当前位置:首页 > 任务营销 > 正文内容

营销策略任务的确定应考虑什么等因素(营销战略任务的确定应考虑的因素)

2023-04-03 18:31:42任务营销1

确定采购需求应当考虑什么因素?

通过价值工程分析方法来选择材料,然后再对能够提供适合自己产品需要的材料的供应商进行选择,这样可以寻找到真正适合自己企业需要的供应商。同时可以避免采购的物资出範功能过剩,为不必要的功能支付额外的代价。当然,选择供应商还要考虑其他方面因素,如产品质量、供货能力、价格、交货时间、信誉、供应商实力、售后服务等因案。 

企业选择目标市场营销策略时需要考虑哪些因素?

从市场角度来看,如果市场竞争很激烈的情况下,需要选择差异化的目标市场策略,如果市场处于垄断或寡头垄断的情况下,选择无差异或集中性目标市场战略即可。

从企业内部资源角度来看,如果的资源有限,一般采取集中化的目标市场,如果资源丰富,可以采用差异性目标市场策略选择。

市场定位策略要考虑哪些因素?

市场定位策略要考虑,

区域问题 区域问题是指企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功。

阶层问题 每个社会都包含有许多社会阶层,不同的阶层有不同的消费特点和消费需求,企业的产品究竟面向什么阶层,是企业在选择目标市场时应考虑的问题。根据不同的标准。

职业问题 职业问题是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。 将饲料销售给农民及养殖户,将文具销售给学生,这是非常明显的,而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。

企业在制定信息源策略时应主要考虑哪些因素?

一、就自身而言,企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么,有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识,才会有一个比较明确的规划,这对制定战略十分重要。

其次企业也要清楚自身的核心竞争优势是什么,这是企业可以利用并进一步发掘以在市场竞争中获取优势的能力和资源。当然企业也要对自身的所有各方面的综合能力有清醒的认识,如财务能力、技术能力、管理能力等等,所谓知己知彼,知己是首当其冲的。

二、企业所处的行业。行业发展动态如何、前景如何对企业制定战略十分关键。企业制定战略,必须沿循所处行业的发展大势,必须遵守行业规则,这样才能使自己取得更大的发展。

另外,企业要对行业内部的各个战略集团(竞争集团)进行分析,以明确自身在行业内部的定位,从而采取最适宜的发展方式,制定最适宜的战略。

三、企业的外部环境。

外部环境对企业的发展影响极大,因此企业制定战略必须考虑环境因素,如经济环境、政治环境、法律环境、文化环境、技术环境等等。PEST分析是企业制定战略时常用的外部环境分析工具,通过PEST分析,可以对自己以及整个行业的外部环境进行细致的判断分析,并能够预测未来发展趋势。

选择目标市场的策略时应该考虑的因素?

目标市场就是准备进入的行业及需求。进入目市场主要考虑以下因素

1、该市场的供给与需求,这是首要因素,需求旺盛,且前景好则是成长性目标市场,值得参与。

2、进入l目标市场的自身条件,这是必要条件,主要是技术、人力资源的储备,资金是否支持项目运行及可持续发展。

如何确定黄酒营销有哪些策略?

黄洒营销策划:1分区划片对同行市场进行全面调研

2对区内同行酒水,黄酒的价位口感要熟知。

3制定合理相映的黄酒价位。

4优惠,营销活动,媒体,广告等进入市场

5对销售中口感,价位等不同人群的市场维护调研

6抓住市场机会在中大小各类型超市的进厂入住营销策划

7对各大国企,合资,私企年会,店庆等走量活动的合作营销

8不断优化市场对同行类营销策划的了解进行自我评诂改进

什么是影响企业营销策略的基本因素?

1、产品的品种

产品的品种是否丰富,产品的品种是否符合当前消费市场的需求,是否符合当前人们的消费习惯,与当前人们的消费水平是否一致,这些都是与企业的利润直接关系在一起的。

2、产品的质量 

一个产品的质量太低,自然销售量好不到哪里去。并且,销售质量不符合国家标准的产品,还有可能给自己的企业带来官司纠纷的危险。这样企业不仅没有利润,还会降低企业的形象,让企业的商业信誉限于低迷阶段,不利于企业的发展。

3、成本的高低

企业生产产品的成本包括两个部分:1.变动成本   2.固定成本

变动成本是企业可以实时调整的,可是固定成本是不变的,不可能因为企业的后续决定而改变。所以,成本投入的多少,与企业的生产是存在很大的关系的。在综合考量的情况下,企业可以做出相应的计划,来适应市场对企业的挑战。

4、市场定位

市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾•里斯和杰克特劳特提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位包含了四种基本的方法:避强定位、迎头定位、创新定位和从新定位。这些都是企业根据自身的实际情况来确定的。

5、售后服务

在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意到产品实体本身,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。因此,企业在提供价廉物美的产品的同时,向消费者提供完善的售后服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。

确定施工进度控制目标考虑的因素?

(1)项目总进度计划对施工工期的要求 项目可按进展阶段的不同分解为多个层次,项目的进度目标则可按此层次分解为不同的进度分目标。施工进度目标是项目总进度目标的分目标,它应满足总进度计划的要求。

(2)项目的特殊性 施工进度目标的确定,应考虑项目的特殊性,以保证进度目标切合实际,有利于进度目标的实现。 (3)合理的施工时间 任何建设项目都需要经过一定的时间才能完成,决不能盲目地确定施工期限,否则必然在实施中造成进度的失控。为了合理地确定施工时间,应参照施工工期定额和以往类似工程施工的实际进度。

(4)资金条件 资金是保证项目进行的先决条件,如果没有资金的保证,进度的目标则不能实现。所以,施工进度目标的确定应充分考虑资金的投人计划。

(5)人力条件 施工进度目标的确定应与可能投入的施工力量相适应。

(6)物资条件 确定施工进度目标应充分考虑材料、设备、构件等物资供应的可能性,包括各种物质的可供应量和时间。 (7)环境的影响 包括所在地的天气、政治经济条件等环境的影响。

(8)其他 施工进度目标可按施工阶段、专业工种、施工单位等分解,监理工程师应根据所确定的分解目标,来检查和控制进度计划的实施。

影响保险营销策略的有哪些因素?

影响车险业务的主要因素有:1、产品的价格2、理赔服务3、公司品牌4、销售渠道5、营销员的业务拓展能力、业务资源6、公司营销策略7、公司的服务。

为什么把营销策略放在外部因素,而不是内部因素?

这种说法是错误的。营销策略属于企业的内部可控因素(市场营销宏观环境属于企业的外部不可控因素)。营销策略具体包括产品策略,价格策略,分销渠道策略和促销策略。四大策略构成了企业的市场营销组合。企业营销成功的关键在于使企业的可控因素适应外部的不可控因素。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/rwyx/98731001.html

标签: {$tag}