当前位置:首页 > 任务营销 > 正文内容

银行营销任务工作总结怎么写(银行营销任务工作总结怎么写范文)

2023-06-03 07:17:56任务营销1

★银行工作总结开头怎么写?

银行年度工作总结开头[1]

刚刚过去的20xx年,是太白支行发展进程中极不寻常的一年,是机遇与挑战并存俱来的一年。面对复杂格局,支行在总部和管理行的坚强领导下,团结带领全体员工,敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇,将太白镇大部分征迁款存入我行,使支行的存款取得的巨大飞跃;同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,并攻坚克难盘活不良资产,使资产结构得到了一定程度的提高。

到20xx年末,支行各项存款余额23,210万元,日均存款19,663万元;不良余额为734。09万元,比年初下降了130。17万元,现不良占比为9。0%;贷款利润584。91万元;此外积极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来,经营稳健,在稳定中求发展,高度重视安全保卫工作,未发生一起事件和事故,各项工作取得一定的成就。

突出主题,抓住机遇谋存款:

2011年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发,主要覆盖一乡(年陡乡)二村(太白镇太仓村、常韦村),对年(陡)太(白)地区来说,都是百年难遇大机遇。经济开发,是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕,从芜湖到当涂、马鞍山,工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行,都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里,与当涂、芜湖相比,不具有位置优势,且新桥、年陡明显近于我行,真是前有堵军,外有追兵。面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态,支行全面分析,准确判断,建立市场快速反应机制,灵活调整经营策略,把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际,与镇政府建立起特别的沟通与互助机制,在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中,我行成这政府的首选银行,太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径,搭建多渠道的的沟通机制,多方面捕捉信息,谋取存款。同时我们也积极调整内部机制,加强服务,强化管理,整合金融产品,征迁款全部开列定活两使存单,实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度。

到2011年末,支行各项存款余额23,210万元,完成了总部下达的最高时点任务数的21,921万元,比2011年末存款余额16,243万元增长6,967万元,增幅43%;日均存款19,663万元,完成了总部下达的日均任务数的18,755万元比2011年末日均存款数为13,920万元,增长5,743万元,增幅29%。

(二)攻坚克难,直面挑战降不良

2011年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年,到9月30日不良贷款不降反升,余额为922。35万元,比年初864。26上升了58。09万元。

面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,考验是严峻的,面临的困难是空前的,承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,支行采用盯住风险、逐笔问责;支行班子与客户经理,抽薪挂钩,捆绑考核;同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感,同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也积极采取与政府、村委、厂家、相关客户联系,着力寻求各种途径,多管齐下,攻坚克难,极力盘活不良资产。

经过三个的努力,累计化解盘活不良贷款82。90万元,不但彻底消融了年初以来已上升58万元,还较年初降低24。90万元,实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的14。70万元不良贷款,现年未不良余额为734。09万元,比年初的864。26万元,下降了130。17万元,不良占比由年初的11。35%,降为9。0%,下降了2。35%。使资产质量得到了一定程度的提高。

(三)开拓金融品种推进业务发展:

为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合,加速推进中间业务的发展,我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户,短信通开通130户,代发工资单位25家,金龙卡发放961张,累计发放2,540张,平均余额7,281。18元,合计1,836。70万元。ATM机取款笔数为14,751笔,取款金额为1,569。40万元;其中本行取款笔数为8,995笔,取款金额为937。19万元,跨行取款笔数为5,756笔,取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入已达4。21万元新发展POS特约商户1户,达2户,消费笔数达300笔,消费金额达10,031。01元。

(四)确保经营稳健主动尽责社会

为确保我行稳健经营,创造一个安全的经营环境,我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来抓。从组织上、制度上、会议上层层落实。建立了以支行行长为组长,设立A、B角安全员为日常管理人员,全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架构;建立重要节日重点检查,平时日日巡查的长效工作机制;实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。建立110报警系统;营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技防体系。实行人防与技防的互补结合。一年来未发生一起安全事故与事件。

在确保安全稳健经营的同时,我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识,着力提高公众金融素质与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料,受到地方政府与当地公众的一直好评。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到,工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩小的影响,2011年的贷款利息收入为584。82万元,较上年减少了83。89万元;贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”,不良贷款的清收与化解必将任重而道远;这些问题,已经引起我们高度重视,正采取有力措施加以解决。

银行营销目标怎么写?

活动实施方案如下:

一、竞赛目标

通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务庆典,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务庆典,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升大英银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。

二、组织领导

保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:

组长:__

副组长:___、__、__

成员:__

领导小组办公室

主任:__

副主任:__、__、__、__

成员:__

具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。

三、活动安排

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员阶段(_月__日—_月__日)。

1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会,学习贯彻《___20__年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《____文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。

酒店营销经理年度工作总结报告怎么写?

努力和机遇都比较重要。

分享下我起步是在一家挂4酒店做前台,当时一心想考金钥匙,未果,后来做到大堂副理,新来的房屋总监做事实在很差,果断离职。

到了一家准4星酒店做销售部主管,通常刚来得人都可以接手到一些其他人的小客户,但由于我是空降,又是新来的,只能自己从头开始跑,做了4年时间,年度优秀销售之类的拿过几次吧。

离职前做到销售部副经理。

然后经人介绍在一家挂5酒店做高级销售经理,负责商务、会议市场,手下4名销售经理一名销售助理,年度啥啥啥得过几次,离职前做到副总监。

现在在一家新开挂5酒店,做销售总监,还没开业,慢慢来。

销售不是很好干,机会固然重要,可是还得努力。至于怎么努力因人而异了,加油~!还是匿吧.以上。

农业银行营销代码怎么写?

