工商所是干什么？ 业务和任务的区别？

工商所是干什么？

工商所基主要是依据法律、法规的规定，对辖区内的企业进行监督管理，维护正常的经济秩序。

工商所主要作用是进行监督管理，保护合法经营，取缔非法经营，维护正常的经济秩序。

依照《工商行政管理所条例》规定，工商所是区、县（含县级市）工商行政管理局的派出机构。工商所的人员编制、经费开支、干部管理和业务工作等由区、县工商局直接领导和管理。

工商所按经济区域设立。工商所的设立，由区、县工商局根据辖区大小、经济发展情况和管理任务需要，提出具体方案，报区、县人民政府批准。

扩展资料：

工商所的职责：

一、办理辖区内由区、县工商局登记管理的企业的登记初审和年检、换照的审查手续，并对区、县工商局核准登记的企业进行监督管理。

二、管理辖区内的集贸市场，监督集市贸易经济活动。

三、监督检查辖区内经济合同的订立及履行，调解经济合同纠纷。

业务和任务的区别？

业务和任务区别主要体现在以下几个方面：

1. 定义不同：

业务是指企业或个人在市场中所从事的经济活动，通常包括生产、销售、服务等各个方面。业务关注的是企业整体的运营和盈利能力，涉及的范围较广泛。

任务是指完成某项具体工作或目标所需执行的具体步骤和行动。任务关注的是实现某个具体目标的过程和方法，具有明确的目标和完成时间。

2. 层次不同：

业务通常是一个较高层次的范畴，涵盖了企业或个人在市场中的整体经营活动。业务涉及多个部门和岗位，需要进行协调和管理。

任务通常是一个较低层次的范畴，关注的是某个具体的工作或目标。任务通常由具体的个人或团队负责完成，完成后可以评估效果和成果。

3. 目标不同：

业务的目标通常是提高企业的盈利能力、市场份额和竞争力，实现企业的长期发展。业务关注整体效益和战略规划。

任务的目标通常是完成某个具体的工作或实现某个具体的目标，关注的是实现过程中的效率和质量。任务关注短期成果和执行效果。

4. 范围不同：

业务范围通常较广泛，涵盖了企业或个人在市场中的各个方面，如生产、销售、服务等。业务需要整合各种资源，协调不同部门和岗位的工作。

任务范围通常较狭窄，关注的是某个具体的工作或目标。任务通常涉及特定的技能和知识，由具体的人员或团队负责完成。

总之，业务和任务的区别主要体现在定义、层次、目标和范围等方面。业务关注企业或个人的整体运营和盈利能力，任务关注实现某个具体目标的过程和方法。

统计主要是做什么工作的？顺便问下办公室是什么工作呢？

统计员，有生产统计员，销售统计员，仓库统计员等。车间统计员工作内容，1.负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作2.负责车间上下游相关部门的生产订单查询3.负责本部门的花名册编制与更新；负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门4.负责本部门办公用品的领用；5.将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序；6.根据生产实际情况，做好生日报表；7.月底做好月产量、成本、损耗等分析报表8.车间员工的工资核算和统计工作9.车间文具的领用及发放，做好记录10.车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理11.月底做好各类财务报表12.完成车间主管布置的其他任务13.负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集

督导的职责是什么？

一、督导的岗位职责： 1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。 2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。 3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。 4. 对市场调研内容准确性负责。 5. 对加盟店选址可行性负责。 6. 对所掌握的销售数据的安全负责。 7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。 二、督导，是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 作为一名督导者，必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是置于一种承上启下的地位。 对于员工而言，督导代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 对分公司或督导自己的上级而言，督导是他们与员工和具体工作之间的纽带。督导代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时督导又代表着手下员工的需要和要求。 对顾客而言，督导的产品和员工代表着整个公司。