专利流程工作,有哪些?
专利流程工作,有哪些?
专利流程管理员岗位工作职责 :
1、负责客户专利电子账户申请、管理工作。
2、负责专利申请及答复补正文件的递交工作。
3、负责接收、登计国知局下发的所有文件,并督促专利代理工程 师按照规定期限答复补正。
4、负责专利官费交费清单的制做及缴纳工作。
5、负责专利大客户及电力客户的服务工作。
6、负责专利年费的催交工作,并开发新业务。
7、负责专利申请、驳回、授权等专利事务的统计工作,并服务好 各县知识产权局及案源人。
营销策划的流程?
1,明确策划活动的目的
在策划活动之前,我们先要明确为什么要做这样的活动,如果自己都不知道为什么要策划这样的活动,那么活动出来的效果必然是不理想的。一般情况下,所有商家和企业策划活动的目的无非有:团队建设;内部培训;产品促销;公关危机处理;节假日促销;资源共享;企业宣传;合作关系加固;公益活动;优惠促销;新品推广等。
2,分析现在经营状况和人员架构
根据企业现状合理的策划活动,制定详细的企业经营状况表格,根据表格显示出来的数据来制定有效的活动计划6。比如产品销售情况、人员架构情况、企业营收情况等。在分析现状时根据活动策划的目的来选择活动策划方向,比如做产品销售分析,要分析滞销产品,将滞销产品打折销售来轮动热销产品。
3,梳理企业现有资源
为了节约开支,做活动之前一定要先梳理出企业现有的资源,其中包含物料资源、人脉资源、媒体公关资源、人力资源,并形成表格,根据现有的资源合理的执行活动策划。
4,制定合理的活动预算
在策划活动之前,除了做企业资源梳理之外,还要制定合理的活动预算。关于活动预算的制定,有一条公式可以参考使用:
可用于活动的预算=总收益-总成本-日常开销-意外开销(总收益为未减去各类成本的公司收益总和;总成本为公司所付出的总体人力成本+总体物料成本;意外开销必须要准备充足的资金,用以兑付因突发性事件所产生的费用)
5、制定活动执行人员架构
活动策划最终需要落地,需要有人去执行,所以在策划活动的时候,人员架构是首要考虑因素。一般从企业内部抽调人员参与活动,须遵循一个原则:在不影响日常工作的进度下合理的安排人员。一般抽调人员参与活动按照以下几点执行:行政部和市场部主打,其它部门抽调边缘人员;抽调将要晋升的人员,分配一线进行最终考核;新老员工搭配;各技能人才搭配;责任到人,形成责任制;统一管辖分配等。
6、选择合适的活动时间
活动举办时间是活动成功与否的关键因素,在时间选择上,企业需要权衡四个问题:第一、近期是否有同行知名企业在本地和附近举办过大型活动,有则需要将活动延后;第二、是否在节假日期间举办;第三、企业自身是否已经有了内部活动;第四、是否已经将产品核心竞争力提炼完毕。
7,确定参会嘉宾和参会人员
活动时间确定好后,就要考虑参会嘉宾和参会人员这个问题了,一般活动的人员邀请都是以活动的主题来有的放矢的发放邀请函。比如新品发布,则需要邀请一些同行权威专家、新老客户、意向客户、部分员工以及员工家属和合作伙伴等。
8、确定活动载体
在活动策划中,除了做好一系列准备工作外,还要考虑活动载体,也就是说要弄清楚本次活动到底是要在线上做还是要在线下做;到底是要在微信、微博或者抖音这一类媒体平台上做还是要到每户网站和垂直论坛上去做。天亿通网络根据市场经验总结出了以下内容,仅供参考!
快消品:比如服装、饮料等,适合在微博、微信、抖音等媒体平台进行推广,利用一系列的营销活动来引流到线下,这样不仅能在线上圈住客户,还能引流到线下进行消费。
大额消费产品:比如房产、汽车类,这样的产品更适合线上、展会、酒会、线上体验店的综合性载体营销。
机械工程类:这类产品适合在门户网站和垂直论坛发起活动,客户看到后自行联系。
旅游养生类:这类产品适合在新媒体平台发起活动,进行推广宣传。
9、制定活动宣传计划
活动策划准备工作前要考虑宣传途径,一般可选择的是内部宣传、线上宣传、信息流广告、搜索引擎广告、线下广告等,可以单独使用也可以综合使用。
10、确定活动流程和时间节点
任何一个没有计划没有执行力的活动终告失败,所以有计划的流程和时间节点的安排显的尤其重要。
锅炉的工作流程有哪些?
