营销战略任务的确定应考虑的因素有哪些(营销战略任务的确定应考虑的因素有哪些方面)

企业在制定战略时主要考虑的因素有哪些？

要从企业自身和所处行业以及外包环境等几个方面分别考虑。

一、就自身而言，企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么，有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识，才会有一个比较明确的规划，这对制定战略十分重要。

其次企业也要清楚自身的核心竞争优势是什么，这是企业可以利用并进一步发掘以在市场竞争中获取优势的能力和资源。当然企业也要对自身的所有各方面的综合能力有清醒的认识，如财务能力、技术能力、管理能力等等，所谓知己知彼，知己是首当其冲的。

二、企业所处的行业。行业发展动态如何、前景如何对企业制定战略十分关键。企业制定战略，必须沿循所处行业的发展大势，必须遵守行业规则，这样才能使自己取得更大的发展。

另外，企业要对行业内部的各个战略集团（竞争集团）进行分析，以明确自身在行业内部的定位，从而采取最适宜的发展方式，制定最适宜的战略。

三、企业的外部环境。

外部环境对企业的发展影响极大，因此企业制定战略必须考虑环境因素，如经济环境、政治环境、法律环境、文化环境、技术环境等等。PEST分析是企业制定战略时常用的外部环境分析工具，通过PEST分析，可以对自己以及整个行业的外部环境进行细致的判断分析，并能够预测未来发展趋势。

最后提一下，企业制定战略时常用的工具有SWOT矩阵、战略钟模型等等。

确定样本容量时需要考虑的因素有哪些？

1、研究对象的变化程度通常，总体方差越大，意味着总体内部各事物在调查表现上的差异程度越大，所以需要的样本容量越大，应该多抽一些样本单位。也就是说，研究的现象越复杂、差异越大，样本量要求就越大。

2、研究允许的误差大小（精确度）一般来说，允许误差越大，意味着对抽样的估计精度要求不高，所以就可以少抽取一些样本单位，需要的样本容量较小。反之，如果允许误差很小，就是研究要求精确度较高，那么需要的样本量就会比较大。所以，精度要求越高，样本量越大。

3、要求推断的置信程度在经验上，我们会选择0.05、0.01、0.001这三个水平作为可以接受的犯错概率。所以，0.05是统计上可以接受的最低标准，也是需要样本最少的情况，把犯错概率控制在0.001以下，是非常严格的标准，需要的样本量也越大。同时，这三个犯错概率分别对应的可靠性系数为0.95、0.99、0.999。也就是说，可靠性系数越大，需要的样本容量越大。

4、抽样类型和方法样本抽取的方法分为随机抽样和非随机抽样。扩展资料样本容量的相关性质：研究的问题越复杂，差异越大时，样本量要求越大；要求的精度越高，可推断性要求越高时，样本量也越大；同时，总体越大，样本量也相对要大，但是，增大呈现出一定对数特征，而不是线形关系；而抽样方法问题，决定设计效应的值。如果设定简单随机抽样设计效应的值是1；分层抽样由于抽样效率高于简单随机抽样，其设计效应的值小于1，合适恰当的分层，将使层内样本差异变小，层内差异越小，设计效应小于1的幅度越大。多阶抽样由于效率低于简单随机抽样，设计效应的值大于1，所以抽样调查方法的复杂程度决定其样本量大小。对于不同城市，如果总体不知道或很大，需要进行推断时，大城市多抽，小城市少抽，这种说法原则上是不对的。实际上，在大城市抽样太大是浪费，在小城市抽样太少没有推断价值。

企业营销战略的任务是什么？

企业营销战略的任务是企业利润最大化

企业电子商务市场战略选择应考虑的因素有哪些？

包括市场经营风险，竞争因素，资金投入因素，团队经营能力因素，后期维护因素等。

资产配置的考虑因素有哪些？

　　资产配置作为投资管理中的核心环节，其目标在于协调提高收益与降低风险之间的关系，这与投资者的特征和需求密切相关。一般而言，进行资产配置主要考虑的因素有：　　(一)影响投资者风险承受能力和收益要求的各项因素　　一般情况下，对于个人投资者而言，个人的生命周期是影响资产配置的最主要因素。在最初的工作累积期，考虑到流动性需求和为个人长远发展目标进行积累的需要，投资应偏向风险高、收益高的产品;进入工作稳固期以后，收入相对而言高于需求，可适当选择风险适中的产品以降低长期投资的风险;当进入退休期以后，支出高于收入，对长远资金来源的需求也开始降低，可选择风险较低但收益稳定的产品，以确保个人累积的资产免受通货膨胀的负面影响，随着投资者年龄的日益增加，投资应该逐渐向节税产品倾斜。在整个投资过程中，机构投资者则更着重机构本身的资产负债状况以及股东、投资者的特殊需求。　　(二)影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素　　一般只有专业投资者和机构投资者会受到监管的约束。监管的各种法规、条例会随着时间的推移而变化，在进行资产配置时必须充分考虑各种市场和监管因素的变化和影响。　　(三)资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题　　资产的流动性是指资产以公平价格售出的难易程度，体现投资资产时间尺度和价格尺度之间的关系。　　(四)投资期限　　投资者在有不同到期日的资产(如债券等)之间进行选择时，需要考虑投资期限的安排问题。　　(五)税收考虑

