营销人员的基本薪酬模式(营销人员的基本薪酬模式有哪些)
市场营销人员薪酬体系?
市场营销人员的薪酬体系涉及到的方面是比较多的。如对市场营销人员制定 的基础薪酬也人分为普通业务人员、一般主管、高级营销主管的薪酬制定都会有较大的不同;再如对市场营销人员制定的提成制度也会因为人员的层级不同会有相应的区别,任何薪酬体系的设立都是为提升销售而制定的。
体育营销人员的基本素养?
1按照商业化程度的高低,可将我国体育产业经营方式分为企业型经营、事业型经营、非经营型三种。
2体育市场的主体应当包括体育产品的生产者和消费者。
3体育产品价值的大小,只能在市场上通过商品交换来实现。
4市场细分是于20世纪50年代中期,由美国市场学家温德尔·斯密在总结一些企业市场营销实践经验基础上提出来的。
5一个整体市场之所以可能细分为若干子市场,主要是由于顾客需求存在差异,人们可以运用影响顾客需求和欲望的某些因素作为细分依据对市场进行细分。
6由于受收入水平、居住环境、生活方式、性格爱好等多种因素的影响,体育消费者之间的需求特点不尽相同。
7体育市场调查是开发体育市场的前提。
8因果性调查是在对事实资料搜集和整理的基础上,查明有关现象之间的因果关系。
营销人员需要哪些基本素质?
销售人员需要具备的基本素质有以下几点:
1、脸皮厚,抗压能力强。要有客户虐我千百遍,我待客户如初恋的觉悟;
2、逻辑思维清晰,目的性强,在与客户交谈的过程中要把握主动;
3、表达清晰,要在短时间让对方明白你销售的东西是什么,有什么优势;
4、观察能力强,小到察言观色,大到洞悉市场。代理商是原厂和客户之间的桥梁,但又同时受限制于两方,要想处理好其中关系,首先要做好供应商及客户资料的保密,尤其是对于大客户,否则其他两方可能会去掉中间环节,直接交易;其次要提升自身的业务开发能力,如果一个代理商可以帮助原厂做好某一区域的客户的深层开发和维护,厂家也会给与更多的支持,当一家代理商做到了不可替代的位置时就占据了在与厂家沟通时的主动权,就可以向厂家提质量和价钱方面的要求来顺应市场的变化。
薪酬管理的基本目标?
薪酬管理目标有三个。分别是效率目标、公平目标、合法目标。具体的内容如下:
薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。
薪酬模式分类?
薪酬有五种主要依据,相应地形成五种基本薪酬模式:基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。
1、基于岗位的薪酬模式
此种薪酬模式,主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬。岗位的相对价值高,其工资也高,反之亦然。通俗地讲就是:在什么岗,拿多少钱。
2、基于绩效的薪酬模式
基于岗位的薪酬模式假设,静态岗位职责的履行必然会带来好的结果,在环境不确定性极大、变革成为常规的今天,这种假设成立的条件发生了极大的变化。企业要求员工根据环境变化主动设定目标,挑战过去,只是正确地做事已经不能满足竞争的需要,企业更强调做正确的事,要结果,而不是过程。
3、基于技能的薪酬模式
技能导向的工资制的依据很明确,就是员工所具备的技能水平。这种工资制度假设:技能高的员工的贡献大。其目的在于促使员工提高做工作的技术和能力水平,在技能工资制度下的员工往往会偏向于合作,而不是过度的竞争。
4、基于市场的薪酬模式
基于市场的薪酬模式是指参照同等岗位的劳动力市场价格来确定薪酬待遇。该模式立足于人才市场的供需平衡原理,具有较强的市场竞争力和外部公平性。可以将企业内部同外部劳动力市场进行及时的有机互联,防止因为人才外流而削弱企业的竞争力。
5、基于年功的薪酬模式
在基于年功的薪酬模式下,员工的工资和职位主要是随年龄和工龄的增长而提高。中国国有企业过去的工资制度在很大程度上带有年功工资的色彩,虽然强调技能的作用,但在评定技能等级时,实际上也是论资排辈。
最佳薪酬模式?
薪酬分为固定工资提成,KPI,绩效,考核工资。
还有一种年薪制固定工资,无论什么企业业务类的岗位,都不建议给高固定工资,固定工资越高员工追求结果的动力相对就会越差,除了业务类型的岗位,其他岗位原则上也不建议高固定工资,除非你的企业不追求效益,只追求产品质量,并且你的员工也是深深的喜欢和研究你企业的产品从当前趋势来看,固定工资越高,员工就会变得越懒,因为干多干少多一样,干的越多错的越多,挨骂的机会就越多
装修人员薪酬成本?
占整个装修成本的40-50%。比如,一套100平方米的房屋,整个装饰装修工程需要20万元,那么,人工成本最少占40%*20万元=8万元,最多占50*20万元=10万元。
人工成本逐年在增加,包括水电安装费0.7-1万元、墙面粉刷1-2万元、贴地砖2-2.4万元、安装门窗0.7-1万元、复合地板安装0.8-1万元,吊顶0.5-0.8万元、墙裙装饰0.5-0.8万元,其他像搬运费等2.8万元左右,合计8-10.7万元左右。
地产营销总监薪酬方案?
地产营销总监是房地产中层管理人员,负责房产市场营销和团队业绩业务,一般薪酬包括月薪,奖金,佣金,福利待遇。
销售人员的薪酬模式大部分都是基本工资+绩效,可是这个比例如何协调?
薪酬设计一般是:固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定.以下比例仅供参考:创业期和高速发展期的企业:浮动工资要多一点,比如基本工资占40%以下,而绩效奖金占到60%以上,主要是鼓励创业热情,以激励为主。稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些.技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。
快销品营销人员的基本技能是什么?
快消品行业业务人员的基本需要以下几种职业技能:
1、熟悉产品特点,负责公司产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围和覆盖率;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;
7、积极处理客户投诉,及时反馈给公司;
8、建立客户档案,参与下游客户或业务的培训和指导;
9、完成上级引导交给的其他的工作、任务。
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