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请说说自己在新工作岗位上可能遇到的困难和挑战,对做好本职工作有何感想,准备如何去?

2024-06-23 06:05:54任务营销1

首先,自己要用心,虽然有很多困难摆在自己的面前,但是还是要努力去做。   想要把工作做好,最重要的一个好的心态,好的心态可以引导你正确的开展工作。比如,既然选择了,就要为选择负责任,这是一个重要的心态。再比如,在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难,会把问题困难当成理所当然的事情,因为做有价值的事情是必须经历挑战的。顺心的接受了挑战,战胜了困难,你的工作自然是出色的。  其次,要不断学习,励精图治。   世事沧海桑田,知识日新月异,我们不能有吃老本的思想,我们没有多少老本可吃。要用发展的眼光去审视自己,要用与时俱进的素养去提高自己。要自觉加强学习,提高营销能力、处事能力。而这些能力的提高,没有任何捷径可走,惟有靠刻苦学习,长期积累。想想这一年的时间,工作给我带来了很大的压力,但有句话说的好,没有压力就没有动力,压力下我也学到了很多东西,这也是自己值得欣慰的一点。做好自己的工作,做好就意味着让领导满意,让同事赞许,让自己成长。做好就意味着要认真,要负责。   第三,要善沟通、重协作。   “只有团结才有力量,只有团结才会出战斗力”,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展。通过一年的工作,我感觉自己成熟了很多。同事间要以沟通促进友谊,以谅解促进团结,珍惜缘分,增进了解,相互信任,奋发进取,才能充分发挥1+1>2的作用。  最后,要勤奋地工作,创造性地工作。   我们任何一个员工,都不能只是被动的等待领导告诉你去做些什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样才能拓展思路,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。懒散的人、等待吩咐的人只会在成功门外徘徊,要想有成功就要拿出我们的进取心。   我相信,新的一年,我会做得更好! 对公司的建议和要求:这个是要具体看你们公司的运营情况,市场占有率,分析年度或季度财务报告,这样才能做好有效的分析。建筑业我不大懂,不过大体上的管理是千篇一律的,本质还是可以抓住的,之所以会出现新市场没有拓展无非是资金周转问题,人员配置问题,企业没有做好战略规划的具体操作,老市场被霸占,可能是企业遇到对手的竞争,竞争对手实行了新的营销或者发展策略,首先要看看竞争对手的动向,虽然短期内无法超越竞争对手但是做的跟他一样好,应该是没有问题的,而且可以发展自身企业的优势,对市场进行重新占领。。。你应该是一 名普通员工或者是基层管理者,对大的发展战略应该无法提出建议。企业领导想要的不过是具有创新的营销策略,或者对现有企业潜在问题提出。。可以参照我上面说的进行具体分析。。。然后提出。

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