营销员的分配方式有哪几种 营销员的分配方式有哪几种类型

分配股利的方式有哪几种？

股利分配的支付方式主要有四种，具体如下：

1、现金股利 现金股利是以现金支付的股利，它是股利支付最常见的方式。公司选择发放现金股利除了要有足够的留存收外，还要有足够的现金，而现金充足与否往往会成为公司发放现金股利的主要制约因素。

2、财产股利 财产股利，是以现金以外的其他资产支付的股利，主要是以公司所拥有的其他公司的有价证券，如债券、股票等，作为股利支付给股东。

3、负债股利 负债股利，是以负债方式支付的股利，通常以公司的应付票据支付给股东，有时也以发放公司债券的方式支付股利。财产股利和负债股利实际上是现金股利的替代，但这两种股利支付形式在我国公司实务中很少使用。 4.股票股利 股票股利，是公司以增发股票的方式所支付的股利，我国实务中通常也称其为“红股”。发放股票股利对公司来说，并没有现金流出企业，也不会导致公司的财产减少，而只是将公司的未分配利润转化为股本和资本公积。 但股票股利会增加流通在外的股票数量，同时降低股票的每股价值。它不改变公司股东权益总额，但会改变股东权益的构成。 股利分配的支付方式： 1、现金股利它是股利支付的主要方式。公司支付现金股利除了要有累计盈余(特殊情况下可用弥补亏损后的盈余公积金支付)外，还要有足够的现金。 2、财产股利主要是以公司所拥有的其他企业的有价证券，如债券、股票作为股利支付给股东。 3、负债股利通常以公司的应付票据支付给股东，不得已情况下也有发行公司债券抵付股利的。

4、股票股利股票股利是公司以发放的股票作为股利的支付方式。

绩效工资有哪几种分配方式？

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。 绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。

公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：

一：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配

如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有效合理)的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。

二：在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩

假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下，则可在上述方案一的基础上，让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩，分配方式如下：

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数

其中，公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额

公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)

该方案中，员工的绩效工资虽与公司效益和个人业绩挂钩，但仍与部门业绩有关。在暂时无法按这种方式的预算和核算的情况下，月度绩效工资总额可先由公司领导根据公司月度目标和效益的实现情况直接核定。

三：在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩

如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

(一)部门绩效工资分配(一次分配)

部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额

(二)员工绩效工资分配(二次分配)

员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。其中，

部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)

岗位价值系数需要通过岗位评价产生，而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级)，不属考核体系的范畴。未做专门评价之前，可采用“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。如果公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的话，则需要通过重新进行薪资设计加以解决。

在该方案中，公司将绩效工资首先分配到部门，再由部门分配到员工。同前面的方案相比，员工的绩效工资不但与公司总的经营效益和员工自己的考核系数有关，同时也与部门业绩有关，幅度也要大得多。且绩效工资总额完全可控，并能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工，员工的绩效工资不可明确预知。

四：在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行

通常，部门经理均是与员工一起分配奖金，这样容易导致部门经理在考核员工和处理个人利益时左右为难。那么，将部门经理的考核和分配放到公司层，使之与员工考核和分配分开，可以让部门经理的利益与员工利益分开，有利于部门经理客观公正、放开手脚来管理、评价和考核员工。

该方案中，公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。

(一)部门经理绩效工资分配(a%)

某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额

其中， 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%

a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)

(二)员工绩效工资分配(100-a)%

根据公司个别部门员工较少，部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况，本方案员工绩效工资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。

(1)之一，一次分配，适用。

一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核，否则考核系数不可比。

员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

如果员工考核交由部门经理做的话，必须按方式三的方式进行二次分配，如果仍然只做一次分配的话，则只能像方案二一样，仅能对绩效工资理论值进行考核。

员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

该方案中，员工绩效工资主要取决于公司总的经营效益和员工自己的考核系数，而部门业绩(完全由部门经理负责)无关。前者能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工，员工的绩效工资不可明确预知，幅度较大。后者绩效工资在可预知的理论值上下浮动，幅度也较小。

