管家婆软件，商品销售明细汇总表怎么打印商品名称？

管家婆软件，商品销售明细汇总表怎么打印商品名称？

1.可以打开要打印的那张表，点打印按钮，有一个自定义编辑，然后具体的表格及取数可以做具体的调整并添加商品名称。

2.管家婆软件为任我行软件股份有限公司开发。管家婆软件是中国最具影响力的中小企业管理软件供应商，十年以来，任我行专注于中小企业管理信息化，成功地为国内几十万企业用户提供了信息化解决方案，任我行也随之迅速成长为中国中小企业管理软件行业的旗舰。

3.成都任我行软件股份有限公司是中国中小企业管理软件行业的创始者和领导者，长期专注于中小企业信息化，为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案，旗下拥有"管家婆"、"任我行"、"千方百剂"等知名品牌，产品涵盖进销存、财务、ERP、CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。任我行软件产品已经成功地应用于国内及海外50万家中小企业。

为了达成销售目标我该怎么做？

　　计划 　　 计划是第一步，也是关系到整个项目能否实现销售目标的一个基础行为标尺或者说是一份如何保障销售目标达成的分析及进度表。 　　 目标有长、中、短三种，长期目标可以是五年、三年，中期目标可以是一年、半年，短期目标则可以是一个季度甚至是一个月。而计划则是分解目标，一份合理有效的计划就是能够有效的把目标分解成可执行性的一个个的小目标，最后到个人到每天。 　　目标达成过程中的几个要点 　　

1、 一切为了目标而努力； 　　

2、 列出达成目标要做的事情； 　　

3、 找出达成目标最重要的关键因素； 　　

4、 找出达成目标最重要的障碍； 　　

5、 定出达成目标的具体期限； 　　

6、 列出达成目标要做的事情的轻重缓急的顺序； 　　

7、 监督执行进度； 　　准确的市场分析 　　 准确的市场分析是销售计划制定的依据，是对当前市场形势及市场现状的分析。 　　 市场分析中包含：消费者的消费习惯、人均消费值、消费者人数、竞争对手数量、竞争对手的市场份额、……，等等数据，有了这些关键的数据，才能保证计划的准确性。 　　营销思路 　　 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”。 　　 思路是战略层面的问题，是采用什么样的战略和方向来达成目标。 　　销售具体目标 　　 具体目标是一切营销工作的出发点和落脚点。 　　销售策略 　　销售策略是营销战略的战术分解，是顺利实现销售目标的有力保障：包括产品策略、价格策略、通路策略、促销策略和服务策略五大部分。 　　费用预算 　　费用预算是在销售目标达成后，投入费用的产出比。 　　 在做销售计划时，可以多用表格的形式，比如：销售目标的分解、人员规划、培训纲领、费用预算等等都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有非常强的对比性参照性，使表述的内容更直观和易理解。

应聘销售类岗位面试时问到职业规划问题该如何回答？

方法

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首先，要弄清面试官的目的，他们是通过这个问题来判断你是否具备能力？你做事情是不是有计划？对待自己的人生是不是有远见？你的规划是否和他们公司能有一个融入点？面试官结合这些因素去判断你能否胜任他们的工作。所以面对这个问题自己一定要准备充分，不要高谈阔论的谈论自己将来要怎样怎样，这样会引起对方的反感，建议话说的简洁一些，但是一定要明了，组织好语言把自身的优势和面试的公司有效的结合起来，让对方知道你可以给他们带来帮助，这也是面试官想听到的。

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其次，通常面试中问你职业规划的时候，也有想了解你个人有没有一个规划？最好就是能和自己现在应聘的职位符合，这样能给面试官一个感觉就是你打算从事这个行业了，短期内应该不会换岗位的。

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如果有必要或者对这份工作有较深的了解，可以详细解释自己未来几年的一个简单规划，比如：第一年：熟悉工作环境，同公司文化融为一体。熟悉行业背景，进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习改进的地方。提升自己，进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系；第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划；第四、五年：调整自己的规划，进入一个新的层次，向更高点看齐。

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如果对于申请的工作并非十分了解，这时就切记不要在那泛泛而谈，可以谈谈以下方面：1、期望在一个公司里长期稳定的发展；2、对该公司应聘的职位比较重视，愿意坚持发展；3、期望在现有基础上不断提升自己的能力，为公司做出更大贡献得到认可。

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如果是应届毕业生，一般这种问题只是考察你有没有认真思考过，还是你是个看见公司就投或只要专业差不多对口或能找到工作就行的态度的人；考察的是你的求职态度，因为对方希望招来一个有职业抱负的人有干劲的人，而不希望招到一个来混日子的人。当然也可以说自己希望能够通过职业5年有啥梦想，毕竟没有工作经验，说一下梦想例如给爸妈买房子什么的还是满好的；如果是销售类，对方希望你活跃，有企图心，有冲劲，那你可以说希望作销售管理一类的；如果是财务会计类；那你还是表现的稳定踏实一点，不要那么浮躁的想当这个当那个，可以说：我有信心做好本职的工作。

订单评审哪些内容？

1. 订单接收：

（1）当客户与我司销售部达成产销意向并达成一致意见后，由客户下采购订单或销售部拟定《销售合同》。

（2）接单员根据客户采购订单或者《销售合同》的内容填写《订单评审表》，由销售副总审核后组织各部门评审。

2.订单评审：

（1）技术部负责评审工艺、技术文件等相关事宜，设备部负责评审工具、模具的相关事宜，品质部负责评审质量要求的相关事宜，计划部负责查看库存成品状态、数量并给出交付期限，采购部负责评审相关物料到位的相关事宜，生产部负责评审产能、生产交期的相关事宜。

（2）各部门完成订单评审后经技术总监确认总经理批准后生效执行。

（3）计划部根据准后的《订单评审表》，制定周生产计划并分发相关部门。

（4）若订单评审未能通过，则接单员必须马上知会业务员，由业务员与客户进行沟通协调之后再次重新发起订单评审。若订单评审过程未能取得协调而导致订单需取消、修订等情况时，必须由总经理批准才能生效。