任务型管理方式的特点是

任务型管理方式的特点是一种强调任务和过程的管理方式。它的基本理念是根据企业的目标和任务，分配给员工相应的任务，然后通过严格的计划和控制，借助有效的沟通技巧、善于激励和优秀的员工培训来实现任务的完成。

任务型管理方式的特点如下：

1: 强调任务导向，以任务为中心。任务是任务型管理的关键点，企业的所有活动必须围绕任务展开，使整个企业的管理水平和完成任务的质量得到提高。

2: 注重计划和控制。计划和控制是企业管理的核心，管理者可以制订详细的任务计划和进度表，并对员工执行情况进行密切监控，借此确保任务完成质量和时间。

3: 鼓励员工创新和发挥个人才能。任务型管理认为，每个员工都有其擅长的领域，管理者应该充分发挥员工的个人才能和创新能力，让员工在完成任务的过程中获得成就感和自豪感。

4: 提供良好的沟通和协作机制。沟通和协作是任务型管理的关键，管理者必须提供良好的沟通和协作机制，让员工之间能够自由交流，互相协作完成任务，从而提高任务完成的效率和质量。

5: 注重培训和激励。任务型管理认为，培训和激励是员工能力提高和工作积极性的保障，管理者应该为员工提供良好的培训机会，并对完成任务的员工进行适当的奖励和激励，增强员工的工作动力和参与度。

总之，任务型管理方式特点是注重任务的完成和管理过程，强调计划和控制、沟通和协作、员工创新和才能发挥、培训和激励等方面的作用和效果，以便有效地实现企业的目标和任务。