一个营销团队几个人最合适？

一个营销团队几个人最合适？

大体上需要：一个平面、一个3D设计（当然也可以是同一个人，看公司忙不忙了，还有老板出的薪酬），还有一个文案（具备策划书、软文、新闻炒作能力）再有就是一个懂装修工程，并熟知行业内部运营的经理；最少要三个人，多了呢就分工更细一些喽！希望可以帮到你

一个市场营销的团队需要那些成员？

内业信息组，招商（商业）部，市场推广部（市场一线），技术部门（广告、促销等），总监

五个人的营销团队分工？

一个队长，强调领导能力；一个策划，有活跃的思维；一个营销，交际能力比较好的；还有一个财务，最好要有专业的财务知识。

另外，还要有一个比较踏实的行政工作人员。或者，行政工作和财务可以是一个人。基本上初期的大学生创业团队这么几个人就够了，但必须保证每个人都要有大局观和超强的工作能力和工作意识

公司营销部大约多少人？

如果营销部门还没有建立，开始的时候，最起码得有2—3名市场调研人员，和2—3名营销策划的人员。

对于很多初创小企业，这些工作往往都是老板自己做，而且在公司成立之前就做好的了。

营销不同于推销，并不是找几个人出去找客户推销产品就可以了。

营销是市场营销管理，是战略战术相结合的管理工作。日常工作包括市场调研、营销策划、渠道管理、品牌形象、市场宣传、销售促进等等。

最好根据前期市场调研和营销策划的工作进度情况，再配备相应的岗位人员。

一个营销团队都有哪些职位？

一亇健全丶高效的营销团队应包括以下岗位；

一丶营销副总（总监）

二丶销售经理丶市场经理

三丶市场部职位有：市场调场丶文案策划丶美工、文员等。

四丶销售员丶市场拓展、销售内勤丶跟单、网店专员丶文员等。

当然，如设外贸部，还有外贸员、单证员等岗位。

一个营销策划团队一般需要多少人？

策划1人，文案1人，平面设计1人，销售经理（三年以上经验）2人，业务经理1人（可以采取其他方式）、财务人员2名；大概的框架就是老板下属策划部、设计部、财务部、业务部这是最基本的机构；实际上要看你的业务增减人员。

一个普通公司的销售部都有哪些人员组成？

其实就是个销售部门的组织结构问题。

这需要根据公司规模和主要流程来确定。一般中小公司设置举例：销售部经理--销售组主管---销售人员。如果跨域业务，那么可以设置XX地区销售代表、大区经理等；如果产品性质差异大，那么还可以设置XX产品销售主管等；根据公司的销售渠道不同，还可以设置直营店主管、代理渠道主管等等。他们对应的职能都会是围绕公司销售这个主题来工作，只是侧重点不同，比如管理岗位的，侧重于规划、部署、检查销售工作；而基层销售员则主要是实施销售、反馈信息，或者收回货款等。

酒店中，市场营销部人员的配置？

酒店营销部人员配置。

部长（1人）：全面负责。

部长助理（1人）：协助分管业务。

主办（3人）：1、市场主办 。负责市场调研、营销策划（品牌、广告、公关）、促销等事务。

2、客户服务主办。负责客户服务制度的制定和实施、服务管理（接待、洽谈、回访）、客户关系管理、客户信息管理、客户投诉管理等。

3、销售主办。负责销售目标的制定和实施、销售活动管理、维护客户关系管理、销售账款管理。

仅供参考。