投资需要考虑的因素有哪些？

投资时要考虑因素一：收益率。不要小看每年百分之几的收益率，只要你存的时间够长，利滚利将给你带来巨大的收益。

投资时要考虑因素二：风险。天下没有免费的午餐，所有投资都要牢记一点：收益越大，风险越大。

投资时要考虑因素三：流动性。我们储蓄的动机之一就是为了满足日后的不时之需。越容易变成现金的投资产品，就越容易受到投资者的青睐。

投资时要考虑因素四：税负。每种投资所对应的税种是不同的，有的投资收益不用交税，如购买国债，有的则要缴纳数量不菲的税，如房地产。

什么是战略?战略的构成要素有哪些？

　　战略就是方向。

　　大到一个国家，小到一个个人，都必须要有自己的方向，并且向着这个方向而努力奋斗。

　　并且只能有一个方向，而不能有多个方向。

　　毛主席在一九三六年春的长征途中提出过一个重要原则：战略上的有规则有定向，战役战斗上的不规则无定向。

　　红军要渡过长江，北上抗日是“有规则有定向”，而四渡赤水则是“不规则无定向”。

　　我们再用脍炙人口的诸葛亮的《隆中对》来分析一下战略的对错得失对一个集团发展成败的重要性。

　　《隆中对》的目的是要复兴汉室，所以诸葛亮的方向是先夺取一块根据地，具体步骤是要刘备先取荆州为家，然后取西川为基业，与孙权联合，而后荆州出一路人马，益州出一路人马，形成钳形攻势，攻取洛阳，一统天下。

　　刘备听了诸葛亮的这个战略规划，那真的是热血沸腾啊，并且立刻付诸实践。但是最后的结果是先失荆州，当刘备、诸葛亮死了以后，蜀汉就被曹魏消灭了。

　　那么由此可以盖棺定论，诸葛亮的这个战略是失败的。

　　那为什么会失败？如果说有错误错在那里？

　　其实就是司马徽说的那一句话：孔明得其主，而未得其时。

　　时，就是形势时间和空间。

　　刘备是三国之中起步最晚的一家，刘备起步的时候，曹操已经扫平了中原群雄；孙权也掌控了江东六郡，在时间上，这个战略起步太晚；在空间上，留给刘备攻打的地方已经不多了，已经没有太大的空间允许诸葛亮在实践《隆中对》的过程中逐步的修正战略。

　　而这个《隆中对》又有一个致命的错误：关羽镇守荆州，刘备坐镇成都，诸葛亮又长期的在经营汉中这个北伐的前进基地，千里之遥，三分兵力，相互之间首尾难顾，尤其是成都和荆州之间，由于山川的险要而不能相互救援，所以，荆州的失守是必然的，就算是诸葛亮镇守荆州，也难以长久的保守。

　　失去了荆州，就等于砍掉了蜀汉的一条臂膀，钳形攻势被掰折了一边，北伐就没有成功的可能性，那最后灭亡，也就无可避免。

　　诸葛亮这么厉害的人物在制定战略上面都发生了严重的失误，导致了致命的伤害，那怎么样才能制定一个切实可行，并且最后能夺取胜利的战略呢？

　　毛主席在《毛泽东选集》第一卷的《中国革命战争的战略问题》中做了详尽的论述：

　　战略问题，如所谓照顾敌我之间的关系，照顾各个战役之间或各个作战阶段之间的关系，照顾有关全局的（有决定意义的）某些部分，照顾全盘情况中的特点，照顾前后方之间的关系，照顾消耗和补充，作战和休息，集中和分散，攻击和防御，前进和后退，荫蔽和暴露，主攻方面和助攻方面，突击方面和钳制方面，集中指挥和分散指挥，持久战和速决战，阵地战和运动战，本军和友军，这些兵种和那些兵种，上级和下级，干部和兵员，老兵和新兵，高级干部和下级干部，老干部和新干部，红色区域和白色区域，老区和新区，中心区和边缘区，热天和冷天，胜仗和败仗，大兵团和小兵团，正规军和游击队，消灭敌人和争取群众，扩大红军和巩固红军，军事工作和政治工作，过去的任务和现在的任务，现在的任务和将来的任务，那种情况下的任务和这种情况下的任务，固定战线和非固定战线，国内战争和民族战争，这一历史阶段和那一历史阶段，等等问题的区别和联系，都是眼睛看不见的东西，但若用心去想一想，也就都可以了解，都可以捉住，都可以精通。这就是说，能够把战争或作战的一切重要的问题，都提到较高的原则性上去解决。达到这个目的，就是研究战略问题的任务。