农业银行营销代码一般对应的是该行客户司理的工号。这个代码是利便客户在银行打点营业时正确找到本身抱负的客户司理,来为客户小我打点专属营业。

若是是投资者想要在银行采办理财等一系列产物时,会有专业的司理给客户提供符合理财富品,在详细采办时输入客户司理的营销代码便可。营销代码利便银行内部查看客户司理的事迹

银行员工个人工作总结,个人工作总结怎么写?

工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:

1、你都做了哪些事,简明扼要;

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;

3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

工作总结怎么写?

总结就是要体现出你的工作内容,你的工作时间,工作效率,工作方式等。个人感觉像流水账,但是是修饰过的流水账。

如,让你写本部门的工作总结,你部门的主要工作是吃饭、睡觉、打豆豆。你的工作总结就应类似于这样:

XX部门工作总结

一、本部门主要工作

(一)工作内容:吃饭、睡觉、打豆豆。

(二)工作分配:其中,吃饭占10个小时,睡觉占12个小时,打豆豆占2个小时。

(三)工作方式:吃饭采用螺旋720°吃饭方式,共吃掉大米10公斤、肉20公斤,并配有甜点。

睡觉采用先托马斯后道理方式,其中做梦7次,陈伯8次,为梦幻主义事业贡献了自己的力量。

打豆豆采用不插嘴的方式(——雾),给豆豆带来较好体验。

二、工作中存在的问题

(一)吃饭太多,吃肉太少。

(二)吃饭时间太长,睡觉太短。

(三)睡觉存在梦游现象。

三、下一步工作计划

(一)继续加强吃饭、睡觉、打豆豆理论学习。

(二)创新吃饭、睡觉、打豆豆方式。

(三)开发打豆豆新体位(雾)。

(四)在做好吃饭、睡觉、打豆豆的基础工作上,加强新技能培养,争取做好上梁山的工作。

银行营销人员年终总结怎么写?

一、年终总结要点:  

怎样的总结才能既让公司领导满意,又对以后的工作具有指导作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:  

1. 这一年来的销售状况和体会;  

2. 个人销售中发现的问题;  

3. 来年的目标和计划。  

当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。  

二、报告写的过程中随时注意以下几点:  

1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;  

2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;  

3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。  

4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

销售数据分析。运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。

2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。 

3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。  

三、最后建议:   只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的年终总结。为自己的工作加分!

工商银行大堂经理月工作总结怎么写?

大堂经理的工作最繁琐啦。说白啦就是一家银行的门面。是第一时间接触客户的。所以碰到的事情也是最多的。要做好,心态一定要好,因为碰到的客户什么样的都有。要随时做好准备。

银行对公业务客户经理工作总结怎么写?

首先,客户经理是一个需要社会资源的职业,说白了就是你要有存款,无论你是跳槽,还是晋升,都需要有业绩,而这个业绩就是你的存款有多少,当然,个人的综合素质也是比较重要的。客户经理的工作,一般人都能胜任,但是要干得好,是需要悟性的,比如说,你认识一个客户,然后要通过这个再去发展一两个新的客户,这样你的客户资源才会慢慢增加,光是靠家里的一些亲戚朋友的一些存款是完全不够的。

还有,客户经理不仅要拉存款,银行对客户经理的考核也是有很多方面的,比如说他要考核国际业务的结算量,企业的有效户,等等。

而且每年的考核都是比前一年的要求要高,每年都要有新增的客户,存款,以及各项指标。

虽然客户经理的压力比较大,但是它是银行中最有前途的职位,一般行长(尤其是一把手)都是客户经理出身的,有的客户经理不用几年就可以当上一个支行的行长。

同样,客户经理是需要付出的汗水的,我们行里的一个部门经理有一句很经典的话——客户经理双休日也要加班,这个加班不是为银行加班,而是为自己加班。

还有一点,客户经理不能老呆在办公室,每天都要跑出去拉客户,或者和客户吃吃饭,聊聊天,要随时和客户保持联系,要能找到和客户之间的共同的话题,从某种程度上来说,客户就是你的朋友。最后,客户经理不仅要有存款,性格也很重要,有些人天生适合当客户经理,否则的话即使有再多的存款,也只能坐在办公室里,拿奖金过日子。

银行理财产品营销方案该怎么写?

应基于产品定位、目标客户具体情况、竞品分析分析,再具体写时间、地点、营销手段等实施手段。

1、产品定位:你这块产品是入门门槛,风险大小,投资收益,这些决定了你面相不同层次的客户群。2、目标客户:你要向那些客户营销。活期存款是全社会都参与,高端理财需要5万以上,银行私募需要100万以上,不同的产品有不同的客户群。这些目标客户都有什么特点。3、竞品分析:你的同行竞争对手都有什么产品,优点是啥,缺点是啥,你这个产品能提供什么更完善的。4、营销手段等实施方案:就是什么时间地点,通过什么方式传达到客户,切中客户的需求促成交易。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/rwyx/98775235.html