沙盘模拟营销总监的岗位职责 沙盘模拟营销总监的岗位职责是什么

营销沙盘模拟诀窍？

一定要做到多观察一个行情，另外的话不能太过于冒险

沙盘模拟大赛，作为营销总监我应该做些什么？

我们这学期刚上这课程，我是CEO，哈哈。

共6组，第1年我们用6百万广告费得到市场老大，第一季上1个全自动，同时开拓国内市场，研发P2，短贷2千万。第2年选最大的单，加1半自动，向P2转型。第3年是本地P1、P2 国内P2 ，3个老大， 租厂房，加全自动，手工。贷款有8千万了，各4千万长贷、短贷。每年，营销总监的职能有： 根据市场需求与价格预测表，提供建议，帮助CEO制定整体战略和年度计划；根据上面的，在各个产品市场投放广告费用，进行选单；选单后，重新调整年度规划； 根据规划，决定是否进入其他市场，研发新产品。大概就这些， 其他都是财务、物流、生产的事情了。还有就是要认真填好记录表，不然后面会乱的。！！ 沙盘最重要的3点，1是情报，有必要也必须设立1~2个商业间谍，专门收集各个或者比较突出的2~3个对手的 订单产品数量、销售额，和他们的市场开拓情况，有这些情报，你就可以避开大家都争夺的战场，用最少的广告费，拿最好的订单。2是产能， 生产总监必须要清楚当年产品的最大产量，要知道在什么时候新建生产线和转产。3是预测，营销总监的本职工作，每组都要做的。这里有3个经验，1是市场分布不能太分散，要集中力量来4~5个产品市场，比如本地的P1、P2 ， 国内的P1、P2.因为到后面你会发现，订单太多了，当年就要交单，你根本生产不过来。2是ISO 不用理，不要选到那张特殊要求的单就行了。3是只选短贷，最少2千万，1年利息是1百万，而长贷每年要2百万，且等你结束经营了，你的长贷（5年）可能还没到期，那样会被扣分。4是，最好不选P3、P4，研发时间长，成本高， 利润还不如P1或P2，只有在P1、P2市场竞争大的情况下才去投入. 最最重要！ 找个好财务~~ 我们在大好的前景下，因为财务的疏漏，数据出现错误，导致我们全组人从第1年重新推演数据，不查不知道，越查越多是记录错误的，努力良久，数据还是对不上，这个很纠结~~~ 其他组的1听这消息，马上又恢复战斗精神。

erp沙盘模拟采购总监的建议？

采购总监，在比赛中要跟生产总监以及财务有较多的接触。要根据生产安排来进行采购，采购的物品要刚好及时，在前两三年，是要求不能多也不能少的，因为少了要紧急采购，多了就没资金周转，这个要求需要很仔细地完成。

营销总监岗位职责？

销售（营销）总监岗位职责：　

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。　　

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。　　

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。　　

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。　

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。　　

erp沙盘营销岗位职责？

1、营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 : 开拓市场，实现销售。

2、财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。沙盘上财务总监主要任务就是管好现金流，按需求支付各项费用、核算成本，按时报送财务报表并做好财务分析；进行现金预算，采用经济有效地方式筹集资金。

3、生产总监。生产总监姚对企业的一切生产活动进行管理，并对企业的一切生产活动及产品负最终责任。生产总监既是计划的制定者和决策者，有事生产过程的监督者，他的工作是通过计划、组织、指挥和控制等手段实现企业资源的优化配置，创造最大的经济效益。

4、采购总监。采购总监的职责是编制并实施采购供应计划，确保在核实的时间点，采购合适的原材料（ R1 、 R2 、 R3 、 R4 ）和合适的数量，为生产的顺利进行提供足够的原材料，并尽量保持期末零库存的原则。

erp沙盘营销总监操作的基本步骤？

ERP沙盘操作的具体步骤如下：

1.第一步，组建团队，分工明确。

2.第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。

3.第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。

4.第四步，算对帐，借对款，长短贷结合长期借款和短期借款相结合，不单独依赖一种借款形式。

5.第五步，多反思，勤动脑，善追问。在允许的范围内做一些有益的尝试可以大大加深自己对沙盘模拟的理解，从更深层次上把握理解规则的本质

工业沙盘市场总监岗位职责？

贯彻执行公司的决议，完成公司下达的各项经济指标和经营管理目标，并定期向公司报告工作；根据公司整体战略发展规划，制定品牌战略、品牌文化，品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行。

工厂营销总监的岗位职责？

1.

负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2.

制定公司年度预算,分配各版块任务指标,确保业绩指标达成;

3.

在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;

4.

进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

物流营销总监岗位职责？

1、面向海外华人,提供大陆电商平台(淘宝、天猫、京东等)购物后的物流服务市场推广、营销引流,结合整体的业务策略、市场的实际需求,制定市场推广产品的策略,提升递四方跨境物流的影响力和拿到市场营销结果;

2、根据重点海外华人市场的情况,主导、策划线上线下的整合营销方案;

3、围绕业务及用户心智方向,结合业务推进节奏,策划和统筹营销节奏,能有效把控资源、产品、传播、公关等环节,利用FB、INS等社交媒体,进行整合营销传播,促进业务目标的达成。

童装营销总监岗位职责？

1、协同客研条线,对分管区域内土地获取及各项目的定位、产品给出建议。

2、参与区域项目定位会、启动会,协助区域协同集团各条线推进项目节点进度。

3、参与评审会、定价会、经营委员营销决策会、代理、广告、活动等公司招标评审会、费销合理评估会等,协同区域储备开盘前期工作。

4、协助区域项目组建自销团队及拉通横向部门制定项目营销费用。

5、协调区域/城市公司各项目制定年度、季度、月度、周、日指标。

6、新公司/新项目带教集团标准化各项流程,帮扶新进城市公司、新项目营销团队,进行前期辅导。

7、审核定价会房源是否合理,参照启动会价格进行评估,同步结合市场情况评估定价逻辑及价格拉差。

8、阶段性驻场,对重难点项目及时深入协调,配合项目公司提升业绩,确保销售指标及任务完成。

9、在项目营销过程中拉通策渠、销管对各项风险情况做好提前预警及监控