格力总裁办确认每位员工1万元销售任务，卖少没考核，卖多有奖励，你怎么看？

对于以前的格力还是相当满意的，专注于研发，实业制造，提高品质，分红也很及时，董明珠虽然买银隆的眼光不是很好，但总是有开拓多元化的精神，造芯片的口号也很提气，但是最近几个行为感觉都很不合理，比如前段时间独董闺蜜代替董秘职能，还有就是这个全员销售。

市场经济最伟大提高效率的利器是什么？国富论第一条分工，对的，术业有专攻，如果一个人做钉子，那么一天十几枚，如果按照工序分工呢，一天十个人的做法能生产几千枚。所以在自动化起来之前，所有企业都是在分工，工种很细，越来越专业，即使是超级的连锁店麦当劳肯德基，其也存在细致的分工，有人专门烤肉饼，有人专门发餐食。

董明珠当年怎么上来的？靠专业的销售，全公司就她销售量第一，这是何等的能力，所以最近几年，无论其怎么折腾，很多投资人都十分理解，因为这就是董明珠，这就是营销，其营销伴随着格力，提高了声望，在消费者心中种上了草。

但是这个全员销售的指令却很令人匪夷所思，个人认为有以下几点副作用：

其一：影响各部门的专业度。关键岗位的员工热衷于跑销售，而放弃了科研或者一些重要的工作，公司会出现重销售轻生产，或者轻视研发的副作用。至少以前我在一个企业看到过这种现象，一个企业的财务卖产品，卖着卖着，货款就到了那个财务自己的腰包，赚起了中间差价。

其二：释放了非常不好的信号，让消费者认为格力出现了销售困难，格力如今经营性负债这么高，一定要爱惜自己的羽毛，要坚持高端大气上档次的路线。要知道格力7成资产是经营性负债，这些负债都是格力的信誉和名声为依托的。

格力并非生来就是空调市场的第一，空调市场竞争本身就是红海，切不可这种自损之事。