市场营销部门在制定决策时,要考虑到 市场营销部门在制定决策时要考虑到

社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时,要统筹兼顾的利益有哪些？

社会利益、消费者利益、企业利益。

社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。它产生于20世纪70年代，西方资本主义出现能源短缺、通货膨胀、失业增加、环境污染严重、消费者保护运动盛行的新形势下。市场营销观念回避了消费者需要、消费者利益与长期社会福利之间隐含着冲突的现实。社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时，要统筹兼顾三方面的利益，即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

决策机关决策时要保证公民的什么权利？

决策机关在决策工作中应当依法保障公民、法人和其他组织的决策知情权、参与权、监督权。

一、决策知情权，决策机关在作出涉及公共利益的决策前，应通过报纸，电视，电台，政府网络平台等方式向社会公示所决策的内容，该决策对社会可能的利益和影响，同时公布反映意见建议的方式和渠道，广泛征集社会公众的意见和建议。

决策参与权

决策过程可采用公民投票和召集人大代表讨论投票的方式保证公民的参与权。

决策监督权

向社会公布监督渠道和方式，主动接受公民对决策过程，决策执行，决策结果的监督。

做重大决策时要遵循什么原则？

(一)依法决策原则。在决策的整个过程中始终遵循法律的制约和规范，坚持法律优先原则，确保行政决策各个环节在法律的范围内运行。

(二)科学决策原则。在决策过程中广泛应用先进的科学思想、理论和技术，尊重事物发展客观规律，为决策提供可靠的客观依据，降低决策风险，提高决策质量。

(三)民主决策原则。在决策过程中要使不同意见和利益得到充分和客观的表达，行政决策应当坚持集体讨论、表决，防止和杜绝个人专断。决策与群众密切相关的重要事项，要在决策前广泛征求有关部门和群众意见。

(四)公开决策原则。除依法应当保密的事项外，行政决策的内容、依据和结果要通过多种形式向社会公示，保障市民对行政决策事项的知情权、监督权和救济权。

为什么在制定价格时要考虑商品的特点？

首先要看定价的目的是什么，是为了通过定价直接盈利，通过定价获客，还是为了通过定价区分客户。

通过定价直接盈利的话，这个就要考虑产品本身的成本，用户群体的特点和消费水平，以及外部环境。比如：一碗牛肉面物料成本5元，在老家十八线小城买10元有的赚，在北上广深一线城市就要买20元才有的赚。

通过定价获客，这时候就要考虑产品本身的价值，市场价格，以及投入的推广费用了。比如：在大街上常听到的广告语，早餐吃炒河粉送豆浆豆浆不要钱。

通过定价区分客户，这时候需要考虑用户群体的特点和消费水平，通过价格歧视做用户分层。比如：付费咨询服务，定价16.8元、68元、108元。购买108元付费咨询的客户总体来说比购买16.8元付费咨询的客户优质。

制定清洁计划时要规定哪些内容？

制定清洁计划要规定室内室外安全使用消毒用品不留死角

企业在经营决策时应遵循哪些原则？

企业在经营决策时应遵循以下原则：

①可行性原则：经营管理决策是为了实现企业的奋斗目标而采取的行动。任何一项经营管理决策必须是可行的，对于企业才是有意义的。

②优化原则：优化原则是指决策的行动方案，必须是最优方案或者是满意方案。

③系统原则：系统原则是指把决策对象视为一个系统，从系统整体出发，全面对问题比较分析，在此基础上做出决策，防止决策的片面性。

④民主原则：经营管理决策问题涉及范围广泛，具有高度复杂性，单凭决策者个人知识和能力很难做出有效决策。

⑤效益原则：效益原则是指经营管理决策要以追求企业最大经济利益和社会利益为目的。

在制定绩效目标时应遵循什么原则？

企业制订绩效目标应遵从以下原则：

1、目标是具体的(Specific)，即明确做什么，达到什么结果。

2、目标是可衡量的(Measurable)，绩效目标最好能用数据或事实来表示，如果太抽象而无法衡量，就无法对目标进行控制。

3、目标是可达到的(Attainable)，绩效目标是在部门或员工个人的控制范围内，而且是透过部门或个人之努力可以达成的。

4、目标是与公司和部门目标高度相关的(Relevant)，体现出目标从上到下的传递性。

5、目标是以时间为基础的(Time-based)，在一定的时间限制内。

以上是衡量目标的SMART原则，符合上述原则的目标就是一个有效的目标。否则，绩效目标不明确，就会因不同的解释而造成误导，使考核工作的效果大打折扣。

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做现场活动宣传时要考虑到哪些相关的影响因素？

做现场活动宣传时，要考虑以下相关影响因素：

① 前期广告宣传情况，提前通知媒体及用户，活动所用的拱门、横幅、刀旗、挂画及宣传资料的准备；

② 应对活动当天参加人数过多或过少的情况出现；

③ 工作人员的安排，责任到人；

④ 小礼品的准备及发放；

⑤ 主持人的安排，娱乐助兴表演、现场宣传文稿的准备；

⑥ 与政府有关部门的协调，城管、交警方面；

⑦ 出现意外情况的应对办法。

企业在进行战略决策时最应该注意什么？

1、决策目标要具体明确，不能含糊不清或抽象空洞。否则，企业的战略决策就不能起到应有的指导作用。

2、制订战略决策要考虑获利能力，选用能以最小的投入获得最大的产出或以最小的成本获得最大的收益的方案。

3、战略决策必须可行。即能够为内部各部门和外部环境所允许，并能顺利的实施。

4、制订战略决策必须要考虑社会责任。企业的存在与发展离不开社会的支持和制约，应该把企业利益和社会利益结合起来。在制订战略时，企业要分清战略决策和业务决策的区别。企业的战略决策是通过所制定的战略，回答涉及到现有产品与市场、新的市场、新的产品以及现有企业与环境之间的联系的问题。同时，企业品牌战略涉及到企业的未来，要对环境做出反应，并能发展与环境的关系。

企业在制定crm战略目标时必须遵循？

企业在制定 CRM 战略目标时,必须遵循技术服务于经营管理 的宗旨。

crm即客户关系管理，是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。