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创业者应该多创造需求市场是吗?

2024-01-25 02:04:52任务营销1

对于创业者来说,是不是应该多创造需求市场的问题,针对不同类型的创业者,不应该一概而论。

应当说需求市场对于创业者来说,肯定是必需的。尽管有人认为财富首先是生产第一线的劳动者创造的,也有人认为财富是由资本和劳动者共同创造的;而日本的松下幸之助却认为,财富的创造首先要归功于营销人员,因为制作出的产品如果不能及时销售出去,不仅创造不了财富,反而会消耗掉财富。松下幸之助不仅提出这套理论,而且将之付诸实践,从一个靠修理进口收音机为生的小铺面起家,逐步发展到自己组装收音机,自己生产无线电元件,最后创建成了举世闻名的松下公司,被世界经济学界誉为经营之神。由此可见市场营销,或者说需求市场,对于创业者是多么重要。

但是,创业者需要有需求市场只是问题的一个方面,至于这个需求市场需不需要创业者自己创造,则要根据不同行业、不同环境,另当别论了。

对于科技含量不高,需求旺盛的行业,譬如开餐馆,每个人都要吃饭,只要大厨厨艺还可以,卫生服务到位,需要的不是创业者去开创市场,而是选择客源多,开业成本低的地段的问题。

对于科技含量同样不高,需求不再强烈的行业,譬如服装鞋帽化妆品,也不是需要开创需求市场,而是在剧烈的竞争市场中,靠品质品牌优势占领占据市场的问题。

对于科技含量同样不高,而又存在潜在需求市场的行业,倒是需要自己开创需求市场。譬如20世纪三四十年代香烟刚传入中国的时候(这里只是在说历史,不是给香烟做广告),中国烟民只习惯于抽旱烟和水烟,很少人抽香烟;帝国主义列强的香烟企业就在青岛、上海等地人群中免费抛撒香烟,待到需求市场培养起来后,就到了他们这些培养市场的人收割的季节了。

对于有一定技术含量,又有需求市场,创业者本身也具有某些技术基础的行业,则需要提高技术,完善管理。譬如日本松下幸之助创业初期,发现了日本国内对收音机的需求,自己在收音机修理过程中也积攒了一定经验,走的就是这条路子。

对于有一定资金而计划进行创业的人来说,最好先在自己较为熟悉行业范围内充分调研,包括委托比较好的咨询公司调研,了解长期市场前景后,再投资。切不可走我国20世纪八九十年代花钱引进日本升级换代淘汰下来的黑白电视机生产线、BB机生产线、5吋磁盘生产线、3吋磁盘生产线等,二天半就因没市场而破产的老路。

对于自己手头有高科技产品,并准备以其为基础进行创业的人,在该产品还没形成市场的时候,一定要在创业的同时,开辟出一条二次开发的研发举措,以开创出新的需求市场。这样既可以拓宽将来的行业涵盖范围,扩大经营;也可以为下游的产业链铺路,使路子越走越宽。

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