银行代销业务营销策略？

完善顶层设计，深化管理体制改革。统筹考虑代销准入、网点布局、人员配置、风险管控和外部监督等因素，建立完善的内部管理机制和风险防控机制。将风险关口前移，主动识别风险，对代理业务不仅只关注收益，不完全以合作机构提供的资料为准，加强代销产品的准入审查。

提升产品品质，减少恶性竞争。通过丰富产品布局，精准定位市场目标，综合分析顾客群体，提供分层分级服务，增强产品的不可替代性，打造特色品牌和服务，提供定制化高品质产品，扩大市场占有率，行业内形成良性竞争。

加强银行代销创新，实施差异化策略。针对不同的代销产品，综合考虑销售渠道以及顾客特征差异化设置市场策略。利用节假日和特殊日等市场热点定制不同的广告内容和形式，满足顾客新鲜感和视觉感。不过度宣传，片面强调收益性。通过差异化、特色化和综合化的代销业务，有利于维护老顾客和挖掘新客户。

加强培训，提升综合素养。组建专门的代销团队，深化专业知识和营销技能培训，尤其是对相关代销业务的政策法规进行系统培训。根据客户特征慎重的为客户提供代销产品建议。并设立小中期目标，将代销业务和绩效考核挂钩，设置客户抽查回访，定期对合作机构领取单据进行回缴。防止商业贿赂和销售误导等违规行为。

建立完善的售后体系。银行和合作机构明确各自责任和义务，联合建立售后服务机制，避免出现“踢皮球”和“一锤子买卖”的现象。完善的售后对代销业务的拓展至关重要，也可以提升银行的品牌形象。