销售目标任务责任书(销售目标任务责任书模板)

质量目标责任书意义？

11，促进实现目标，为实现质量目标努力奋斗。

签订目标责任书口号？

鼓足干劲加油干，干出成效促发展，立足本业拓市场。

什么是目标责任书？

　　环保目标责任书

　　为全面落实科学发展观，进一步加强环境保护，服务和促进海峡西岸经济区建设，根据《中华人民共和国环境保护法》第十六条关于“地方各级人民政府，应当对本辖区的环境质量负责，采取措施改善环境质量”的规定，制定2006-2010年福州市市长环保目标责任书。

　　到2010年，基本形成现代化环境管理体系，环境污染治理和生态环境保护取得明显效果，环境安全得到有效保障，城乡环境质量持续改善，生态省建设取得新进展，福州生态环境质量达到全省总体水平。

　　一、责任目标

　　（一）环境质量目标

　　1.福州、福清、长乐城市环境空气质量二级以上天数每年达90%以上。

　　2.闽江、敖江（福州段）水质环境功能区达标率达90%以上，龙江水质环境功能区达标率达70%以上，近岸海域环境功能区达标率达50%以上。

　　3.城市集中式饮用水源水质达标率达95%以上，福州市区内河水质环境功能区达标率达60%以上，西湖水质达到地表水Ⅴ类水质标准。

　　（二）污染控制目标

　　1.完成省下达的二氧化硫、化学需氧量总量控制目标。

　　2.2006年底，依法拆除县级以上集中式饮用水源一级保护区内污染、破坏水源的设施，完成建制镇集中式饮用水源地水源保护区的划定工作。

　　3.工业危险废物、医疗废物全部规范处理；工业企业实现稳定达标排放，完成年度清洁生产审核计划；主要工业企业普遍实行清洁生产，按规划推进福州经济技术开发区生态工业园区、福州青口汽车城生态工业园区及循环经济示范企业的建设工作，完成闽清陶瓷企业污染治理达标工作。

　　4.福州市污水处理率达80%、垃圾无害化处理率达98%以上。所有县（市）都要建成1座以上污水处理厂和1座以上垃圾无害化处理场，污水处理率和垃圾无害化处理率都分别达到60%以上，其中福清、长乐城市污水处理率达70%、垃圾无害化处理率达95%以上，并做到达标排放。

　　5.2008年底，福州市区燃用柴油的公交车达标排放；2010年底，所有机动车达标排放。

　　6.巩固创建国家环保模范城市成果并通过复查。

　　（三）生态保护目标

　　1.2006年底，完成市、县（区）生态建设规划的编制工作，并经市、县（区）政府或人大批准实施。

　　2.2006年底，完成畜禽养殖发展规划、污染治理规划的编制工作，全面拆除禁建区划定后禁建区内建设的畜禽养殖场，以及划定前建设的治理未达标的畜禽养殖场；2008年底，完成禁建区外规模化畜禽养殖场的治理达标工作。

　　3.2006年底，编制完成敖江流域乡镇垃圾整治规划；2007年6月前，编制完成县（市）域垃圾处理专项规划和生活垃圾治理行动方案。2010年底，完成“十一五”期间“家园清洁行动”垃圾治理任务。

　　4.福州建成区内60%的社区通过绿色社区验收，完成13个省级以上环境优美乡镇的创建工作。

　　（四）环境监管能力目标

　　1.按要求落实国家、省挂牌督办污染单位的查处工作；无违反国家法律法规、决策失误造成重大环境事故或者干扰执法、执法不力造成严重后果的情况。

　　2.各级政府及环保部门均制定实施环境应急预案，完善环境应急车载流动实验室（环境应急监测车）的监测仪器设备，及时上报环境污染和生态破坏事故信息，未发生重大环境事件。

　　3.全市环保投入增长幅度高于经济增长速度，“211环境保护”支出科目体系得到落实。

　　4.列入污染源自动监控计划的排污单位均安装在线监测监控设备，福清、长乐、闽侯、罗源建成环境自动监测监控分中心。

　　5.2008年底，各级环保部门的环境监测站通过省级以上资质认定（含计量认证），福州市级和福清、长乐的环境监察机构通过省级标准化建设达标验收；2010年底，所有各县（区）环境监察机构通过省级标准化建设达标验收，长乐、闽清、闽侯、连江、罗源、马尾环境监测站通过省级标准化验收。

