当前位置:首页 > 任务营销 > 正文内容

营销人员薪酬制度的优缺点是什么 营销人员薪酬制度的优缺点是什么呢

2023-06-23 20:35:58任务营销1

市场营销人员薪酬体系?

市场营销人员的薪酬体系涉及到的方面是比较多的。如对市场营销人员制定 的基础薪酬也人分为普通业务人员、一般主管、高级营销主管的薪酬制定都会有较大的不同;再如对市场营销人员制定的提成制度也会因为人员的层级不同会有相应的区别,任何薪酬体系的设立都是为提升销售而制定的。

如何设计销售人员的薪酬制度?

一般销售人员薪酬制度是底薪加提成组成的。

一般先设置好底薪是多少,然后根据业绩来设计提成。底薪又可以有分档次,达到多少业绩又有多少底薪和提成不一样。

每个行业都不一样,但是提成一定不能封定,这样业务员才有动力去销售。

薪酬制度的概念?

 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。

薪酬体系和薪酬制度的区别?

薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。 薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系是人力资源管理六大板块薪酬管理中的一部分。

营销总监的薪酬构成?

消售总监薪酬的方案通常包括:基本薪酬、提成、绩效考核奖金、特别津贴、股票期权、补助、五险一金等。具体方案可以根据公司职级、绩效等情况进行订制定制,以满足公司业务发展的需要。

试述薪酬制度设计的程序。?

1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定。另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,这两种不同模式直接影响着后续薪酬制度制定的程序和方法。职能工资制模式下需要开展岗位价值评估,按照岗位确定薪酬等级,能力工资制模式下需要建立能力模型,开展个人能力测评。目前通用的模式是职能工资制。

2、组织开展岗位价值评估。对岗位进行盘点,设计岗位价值评估模型和评估工具,确定岗位价值评估小组成员,对模型和工具进行培训后组织评估打分,对评估结果进行统计汇总,按照评估结果确定岗位等级。

3、开展内外部薪酬调研。内部调研主要是找问题、找关注点,外部调研主要是调查同类企业同地区的薪酬水平和薪酬结构等。

4、设计薪酬结构。根据内外部调研结果,参照同行业普遍采用的模式,设计公司的薪酬结构,设计时要确定不同结构部分所占比重,以及不同部分的发放规则。

5、设计薪酬标准表。根据薪酬结构、岗位等级、内外部调研结果设计各岗位等级的薪酬标准,通常为宽带薪酬模式。

6、薪酬定位。针对每个人的实际情况,确定个人工资标准。通常是在任职岗位所对应的宽带内,按照个人资质确定具体标准。

7、设计薪酬管理制度。在制度中对上述步骤进行详细描述和具体规定,并对薪酬发放、薪酬调整、薪酬总量控制、特殊情况下的工资发放等进行规定。

谁有装饰公司的薪酬制度?

您好:

小家装公司的话,一种是基本工资,第二种是基本工资+提点

规范的家装公司:底薪+提点

根据您的个人能力底薪也会不一样,提点当然是单值越大提的越多。最后的总工资也多。哈哈

祝您愉快!~

请问会展行业的薪酬制度?

会展行业工资不太高 刚出来也不太会是管理层 按照你自己所处的城市的工资水平来计算 北京上海一般底薪是3000左右 二级城市2000-3000吧 如果是是展览策划或者设计等技术方面的应该底薪高一些 业务员比较还是靠提成

如何管理茶馆的薪酬制度?

1、了解当地的生活支出水平、最低工资标准、该行业的薪酬平均水平;

2、制定工资结构:底薪+考勤工资+加班工资+提成+团队奖金;

3、明确工资发放时间;

4、配套制度:考勤制度、业绩考评制度、日常奖惩制度。

星巴克店长的薪酬制度?

步骤/方式1

薪资:新伙伴入职3000左右,入职就缴纳五险一金,到手预估2400的样子,转正之后到手能有个2700(工资方面每个地方不一样)

福利:五险一金是基础,每天两杯免费饮品(每四小时一杯),十四薪,员工买杯子等享受七折优惠,全职享受半年一次涨薪,节假日.上班三倍工资,入职两年后甚至会给父母安排体检和医保,还有员工每月十张中杯券免费喝(当月干满小时数),可转赠给亲友。

步骤/方式2

上班时间:每天八小时,每周双休,基本不会连在一起,通常都会把两天休息时间分开来。我们店里白班是7:00-15:30,晚班是13:30-22:00,只有两班没有三班(每家店都不一样)工作:数不清的各种清,去了之后会更深刻感受到“星级保洁”是什么意思。新员工进去肯定就是脏活累活都你干,要能挨得过去前一个月,基本也能继续干下去。我前几天每天都累的一到家.就睡,虽然是八小时但是真的很累!

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/rwyx/98791516.html