旺季营销存款不好的原因
一、旺季营销存款不好的原因
结构视野不好。
旺季营销机遇,紧盯目标任务,凝聚全员之力,汇聚全员之智,坚定信心,上下联动,强力掀起旺季业务营销热潮,助力资金组织首月实现开门红。
各分支行开年伊始,各分支行早谋划、早安排、早动手,积极开展首季开门红旺季营销活动,充分利用我行优势产品,结合自身实际情况,收到了明显成效。
二、存款任务如何分配合理?
银行业金融机构在为了保证存款任务的合理性,在向下级机构和员工分配存款任务时都会考虑以下因素:
一是在向下级机构分配存款任务时会考虑所处的区域社会经济发展情况、客户分布情况、地理位置、同业竞争情况等。
二是向员工分配时主要考虑员工的人脉资源、岗位和营销能力等。
一家银行年任务10000万元,各季完成要考核日均存款,必须有一个起点,如一季度4000万元任务,自1月1日至3月31日每日存款余额之和/实际存储天数=日均存款。
三、银行柜员整天坐柜台办理业务,哪来时间和精力做营销拉存款任务啊?
这个问题其实很简单 一方面 在同一个营业部的同事关系都不错 柜员可以让大堂经理甚至是大堂引导员帮忙 另一方面 柜员和客户在做业务的时候肯定会有所交流的 柜员这个时候可以趁机推荐些理财产品
四、存款任务要怎么完成?
一是手里人有优质客户,二是要像保险人员那样立于善于营销!
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