营销人员占比比较合理 营销人员占比比较合理吗

财务费用占收入比是多少比较合理？

财务费用占销售收入的比例为多少比较合适，各个企业、行业都相差很大，没有一定的比例，一般情况是根据企业前三年的财务费用占销售收入的比例，估算出一个比例就可以了。

护理人员应占医技人员的占比？

综合医院病床与工作人员之比，根据各医院的规模和担负的任务，分为三类：300床位以下的按1∶1．30—1．40计算；300—500床位的按1∶1．40—1．50计算；500床位以上的按1∶1．60—1．70计算。 各类人员的比例：行政管理和工勤人员占总编的28—30％，其中行政管理人员占总编的8—10％；卫生技术人员占总编的70—72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4．6％，放射人员占4．4％，其它卫技人员占8％

绩效占比35%合理吗？

绩效占比35%是否合理，这要根据个人的岗位性质来决定。能够直接体现业绩的岗位（比如：销售岗位）。占的比重要大，通常占总薪的60%以上比较合理，当然提成的部分可以上不封顶。职位高、收入高的岗位（比如经理及以上岗位、高工等）。占的比重相对大些，通常占总薪的40%~60%较为合理。

绩效占比30%合理吗？

不合理。

员工绩效工资占比多少合适？

这要根据岗位的性质来决定。

1、能够直接体现业绩的岗位（比如：销售岗位）。占的比重要大，通常占总薪的60%以上比较合理，当然提成的部分可以上不封顶。

2、职位高、收入高的岗位（比如经理及以上岗位、高工等）。占的比重相对大些，通常占总薪的40%~60%较为合理。

3、职位低、收入低的岗位（一般员工）。占的比重要少些，通常占总薪的20%~40%就可以了。

绩效工资的占比不能太高，太高的话，遇到业绩不稳定，收入波动过大，员工心理难接受，不利于人员稳定；但也不能太低，太低不痛不痒，达不到激励作用。

怎么分配更合理？是对原工资进行拆分，还是原工资之外的奖励？

很多企业就是对原工资进行拆分的，其结果令人遗憾！绩效推行受阻，无疾而终，这大概也是多数企业绩效失败的原因之一吧。

我的做法侧重正向激励，员工和企业双方都拿出一部分资金，作为绩效工资，比如：员工原工资8K，提取2K作为绩效工资，企业也拿出对等的数目。

这样做，对员工来说，比较乐于接受，只要考核分不算太低，原工资通常不会受损，内心较踏实。

对企业来说，看似多了项额外支出，实则不然。我们一定要透过现象看本质：通常在设计绩效指标的时候，把握的就是“需要跳一跳才能勾得着”的原则，也就是说员工得高分，是需要付出努力的。再说白一点，员工得高分，企业更高兴，因为，员工的绩效上去了，企业的目标达成了。

营销费用占销售额多少为合理？

通常这个比率只是企业内部使用 数据只能和企业的历史数据进行比较。

营销推广费占比多少才合理？

各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。

假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。 此外，还可以参考同行业上市公司的年报，上面可以显示管理费用、销售费用占销售收入的比例。自己算一下，别太离谱就行。

租金占利润的多少比较合理？

租金占利润说越少越好，平常我们开超市或者商店都需要在热闹的地方租房子，房租越低，对租房者的利润是越大，每一个经营者都对租售比有过计算，租金占总利润的越低是越好的，例如一个饭店，每年的租金为十万，这个饭店的毛利率为100万，那么，租金战利润的10%

房租成本占多少比较合理？

一般情况下其实房租占收入的三分之一是比较合适的，这样才不会觉得生活有压力，对于之前的各项支出影响不大，如果房租占比过高，你会觉得不旦生活压力大，并且生活质量有所影响，这样下去的话，你就是在为房东还房贷，如其帮房东还房贷，不如自己买一套房子来供。内行认为，房租占工资的20%以内，租客可支配生活资金比较自由，这个比例最合适，而超过30%则表明房租压力过大，生活品质就会变得太低。

原材料占存货多少比较合理？

您好，原材料占存货的比例因行业和企业经营模式而异，一般来说，一般制造业和加工业的原材料占存货比例较高，而零售业和服务业的原材料占存货比例较低。

按照国际会计准则的规定，存货的成本应该包括直接材料、直接人工和制造费用，因此，存货中原材料的比例应该根据实际情况确定，一般来说，原材料占存货的比例在20%~50%之间是比较合理的，但具体情况还需要根据企业的生产和销售情况、供应链管理情况等多方面因素来确定。

企业税费占收入的多少比较合理？

一般都是财务上所说的期间费用，包括营业费用（差旅费、广告费、运费等）；管理费用（文具费、电话费、油费、路桥费、一些税费等）；财务费用（银行方面的费用、贴息、利息支出、手续费等）。费用占收入的比例一般控制在占利润的15%为好。