销售任务分解方案怎么写范文

销售任务分解方案是一份决定团队目标与落实个人责任的重要文档。以下是一份销售任务分解方案的范文及其写作要点。

销售任务分解方案 团队目标： A. 本季度销售额达到150,000元 B. 新客户拓展3个以上

销售人员： 小明、小红、小刚

小明任务： 1: 销售A产品100箱 2: 每周向5个潜在客户推荐B产品 3: 每周向1个已有客户推荐C产品

小红任务： 1: 销售D产品50箱 2: 每周向2个潜在客户推荐E产品 3: 每周向1个已有客户推荐C产品

小刚任务： 1: 销售F产品80箱 2: 每周向3个潜在客户推荐E产品 3: 每周向1个已有客户推荐B产品

写作要点：

1: 首先列出团队目标，尽量设置可量化的目标，便于后续指标的分解。

2: 分配任务时，按照售卖的产品、推荐客户的种类等分类。每项任务应具体明确，同时确保符合团队目标。

3: 注意任务的量化，例如销售量、推荐潜在客户数量，可以加入时间因素，便于跟踪总进度。

4: 确定每个销售人员的任务时，应该根据其个人能力、负责销售产品或服务的范围等进行合理分配，避免过多还是过少。

5: 最后，任务分解方案不是限制销售人员的框架，有时需为了实现团队目标进行调整，采取合理措施。

总之，销售任务分解方案旨在协调销售人员间的工作，确保所有人都朝着同样的目标前进。一个好的销售任务分解方案能够更好地推动销售人员、激励其先进，提高销售业绩。