另外，该方案中的工资总额也不完全可控，可能有小副波动。如果评价系数大于1的员工多于小于1的员工时，会出现超支，反之则会出现节余。需要有工资调剂方案，超支从哪里开支，节余的未分配绩效工资总额又放到哪里。

现金分配方式有哪些？

现金分配方式有4种

分别是存储，消费，学习，理财

这4种可以按一定比例分配，学习，比如一个月工资3000来举例子，存储可以3分之一，每个月存一千，以备不时之需。

剩下的钱每个月消费使用一千，怕花超可以做笔记，记账使用。

学习是必须要花钱的，只有现在舍得花钱以后才能带来更大的效益，投资自己是最好的投资。

理财前期可以学习，后期慢慢投资理财，理财也是我们离财富自由最近的一条路，坚持下去，复利最终会让我们的财富不断升值。

男女接吻方式有哪几种方式？

有热吻，湿吻，蜻蜓点水！狂吻！好多种，没个人的感觉都不同，你感觉是什么样的吻就是什么样的吻，看你带不带感情的！

抱抱的方式有哪几种？

1、保护式

从背后拥抱，会让人感觉到一种安全感，一种踏实和平静，这种拥抱更多的是一种陪伴的味道，拥有你就感觉拥有了全世界，两个人静静相靠，彼此之间心灵相通、互相理解，因此能够彼此安慰，并且可以体会到温馨和甜蜜的感觉，带给彼此的能量更。

2、轻拍式

这是一种不那么亲密的拥抱方式。给一个人轻拍更多的事表明一种友情。这里面没有任何的亲密或者浪漫的因素。这种轻拍式拥抱通常用来划定界限，其目的是让对方知道你只是把他看成朋友，仅此而已。

3、慢舞式

这种拥抱方式意味着浪漫。这种拥抱的方式是，一个人双臂抱住对方的腰，而另一方则抱住对方的脖子。这种方式就好像一对情侣在跳慢舞一般。通常，恋爱初期的人会选择这种拥抱方式，因为这时双方正处于强烈相互吸引的阶段。

4、半拥式

半拥式意味着亲密的友谊。半拥时就是一个人把他们的一只胳膊环绕在另外一个人的肩膀上，形成一个半拥抱的姿势。尽管“半拥”会被视为一种相对较弱的感情，但是在真实的情况下并非如此。

抽水的方式有哪几种？

供水设备水泵装置的抽水方式分为水泵直接从室外给水管网抽水和水泵从储水池抽水两种。

供水设备直接抽水方式就是将水泵的吸水管直接接到室外给水管网上，水泵直接从室外给水管网中抽水，这种方式可以利用城市管网的压力，节省能源，系统比较简单，投资少，并能保护水质不受污染。但在有些情况下，水泵直接抽水会降低城市管网的压力，从而影响附近地区用户的正常供水，因此，只有在抽水量相对较小、对城市管网水压影响不大的情况下（保证室外给水管网压力不小于0.1Mpa）才可采用这种方式，并应与供水部门协商，当用水量较大，城市管网不能供水泵直接抽水时，应建造储水池，城市管网不断地向池内注水，水泵从储水池抽水。这种抽水方式不会因为大量抽水而影响城市管网的正常供水，而且储水池存有一定的水量，供水安全可靠，但水泵不能利用城市管网的水压，消耗电能较多，而且水池中的水易被污染。

供水设备水泵装置宜设计成自动控制运行方式，有水箱系统由水位继电器控制水泵的启闭，无水箱系统由压力继电器控制水泵的启闭，水泵从储水池抽水时，尽可能设计成自灌式，在不可能设计成自灌式时，可设计成抽吸式，但应加设引水装置，以保证水泵正常运行，如低阀、水环式真空泵、水上式底阀等。

冗余的方式有哪几种？

简介

什么是系统冗余

冗余系统的必要性

系统冗余

系统冗余是重复配置系统中的一些部件，当系统发生故障时，冗余配置的部件介入并承担故障部件的工作，由此减少系统的故障时间。

目录

什么是系统冗余

在一些对系统可靠性要求很高的应用中，DCS的设计需要考虑热备份也就是系统冗余，这是指系统中一些关键模块或网络在设计上有一个或多个备份，当现在工作的部分出现问题时，系统可以通过特殊的软件或硬件自动切换到备份上，从而保证了系统不间断工作。通常设计的冗余方式包括：CPU冗余、网络冗余、电源冗余。在极端情况下，一些系统会考虑全系统冗余，即还包括I/O冗余

