任务型管理方式

任务型管理方式是一种以任务为导向的管理方式，它强调管理者应该着重于任务本身的完成，而不是过分关注员工的行为和态度。下面将从四个方面来介绍任务型管理方式。

一、确定目标

任务型管理者应该明确目标，即要完成的任务以及任务完成的标准。他们需要与员工共同制定目标，确保所有人都明确任务的要求和期限。

二、明确职责

任务应该分配到可信任，能力强的员工身上。任务型管理者应该将任务分配给最合适的人，让他们理解任务的重要性，并提供必要的资源，让他们有条件完成任务。

三、授权

任务型管理者应该授权，让员工自主完成任务。他们需要给员工足够的自由度，让员工能够用自己的方式来完成任务。通过授权和信任，员工可以更好地发挥个人的能力，完成任务。

四、监控和反馈

任务型管理者应该监控任务进展情况，并提供及时反馈。他们需要监测任务的进度和质量，及时纠正偏差，并在任务完成后，一定要对员工进行肯定和表扬，强化积极行为。

总之，任务型管理方式强调的是任务本身的完成，而对员工的行为和态度相对放松。通过明确目标，明确职责，授权和监控和反馈，任务型管理者可以更有效地完成任务，提高员工的工作效率，达到任务管理目标。