任务型团队营销机制是以任务和什么为主体

任务型团队营销机制是以任务和效能为主体。这种机制使用目标导向的方法，激励团队成员最大化努力地完成工作任务，以达成整体团队目标。

任务是团队营销机制的核心。起初，任务应该被明确阐述并向团队传达清晰的目标，使团队成员能够深入了解所要做的事情。任务的完成可能会涉及不同的工作步骤，这些步骤最好要分解开来，以便于任务的完成过程能够更为有序。同时，任务也需要相关的时间安排和资源分配，这样团队成员就能够合理地规划自己的工作。

任务型团队营销机制的另一个核心则是效能。机制的成功取决于任务是否完成以及效果是否惊人。成功的任务完成需要经过团队成员的积极协作，高效沟通和贡献，与此同时还需要团队成员对团队产生认同感和责任心。

因此，任务型团队营销机制的设计应当注重成员之间的互助与协作，鼓励团队成员相互帮助和分享资源来达成团队的目标。团队成员应该认真考虑自己在任务中所扮演的角色，尽可能发挥个人优势，及时地与其他团队成员交流，并为团队成果贡献力量。

总之，任务型团队营销机制的成功在于任务的良好策划和成员的高效执行。只有把任务和效能作为主体，才能充分发挥团队的潜力，实现团队的目标。