有没有好的餐饮营销方案推荐一下？

有没有好的餐饮营销方案推荐一下？

谢邀

餐饮营销方案根据品类有很多种，因为具体不清楚你说的是哪一类的餐饮，所以也不好找案例。

就目前来说，速度最快的营销方案可能就是短视频营销了，在抖音平台上的餐饮短视频很多，被抖音带火的店也有很多。

简单说下短视频营销吧，目前来说有创意的场景故事最受欢迎。策划一个有转折的小故事可以引发人们的评论和转发，效果还是不错的。

我在头条写过一篇短视频营销的案例文章，有时间可以去主页看下，关于案例截图参考下吧。

微信营销怎么做？

这几年微信的迅速发展，很多人都把它作为做微商的一种低成本、高性价比的营销手段，从此微信营销如雨后春笋般迅速壮大，但是做营销不是在朋友圈里一味的推广，发一些如同垃圾般的产品信息，它也是需要我们在平常做微商时掌握一定的微信营销技巧的。

微信使用这几年来很多人开始在朋友圈上卖东西，有的人羡慕别人业绩好却没有看到背后的艰辛，这种艰辛就是不断地积累意向客户，也就是微信好友数量，因为没有庞大的基数人群，成交率、转化率都上不去。其实做营销极难的就是吸引粉丝，只有粉丝数量多了，在微信上卖东西才能把个人品牌打出去，才能给人留下深刻印象。

　除此之外，微信营销的性质其实就是粉丝营销，当我们的粉丝多了，对个人或者企业品牌认可时，自然就会成为商家的顾客，那么怎样才能把这些粉丝实现高转化率呢？下面就针对实现粉丝的高转化率说几个技巧：

1. 微信极大的特点是平民化和扁平化

能给草根与行业知名大佬更多的交流机会，如此提升自己的高度和知名度为产品销售搭桥铺路。其方式可以有加入一些大佬比较多的群，尽量想办法去吸引他们的关注，并主动与他们进行有意义、有价值的互动。只要与这些大佬们成为朋友，随之而来的便是不可多求的机会。

　　在微信中有必要将自己真实的一面展现在大家面前，每个人的生活是不同的，让朋友圈的小伙伴们感受到你的真实感和存在感，从而对你产生兴趣。

2. 微信的本质是沟通平台

沟通需要有来有往，所以人工互动必不可少的。现在很少有人提微信的线下互动，但从沟通的效果而言，见面显然效果极好的方法，也更容易拉近感情，线上线下活动结合的意义在于面对面的交流更容易培训忠实的粉丝，产生更鲜活、更接地气的内容，这样的微信公众号才会显得更有真实，更有亲和力。另外，微信光靠自然增长用户会很有限，线下活动也是增加微信用户的重要手段。微信营销不能靠一招鲜，拼的是投入和执行力，长期坚持下去，在实践中不断积累经验，培养和用户的感情，目标才有可能实现，所以坚持很重要。

3. 微信内容营销的首要任务就是要有准确的内容定位

定位应该结合企业的特点，同时又从用户的角度去着想，而不一味的只推送企业自己的内容，要记住用户是冲着你的内容才来的，推荐也是因为觉得内容有价值。对于微信的内容要能体现账号核心价值的内容，还要有多样性，迎合和满足用户的需求，增强内容的吸引力。

　　在这个快节奏的时代简单就是乐于助人，把微信名称设置得简单、直接、明了一点，别 把名字整成字母图标或者各种非主流的，那样就别怪别人记不住你是谁了。在微信营销中比如可以用自己的名字、品牌名、产品名、公司名，当然极好用品牌名+自己的名字，因为好的名字和头像可以让别人快速的记住你之外，还可以对你产生一种信任。

　　微信时代是自媒体时代需要分享精神，通过分享可以让自己的展示度得到曝光，当然曝光的一面是需要积极向上、有趣易传播的。

这些就是微信营销实现粉丝的高转化率的几个关键点，虽然简单但很实用，不过我们还要优先考虑粉丝喜欢什么内容，内容的定位比粉丝要重要的多，做好内容等于做好推广。在做内容方面尽量不要重复，要做到独一无二具有稀缺价值的资源，这样的内容用户才会愿意看，个人品牌的曝光度更容易得到提高，才能更好的做微信营销。