　　二、目标考核

　　（一）市政府要围绕责任书制定年度计划，报省环保局备案，并对年度计划完成情况进行自查；

　　（二）省环保局负责组织对责任书的执行情况进行监督检查；

　　（三）省环保局、省监察厅牵头组织对责任书的完成情况进行全面考核。

岗位目标责任书怎么设定？

岗位目标责任书应该设定，岗位生产任务完成目标责任，岗位安全目标责任

签订目标责任书仪式流程？

一、组织准备

1.组织签订安全目标责任书大会的组织者，要求具备安全管理经验，并具有较强的组织协调能力。

2.组织者要求组织签订安全目标责任书大会的参会人员，要求具备安全管理经验，并具有较强的组织协调能力。

3.组织者要求准备签订安全目标责任书大会的会议室，要求会议室宽敞明亮，设备齐全，并配备有必要的会议设施。

二、会议流程

1.召开会议：组织者召开会议，宣布会议开始，并介绍参会人员。

2.审查安全目标责任书：组织者要求参会人员审查安全目标责任书，并就安全目标责任书的内容进行讨论。

3.签订安全目标责任书：组织者要求参会人员签订安全目标责任书，并确认签字。

4.结束会议：组织者宣布会议结束，并谢幕。

安全目标责任书签订顺序？

主要负责人与其它负责人签订。2.其他负责人与主管部门的负责人签订;部门负责人与本部门管理人员签订。3.车间负责人与厂主要负责人签订;车间负责人与班组长签订。4.班组长与本班组员工签订。实际上就是一级保一级，将责任层层落实到每个部门、每个人。不留死角的全员签订责任书，就是实行全面的安全生产管理。

如何能让销售任务目标顺利完成？

销售公司为了确保目标任务顺利完成一般会采用以下几个通用的方法：

1、首先将任务分解到各销售团队，分解后的总合要大于任务值。

2、制定相应的奖惩制度，赏罚分明，调动员工积极性，增强团队执行力。

3、能提供给员工真正需要的东西，将他们欲求的东西和绩效联系在一起。目标任务法是根据企业要达到的目标和任务来确定广告预算 的方法。它首先按企业总的销售目标确定广告目标,然后根据广告目标的要求制定广告预算，把广告费用的支付和销售目标紧密联系起来。这样做比上述的几个方法更科学化，因而为众多的西方企业所采用。目标任务法(Objective-task budget)把完成广告目标所必须进行的工作费用计算出来，它们的之和作为企业广告费用的总预算。目标任务法的步骤：1.明确地确定广告目标；2.决定为达到这种目标而必须执行的工作任务；3.估算执行这种工作任务所需的各种费用，这些费用的总和就是计划广告预算。任务目标法的运用例子： 　如果公司计划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么，费用/销售额=5.6%假设广告费用为2000000，广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收入:140000000×25.6%=35840000广告的费用/销售额=5.6%这种情况下，两种活动对任务的贡献是一致的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑减少广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以很多公司使用这种方法。

销售责任书违法吗？

1、作为销售型企业，希望通过《目标责任书》《军令状》的形式，激励员工完成销售指标，虽然法律法规并未禁止用人单位与员工约定单方解除权，但是在《目标责任书》《军令状》中约定的用人单位单方解除权，应当符合法律、法规的有关规定，即在劳动法律法规范围内约定用人单位与劳动者约定用人单位单方解除权，如员工严重违纪，调岗后仍然不能胜任工作等符合法律规定的情形下，用人单位可以单方解除与劳动者劳动合同关系。

2、同时，用人单位单方解除与劳动者劳动合同关系，还应当满足程序性要求，即通知工会。用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。用人单位尚未建立工会的，应通知用人单位所在地工会。如用人单位未履行通知义务，将有可能承担由此产生的不利后果，即有可能构成违法解除劳动关系。

目标责任书是谁和谁签订？

目标责任书是目标责任部门或责任人与主管领导之间签订。按照岗位目标管理的相关规定，各单位都有总体工作目标，并将这些工作目标分配到责任部门或责任人，为了更好地落实工作目标，一般都要签订目标责任书，可以有效的约束责任部门或责任人认真完成工作目标任务。

项目管理目标责任书依据口诀？

一、编制项目管理目标责任书的依据：

1、项目合同文件。

2、组织的管理制度。

3、项目管理规划大纲。

4、组织的经营方针和目标。

二、项目管理目标责任书包括下列内容：1项目管理实施目标。2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。3项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。4项目需用资源的提供方式和核算办法。5法定代表人向项目经理委托的特殊事项。6项目经理部应承担的风险。7项目管理目标评价的原则、内容和方法。8对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。9项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法