销售管理中，一般怎么做可以合理分配销售任务？

销售管理分三个层次，不同的层次答案不同。

第一层次: 聚焦日常销售团队效率。做销售目标分解、动作分解、培训和执行到位。预估销售任务量可以根据于销售漏斗的过程指标进行测算。

第二层次:公司内部资源整合。例如结合市场手段或系统工具，来大幅提高销售效率。预估销售任务量取决于可以获得的额外资源及利用率。

第三层次:公司外部资源整合。例如BD合作、分销体系、异业合作。预估销售任务量较难，但往往有惊喜。