谁送我一套完整的酒店营销部员工提成方案？谢谢了？

酒店市场营销部提成方案

指标分解及销售提成方案

为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员

工收入，特制定奖励办法：

奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、

洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只依据房费计

算。

对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助公

司处理可能出现的纠纷和投诉，让宾客乘兴而来，满意而归。严禁只拿提成不作

为的杀鸡取卵倾向。

营销人员必须走出去，开发新的客源，严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给

营销人员协议价，营销人员根据报价自主营销，并根据前台收款进行提 成。在

预定部房源已然告急情况下，营销人员不得强行预定，应主动推销升级房源，对

于强行订房，故意造成升级客房的情况，将视同为所升级房源的特批低价销 售，

只按照2%记提。

公司管理人员按普通员工记提比例的50%记提。

一、营销部员工的营销

设立底薪，根据营业额记提奖励基金。

以协议价销售的提成=房价×3%×天数。

房价高于协议价的提成={（协议价×3%）+（房价差价×20%）}×天数

低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上，只能按 2% 记提

长住房协议价的=（协议价×3%）

营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩，业绩单独记提

领导介绍、主动上门客户均为部门整体业绩，不记入个人业绩，其营销额由部门

记提。

所有销售额度，以营销部下单，前台收款签字确认为准，未收回之款项不能记入

销售额度。

根据季节变化制定每月完成营业指标，整体完成指标时，按比例提成；超额完成

部分按5%提成；完成基数50%，按1%提成，每增加5%销售额度，增加0.1%

的提成比例；没有营业指标，底薪按50%发放。

营销部每月整体销售额提成部分，由部门根据考核发放，营销人员个人业绩记提

归个人所有。

二、独立销售：

以协议价为基础，按每天完成10 间夜的销售任务为基数，即每月完成300 间夜

的销售任务，颁发2,000.00 元的奖励基金；每天完成20 间夜 的销售任务，即

每月完成600 间夜的销售任务，颁发5,000.00 元的奖励基金；未能够完成每天

10 间夜的销售任务，按营业额的3%记提奖励；完成的销 售任务超出每天10

间夜，而不足20 间夜，其10 间夜按10000.00 奖励基金标准颁发，剩余间夜按

3%记提。

低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提，此类销售不占销售指标，不得重

复计算。

三、前台销售

前台销售提成：以来自散客和无预定入住宾客为主。“黄金周”期间不予提成。

升级销售提成：以有预定的宾客为主，经推介升级入住的，按房价差价进行提成

（禁止恶意推销），该提成不受“黄金周”限制，但酒店协议客户事先无预定且按

协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售，

提成额由部门根据考核发放。

1、前台价：房价×3%×天数，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%

2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）

四、其他部门员工

根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。

1、前台价：房价×天数×3%，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%

2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）

五、月租房及年包房将根据不同情况，依据季节变化适当调节变动，其记提比

例按2%执行。

六、公司将按年度指标的1%记提奖励基金，将根据考核考绩，用于非营销部门

员工的奖励。

七、指标分解：

年指标3,150 万元，根据淡旺季节的不同分解如下（单位：万元）：

项 目 淡 季 平 季 旺 季

月 份 12、1、2、3 11、4、5、6 7、8、9、10

份 额 15% 35% 50%

指 标 180 420 600

月指标

营销部 27 63 90

托管部 8.55 19.95 28.5

前厅部 9.45 22.05 31.5

合 计 45 105 150

所占比例 指 标

营销部 60% 720

托管部 19% 228

前厅部 21 % 252

其 他 5% 60

做销售怎么跟领导说自己的计划？

可以跟领导开诚布公的谈一谈。

作为一个销售人员，对自己的销售计划一定要和领导讲明白，以及自己的一些销售的思路和自己的一些社会资源要和领导讲清楚。然后要做好自己的销售计划比如说句话在什么时间段内取得多大的销售业绩这样一定要和他说清楚