如何制定销售人员的每月任务标准？

如何制定销售人员的每月任务标准？

业务员的月销售额与公司的月度销售目标有关。首先确定公司的年度销售目标，假设为A；公司的月度销售目标B=A/12,。平均到每个业务员身上，C=B/人数然后，在根据前期销售情况，及人员平均水平，确定最终的业务员月度销售指标。这个指标不宜过高。然后在设定一个较高的目标C+，达到C+的给予额外奖励。额外奖励部分要给力，以激励业务员。

销售过程业务核算的主要任务是什么？

销售费用核算的内容包括：

1、由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。 与销售有关的差旅费应计入销售费用。

2、企业（金融）应将本科目改为“6601业务及管理费”科目，核算企业（保险）在业务经营和管理过程中所发生的各项费用，包括折旧费、业务宣传费、业务招待费、电子设备运转费、钞币运送费、安全防范费、邮电费、劳动保护费、外事费、印刷费、低值易耗品摊销、职工工资、差旅费、水电费、职工教育经费、工会经费、税金、会议费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险费、住房公积金、物业管理费、研究费用、提取保险保障基金等。