冗余系统的必要性

冗余是重复配置系统的一些部件，当系统发生故障时，冗余配置的部件介入并承担故障部件的工作，由此减少系统的故障时间。比如PLC CPU有冗余模块。作用是当控制CPU损坏的时候冗余模块能够立即顶上。工厂中停止运转会造成重大损失。所以有些工厂会用到。网络上许多网络都有冗余功能。当你的资料掉的时候只要你连着网络就可以从网络上调下来.

在高可靠性要求的领域，比如石化行业，不仅考虑一般的热备，在极端领域，还要考虑三重化表决!

货运的方式有哪几种？

运输，(transportation)，既是指用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。常见的运输形式有以下几种：

1、公路运输（highwaytransport），使用公路设施、设备运送旅客和货物的一种运输方式。公路运输的运载工具一般是汽车或其它无轨车辆。

2、铁路运输（railwaytransport）,使用铁路设施、设备运送旅客和货物的一种运输方式。

3、水路运输（waterwaytransport），使用船舶和排筏为运输工具，在江、河、湖、海等水域运送货物的一种运输方式。水路运输包括内河运输、沿海运输和远洋运输等。

4、航空运输（airtransport），使用飞机或其它飞行器运送货物的一种运输方式。

5、管道运输（tubetransport），使用管道设施、设备来完成物品运输的运输方式。

6、托盘运输（pallettransport），将成件物品堆垛在托盘上，连盘带货一起装入运输工具运送物品的运输方式。

7、管道运输（tubetransport），使用管道设施、设备来完成物品运输的运输方式。

8、专业线（specialrailwayline），在铁路总经管线网以外，而又与铁路营业网相衔接的各类企业或仓库自有的或向铁路部门租用的铁路。

接吻的方式有哪几种？

接吻是人类社交和浪漫生活中非常普遍的一种行为，下面是一些常见的接吻方式：

1.唇对唇接吻：两人的嘴唇相互靠近，轻柔地互相接触，这是最常见的接吻方式。

2.法式接吻：也称舌吻，这种接吻方式是两人的舌头相互交织，加强了唇对唇接触的感觉。

3.单唇接吻：只有一个人的嘴唇动，而另一个人的嘴唇保持静止。

4.吸吮接吻：一个人的嘴唇吸住另一个人的唇，然后轻轻地吸吮。

5.爱抚接吻：在接吻的同时，手臂和手指可能会在对方身上轻轻地爱抚。

6.亲吻颈部：不只是在嘴唇上接吻，而是轻轻地在对方的颈部、耳朵或下巴上亲吻。

7.轻轻触碰：仅仅是轻轻地抚摸对方的嘴唇或脸颊，而不是亲吻。

8.热吻：这种接吻方式是非常激烈和热情的，双方的嘴唇互相压紧，可能伴随着吸吮和舌头的交织。

营销的方式有哪几种？

1. 媒介营销

媒介即媒体，中介。自媒体营销常用方式——热点，节日，产品日O2O活动策划，媒体合作推广。

2. 会展营销

地推式营销方案，大型展会现场地推及座谈会发言，媒体跟进。

3. 附加营销

附加值，组合营销方案。撇除单线营销思维，以次带主，如台湾诚品书店，网咖等。

4. 体验营销

以轻利益体验带动限时消费，体验即评价，体验即获得，企业后付款先体验逻辑。

5. 饥饿营销

吸引力法则，先期培养用户习惯，低性价比高质量产品引路，用户量增大提高产品价格，譬如游戏绝地求生改版和平精英。

6. 裂变营销

三级分销式模式，1带3，逐级给予奖励。

7. 解锁营销

消费即解锁，打破传统会员制模型，主动赠予分批解锁。

8. 超额营销

超出消费者实际消费需求的供给，供过于求，留存用户，增加频次。

9. 置换营销

企业间的资源互换，补给自身的资源短缺，促成大型活动的达成。