锅炉是特种设备,主要由锅和炉两大部分组成,其工作流程分别是:
1、锅的流程主要就是汽水系统的流程,不管蒸汽锅炉还是热水锅炉,都是: 水泵向锅炉供水→炉水经过省煤器进行初级加热→到水冷壁之类的换热面吸收热量→加热后的汽水集中到锅炉顶部的的汽包→向外供出热水或蒸汽。若是供出过热度较高的蒸汽,则再到→过热器加热之后→供给热用户。 锅炉水质要求较高,一般是经过化学处理,达到要求才能供给锅炉使用。
2、炉是指锅炉的燃烧系统,包括燃料供给和除灰系统,其流程是: 燃料系统向炉膛供给燃料,(煤、天然气、木材、燃料油之类等等)→到炉膛内燃烧,产生热量,加热炉水,→灰渣等废料由除渣系统和除尘系统排出。排出的物质应符合环保要求。
舆情监测的工作流程有哪些?
舆情监控系统的大致工作流程分为如下三个部分:
1.制定危机预警方案。针对各种类型的危机事件,制定比较详尽的判断标准和预警方案,以做到有所准备,一旦危机出现便有章可循、对症下药。此步骤主要是确定好监控的目标网站和过滤关键词。
2.密切关注事态发展。保持第一时间知悉事态发展,加强监测力度。这个可以通过第一时间大量采集、汇总各种互联网上的信息。
3.及时传递和沟通信息。即与舆论危机涉及的政府相关部门保持紧密沟通。建立和运用这种信息沟通机制,已经成为网络舆情管理部门的重要经验。以上海为例,无论在涉日舆情、地铁调价,还是普陀城管打人等“网络热点舆情”处理上,各部门协同作战、相互配合、共同商议,判断危机走向,对预案进行适当修正和调整,以符合实际所需是危机应对的重要措施。
EDI的基本工作流程有哪些?
1、发生方计算机应用系统生成原始用户数据 ;
2、发生报文的数据影射与翻译(影射程序将用户格式的原始数据报文展开成平面文件,以便使翻译程序能够识别;翻译程序将平面文件翻译成EDI格式文件;平面文件是用户原始资料格式与EDI标准格式之间的对照性文件);
3、发生标准的EDI文件 ;
4、接收方获取标准的EDI文件,并将EDI文件翻译成平面文件;
5、接收方将平面文件转换并送到接收方信息系统中进行处理,最后成为接收方信息系统能够接收的文件格式。
换热站的工作原理及流程有哪些?
换热站是由热电厂生产的蒸汽经管网输送到换热站,送入到换热器与冷介质(水)进行充分的热交换,蒸汽形成的凝结水,经疏水器聚集到凝结水箱中,由循环泵来的水在换热器中与蒸汽进行热交换以后,进入到采暖管网中进行,从管网中回来的水,由回水缸进行收集,然后经除污器进入到循环泵进行下一轮的循环,补充水泵及时补充因管网跑冒滴漏等所遗失的水量,以便保持一定的压力,形成经济稳定的运行状态,控制台通过各种感应器对设备的运行情况监控,随时掌握,了解换热站的进行情况,并作出相应处理。
营销策划的工作技巧?
节点。记住,做营销策划的一定要学会把握节点,节点把握不准或者拿捏不到位的,很难做好营销策划
快递员工作流程有哪些?
早上整理包裹,然后找到自己区域的件,整理好然后出发派件,也要开展新客户,然后收件,晚上回公司交件和回执单,让工作人员录单上传到网上。
出纳工作内容及流程有哪些?
出纳的工作:
一、办理银行存款和现金领取。 二、负责支票、汇票、发票、收据管理。
三、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。
四、负责报销差旅费的工作。
1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后 交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。
2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发 票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经 会计审核后,由出纳给予报销。
五、员工工资的发放。
出纳工作细则:
工作事项及审验等程序
失误防范及纠正程序
(1)现金收付
1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。若收到假币予以没收,由责任人负责。
2、现金一经付清,应在原单据上加盖“现金付讫章”。多付或少付金额,由责任人负责。
3、把每日收到的现金送到银行。不得“坐支”。
4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。
5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。
6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。
(2)银行账处理
1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。
2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。
3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。
4、公司账务章平时由出纳保管。每日下班后账务章交总经理处。
(3)报销审核
1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。若无,应补。
2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有,问明原因或不予报销。 3、正规发票是否与收据混贴。若有,应分开贴。
4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。
5、大、小金额是否相符。若不相符,应更正重填。
6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。
7、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销
教师工作职责与流程有哪些?
作为一名教师,必须具有师德。所以教师的职责主要有以下这些方面:
1、必须自觉遵守学校的各校规章制度,做好自己工作分内的事情。
2、对同学要有耐心,关心自己的学生的学习和生活状况,为学生们排忧解难。
3、做好自己的本职工作,“传道”,“授业”,“解惑”将知识传递给学生。4,不断的提高自身的文化修养,提高自己的教学水平。
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