薪酬管理办法要过职代会 薪酬管理办法要过职代会审议吗

薪酬调整方案如何上职代会讨论？

在广泛征求意见基础上，形成讨论稿提交职代会审议。

第一由企业劳动财务部门收集资料，测算出薪酬调整的初步方案。

第二由经理办公会研究方案的指导思想可行性。

第三听取各方面意见特别是工会组织的意见。

第四召开党委会议确定以讨论稿形式将方案提交职代会。

第五召开职代会审议通过薪酬调整方案并形成决议，以正式文件下发贯彻落实。

薪酬方案必须都要上职代会吗？

薪酬方案不一定必须提交职工代表大会批准。

薪酬方案属于企业管理的重要决策，但不属于重大决策。由企业执行层提出，企业决策层讨论通过，一般情况下由职工代表大会讨论通过才能实施。

如果企业公司章程中规定薪酬决策，由董事会通过就可以付诸实施的话，事先必须征求职工以及职工代表的意见，并且充分听取，反复修改，才能提交董事会表决。

薪酬制度需要通过职代会审议吗？

企业基本薪酬制度不需要通过职代会审议。员工入职时已在《劳动合同》中双方已有协定。但是企业奖金分配制度，是企业职代会审议内容。

考勤管理办法需要上职代会吗？

涉及员工行为管理规范的各种办法和措施，通过职代会讨论完善，能够最大限度维护员工和单位双方利益，减少日后制度实施可能出现的各种矛盾，使单位管理更加人性化，规范化。

考勤管理办法，往往与员工薪酬奖金挂钩实施，最容易出现基层管理矛盾。通过职代会讨论，能让员工及代表有权从个人角度完善考勤管理办法。

建筑企业薪酬管理办法？

第一章 总 则

第一条 为有效发挥工资分配的调控作用～充分调动员工的工作积极性～抢抓企业发展历史性机遇～实现公司规模效益双赢～根据国家《关于进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》和公司实际情况制定本暂行办法。

第二条 本次工资制度改革的核心是对员工实行岗位管理～建立以能定岗、以岗定薪、岗变薪变、按劳计酬、动态管理～与岗位目标管理考核相挂钩的薪酬制度～维护和谐劳动关系～实现企业长远发展。

第三条 实行岗位工资制的基本原则是公正务实～坚持员工工资水平与企业总体经济效益状况相适应～以效益定分配～以岗位责任和劳动贡献定收入～合理拉开工资差距～适度保持工资增长幅度。

第四条 实行本岗位工资制后～原岗位-技能工资不再执行～员工原岗位-技能工资表单存入员工档案。

第二章 工资结构

第五条 员工工资由基本工资、工龄补贴和岗位工资三个单元构成。

1、基本工资:是为保障员工的基本生活水平而设立的固定工资单元～标准为每人每月1000元。

2、工龄补贴:是体现员工积累劳动贡献和新老员工历史贡献差异的工资报酬。从员工本人参加工作的当年起计算～按每工作一年递增20元的标准累计～按月发放。员工的工龄补贴从每年的一月起增加。

3、岗位工资:是根据员工所在岗位的技能要求、责任大小、专业技术资格要求～以及单位的经营情况～参照社会同行业平均工资水平～对提供正常劳动的人员计发的薪酬。

首次确定员工的岗位工资按《员工岗位工资等级序列表》,附表2,中对应的岗位核定为同级“C档”。

根据工程项目合同额、施工难度和管理模式～将所承建的工程项目分为I、II、III三类。原则上项目合同额在1亿元及以下的属III类项目～1.01-5亿元的属II类项目～5亿元以上的属I类项目。工程项目的具体类别～在项目上场前由公司研究确定。

I类工程项目的领导人员,项目经理、党工委书记,项目副经理～项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师～党工委副书记,的岗位工资～按II类工程项目的领导人员岗位工资上浮10%执行,III类工程项目的领导人员岗位工资～按II类工程项目的领导人员岗位工资下浮10%执行。

重庆环卫集团薪酬管理办法？

重庆环卫集团工资待遇，根据网友分享统计，重庆环卫集团平均工资为4822元/月，其中37%的工资收入位于区间4000-5000元/月，12%的工资收入位于区间3000-4000元/月。据分析数据统计，重庆环卫集团年终奖平均2375元。

环卫集团拥有一支600余人精干的员工队伍和50多人的具有环境工程、固废工程、建筑、机械、管理、化工、法律等专业的博士、硕士、双学士、学士等技术人才，管理层各类专业人员占82%，生产层技术、熟练工人占91%，形成了精简、高效的经营机制。

邮储银行薪酬管理办法？

一、薪酬待遇

试用期内本科生每人每月工资1060元，硕士研究生每人每月工资1280元，试用期满后工资福利待遇按中国邮政储蓄银行有关规定执行，人均年收入税前8万元左右。被录用者报到后，由单位与其签订为期5年的劳动合同，单位按国家有关规定办理“五险一金”。被录用者到异地工作，由单位负责提供住宿场所，每月发给150元的伙食补贴，直至结婚成家为止。

二、晋升途径规范

邮储晋升途径按职系明确分类，可以分为行政管理类、专业类、销售类、操作类及行政事务类五条晋升途径，每条途径设置一定的岗位群，每个岗位都能在相应群落中，从下到上，一步一步地上升晋级。

三、晋升标准明确

邮储晋升的标准包括四个部分：

1.岗位的专业导向要求，包括管理素质、专业技能、销售业绩、任职资历等。

2.任职资格要求，包括学历、专业、专业年限、行业年限、同等职务年限等。

3.岗位能力要求，即适应这一岗位所需具备的能力。

4.绩效要求，即晋升这一岗位所需达到的绩效标准。

中建海峡薪酬管理办法？

监督劳务公司与务工人员按时核算工作量，监督劳务公司按时足额结付工资，由银行代发工资每月核发的农民工工资必须经由本人、单位领导共同确认后张榜公示。

员工福利薪酬管理办法？

薪酬福利属于人力资源管理的范畴，薪酬对应岗位，岗位对应岗位职责。每个岗位对应不同的薪酬，薪酬福利工作要做到薪岗匹配，体现公平公正，薪酬是员工能力的体现。定岗定薪是薪酬福利管理的重要组成部分。

银行绩效薪酬扣回管理办法？

1.

银行保险机构应当按规定建立并完善绩效薪酬追索扣回机制,健全劳动合同、薪酬管理、绩效考核等管理制度,充分运用薪酬工具,平衡好当期与长期、收益与风险的关系,确保薪酬激励与风险调整后的业绩相匹配,防范激进经营行为和违法违规行为,不断促进银行保险机构稳健经营和可持续发展。

2.

绩效薪酬追索扣回制度包括绩效薪酬追索扣回的适用情形、追索扣回比例、工作程序、责任部门、争议处理、内部监督及问责等内容。 银行保险机构根据本指导意见制定绩效薪酬追索扣回制度时,应当结合自身实际情况,充分征求相关人员意见,履行必要程序,人力资源部门负责具体事项的落实,风险控制、合规管理、审计、财务等相关部门应积极参与配合。

3.

银行保险机构应根据绩效薪酬追索扣回制度,健全劳动合同,约定双方关于绩效薪酬