　　如果照这个标准来审视《隆中对》的失误，那诸葛亮的失误就一目了然了。

　　比如关羽在荆州没有处理好“本军和友军”的关系——没有处理好和孙权的关系，导致吕蒙这个夺取荆州的主战派在孙权内部占据了上风，并且付诸了行动；

　　刘备没有处理好“胜仗和败仗”的关系——在丢了荆州之后，一意孤行的要攻打孙权，不顾主要矛盾和次要矛盾，最后损兵折将，元气大伤；

　　诸葛亮没有处理好“老区和新区”的关系——“老区”是荆州，“新区”是益州，在上庸放一个刘封，在关羽危机的时候，刘封按兵不动，导致关羽被擒杀；

　　“老干部和新干部”的关系——将李严边缘化，导致以李严为首的东州派和诸葛亮以的荆襄派离心离德，被益州土著拉了过去，荆襄派被彻底的孤立；

　　“高级干部和下级干部”的关系——蜀中无大将，廖化做先锋。在五虎将过后，诸葛亮连一个魏延都不能用，导致蜀汉后继无人。

　　读书有限，学识不高，还有没有说到的地方，尽请补充，相互学习。

审计基础中确定重要性水平应考虑的因素有哪些？

总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划。

以下为大家介绍下注册会计师考试审计中关于制定总体审计策略应考虑哪些事项的内容。

一、制定总体审计策略的目的 注册会计师制定总体审计策略的目的是用以确定审计范围、时间安排和审计方向，并指导具体审计计划的制定。

二、确定审计范围需要考虑的事项 1、编制拟审计的财务信息所依据的财务报告编制基础。

2、特定行业的报告要求，如某些行业监管机构要求提交的报告。

3、预期审计工作涵盖的范围，包括应涵盖的组成部分的数量及所在地点。

4、母公司和集团组成部分之间存在的控制关系的性质，以确定如何编制合并财务报表。

5、由组成部分注册会计师审计组成部分的范围。

6、拟审计的经营分部的性质，包括是否需要具备专门知识。

7、外币折算，包括外币交易的会计处理、外币财务报表的折算和相关信息的披露。

8、除为合并目的执行的审计工作之外，对个别财务报表进行法定审计的需求。

9、内部审计工作的可获得性及注册会计师拟信赖内部审计工作的程度。

10、被审计单位使用服务机构的情况，及注册会计师如何取得有关服务机构内部控制设计和运行有效性的证据。

11、对利用在以前审计工作中获取的审计证据(如获取的与风险评估程序和控制测试相关的审计证据)的预期。

12、信息技术对审计程序的影响，包括数据的可获得性和对使用计算机辅助审计技术的预期。

13、协调审计工作与中期财务信息审阅的预期涵盖范围和时间安排，以及中期审阅所获取的信息对审计工作的影响。

14、与被审计单位人员的时间协调和相关数据的可获得性。

三、总体审计策略的制定应当包括 1、确定审计业务的特征，包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以及被审计单位组成部分的分布等，以界定审计范围。

2、明确审计业务的报告目标，以计划审计的时间安排和所需沟通的性质，包括提交审计报告的时间要求，预期与管理层和治理层沟通的重要日期等。

3、考虑影响审计业务的重要因素，以确定项目组工作方向，包括确定适当的重要性水平，初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域，初步识别重要的组成部分和账户余额，评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据，识别被审计单位、所处行业、财务报告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等。

在制定总体审计策略时，注册会计师还应考虑初步业务活动的结果，以及为被审计单位提供其他服务时所获得的经验。

修建水库考虑的因素有哪些？

1、理想的地表拦蓄条件、

2、良好的地下水调蓄条件、

3、优越的补给水源条件、

4、适宜的自然与社会环境条件 。

选择修建水库方案时，要考虑库址，坝址以及修建水库后是否需要移民等。在不考虑地质条件下，重点要考虑两个因素：第一：区域内必须有一个可供储水的盆地或洼地，这种地形的等高线呈口袋型，“袋大”腹地宽阔，库容量大；

第二：大坝应建在等高线近于闭合地段以及峡谷最窄处，以减少工程量，节省投资，确保大坝安全。

cpu 封装要考虑的因素有哪些？

　　目前采用的CPU封装多是用绝缘的塑料或陶瓷材料包装起来，能起着密封和提高芯片电热性能的作用。由于现在处理器芯片的内频越来越高，功能越来越强，引脚数越来越多，封装的外形也不断在改变。封装时主要考虑的因素：

芯片面积与封装面积之比为提高封装效率，尽量接近1:1

引脚要尽量短以减少延迟，引脚间的距离尽量远，以保证互不干扰，提高性能

基于散热的要求，封装越薄越好

　　作为计算机的重要组成部分，CPU的性能直接影响计算机的整体性能。而CPU制造工艺的最后一步也是最关键一步就是CPU的封装技术，采用不同封装技术的CPU，在性能上存在较大差距。只有高品质的封装