣联合起来。

三、潜伏需求

潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务又无法满足的一种需求状况。在潜伏需求状况下主要工作是开发市场营销，即开展市场营销研究和潜在的市场范围测量，进而开发有效的物品和服务来满足这些需求，将潜伏需求变为现实需求。

四、下降需求

下降需求是指市场对一个产品或几个产品的需求呈下降趋势的一种需求状况 。在下降需求状况时的主要工作为重振市场营销，即分析衰退的原因，进而开拓新的目标市场，改进产品特点和外观，或采用更有效的沟通手段来重新刺激市场需求，使老产品开始新的生命周期，并通过创造性的产品再营销来扭转需求下降趋势。

五、不规则需求

不规则需求是指某些物品或服务的市场需求在一年不同季节，或一周不同的日子，甚至一天的不同时间上下波动很大的一种需求状况。在不规则需求情况下的工作是协调市场营销，即通过灵活的定价、大力促销及其他刺激手段来改变需求的时间模式，使物品或服务的市场供给与需求在时间上协调一致。

六、充分需求

充分需求是指某各物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的一种需求状况。这是企业最理想的一种需求状况。但是，在动态市场上，消费者偏好会不断发生变化，竞争也会日益激烈。因此，在充分需求状况下的应做好维持市场营销工作，即努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低成本来保持合理的价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持目前需求水平。

七、过量需求

过量需求是指市场需求超过了企业所能供给或所供给的水平的一种需求状况。在过量需求情况下应降低市场营销，即通过提高价格、合理分销产品、减少服务和促销等措施，暂时或永久地降低市场需求水平，或者是设法降低来自盈利较少或服务需要不大的市场的需求水平。需要强调的是，降低市场营销并不是杜绝需求，而是降低需求水平。

八、有害需求

这一需求是指市场对某些有害物品或服务的需求。对于有害需求的情况，应做好反市场营销工作，即劝说喜欢有害产品或服务的消费者放弃这种爱好和需求，大力宣传有害产品或服务的严重危害性，大幅度提高价格，以及停止生产供应等。降低市场营销和反市场营销的区别在于：前者是采取措施减少需求，后者是采取措施消灭需求。

市场需求有八种基本形态：否定需求、无需求、退却需求、充分需求、过度需求、滞在需求、有害需求

营销对策：营销任务、营销观念、营销对象、营销组织、营销方式、营销运行和营销组合策略。

销售管理的目标？

1.目的：销售工作，或者说销售人员与目标客户进行接触的最终目的，是为了出售产品及维持与客户的关系，从销售管理而为企业带来销售业务及利润。销售人员的销售业绩，一般以销售人员所销售出的产品数量或销售金额来衡量。此外，销售人员所销售出的产品的利润贡献，是衡量销售人员销售业绩的另一个标准。而对于一些需要重复购买产品的客户，销售人员要维持与这类客户的关系。维持与客户的业务关系的能力及对客户的售后服务质量也是一个重要的考核因素。 销售部需要按照销售计划去执行各项销售工作，要紧密的跟进和监督各个销售地区的销售工作进展情况，要经常检查每一个地区。

每一个销售人员的销售任务完成情况。发现问题立刻进行了解及处理，指导、协助销售人员处理在工作中可能遇到的困难，帮助销售人员完成销售任务。销售部需要为销售人员的工作提供各种资源，支持和激励每一个销售人员去完成他们的销售指标。

2.核心：企业在确定了营销策略计划之后，销售部门便需要据此制定具体细致的销售计划，以便开展、执行企业的销售任务，以达到企业的销售目标。销售部必须清楚地了解企业的经营目标、产品的目标市场和目标客户，对这些问题有了清晰的了解之后，才能够制定出切实而有效的销售策略和计划。

新店筹备招聘怎么写？

敬爱的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

我们新店即将于近日隆重开业，为了确保新店能够顺利运作，现正招聘以下岗位的人才，欢迎各位优秀的您加入我们的团队！

一、店长

负责新店的日常管理、运营和营销工作，具备良好的管理能力和市场分析能力，熟悉零售行业，有3年以上相关经验，能独立制定店铺经营计划和营销策略，有较强的团队协作精神和创新能力。

二、销售顾问

负责新店销售工作，具备良好的销售技巧和市场开拓能力，熟悉零售行业，有2年以上相关经验，能独立完成销售任务，善于处理客户关系，具备良好的客户服务意识。

三、收银员

负责新店的收银工作，具备良好的收银技巧和客户服务意识，熟悉零售行业，有1年以上相关经验，能熟练操作收银机，具备良好的数据记录和统计能力。

四、兼职导购

负责新店的导购工作，具备良好的导购技巧和市场分析能力，熟悉零售行业，有2年以上相关经验，能独立完成销售任务，善于处理客户关系，具备良好的客户服务意识。

以上职位，欢迎各位优秀的您加入我们的团队，一起为新店的成功开业努力！

新店筹备组