营销的核心概念是市场预测和决策 营销的核心概念是市场预测和决策吗

保险营销的核心概念？

保险营销的概念。保险营销体现的是一种消费者导向型的理念。保险营销管理的内容主要包括三个方面：保险营销管理的中心是满足客户需求；保险营销的关键在于所提供的商品能满足客户的需要，实现商品交换；保险营销管理是一个过程，它不仅包括保险公司开展营销活动，销售保险商品的过程，而且包括保险商品的市场需求调研、细分市场、确定目标市场、制定营销策略和加强对销售队伍管理的全过程

营销中，什么是核心产品，这个概念？

核心产品，也就是顾客需求的核心内容。

什么是营销决策？

市场营销决策(Marketing Decisions) 针对企业而言， 市场营销决策是指对有关产品市场经营和销售活动的目标、方针、 策略等重大问题进行选择和决断的过程，而 营销策划 是在决策的选择 决断之前的一种谋划、构思、设计的思维过程。

选择与决断的理智与否和正确与否，其前提保证条件， 是要有经过科学策划程序运作而生成的备选方案。没有策划方案， 就没有选择，也就没有必要进行策划。可见， 决策选择和科学策划相辅相成是 市场营销 活动成功的基本保证。

什么是决策概念？

决策是人类的一种高级思维活动,是为了实现某个具体的特定目标而确定战略、策略、方案和办法的过程。

这个过程是一个综合分析、推理、判断的思维过程,通常是运用科学的方法技术,在掌握大量有关情报信息的基础上,提出多个预选方案,并从中选择一个最优的行动方案的过程。

决策力的核心？

是决策分析。

　　决策分析，一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术，如期望值法或决策树法等，选择其一的决策过程的定量分析方法。

　　决策分析一般分四个步骤：

　　(1)形成决策问题，包括提出方案和确定目标；

　　(2)判断自然状态及其概率；

　　(3)拟定多个可行方案；

　　(4)评价方案并做出选择。

古典决策和行为决策的核心内容？

古典决策理论的核心内容是：决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过。

行为决策理论的主要内容是：

　　①决策就是管理，管理过程就是决策过程。主要分三个阶段：情报收集—拟定方案—选择方案。

　　②以满意标准代替古典的最优化标准。人是有限理性的，介于完全理性与非理性之间。原因是：不确定的复杂的决策环境的影响；知觉上偏差的影响；决策时间及可利用资源的限制等。

　　③风险型决策中，受经济利益的影响，决策者厌恶风险，倾向于接受风险较小的方案，尽管风险较大的方案可能会带来可观的收益。

　　④重视决策者的作用。强调以身作则；全局观念；权威不是强迫命令；依赖和培养下级主动承担责任。

什么是市场营销，它的核心概念是什么？

市场营销的核心概念包括：

（1）需要、欲望和需求

需要（Needs）：人类的基本要求没有得到满足的感受状态;

欲望（Wants）：人类想得到上述某些基本需要的具体满足物的愿望，是更深层次的需要的满足；

需求（Demands）：人们有能力购买并且愿意购买某种具体产品的欲望。

（2）产品、供应品和品牌

产品（Product）：泛指一切能满足某种需求和欲望的东西，主要包括商品与服务等；

供应品（Offering）：一系列能满足需求利益的集合，主要包括商品、服务、事件、体验、人物、地点、财产权、组织、信息和观念等；

品牌（Brand）：一种消费者认可基础上形成的无形资产。

（3）顾客满意、顾客价值（顾客让渡价值）和全面质量营销

顾客价值（Value）：顾客从拥有和使用某产品中所获得的价值与为取得该产品所付出的成本之差；

顾客满意（Satisfaction）：取决于消费者所感觉到一件产品的效能与其期望值进行比较。

质量：对产品或服务的效能具有直接影响。

（全面质量管理，Total Quality Management，TQM）

（4）交换、交易和关系营销

交换（Exchange）：通过提供某种东西作回报，从别人那里取得所需物品的行为；

交易（Transaction）：交换活动的基本单元，由双方之间的价值交换构成的行为，涉及两种以上有价之物、协议一致的条件、时间和地点等；

关系营销：与顾客及其他利益相关者建立、维持并加强富有特定价值的牢固关系的过程。

市场营销观念的核心概念有哪些？

1、需要、欲望和需求。需要指人类的基本要求没有得到满足的感受状态；欲望指人类想得到上述某些基本需要的具体满足物的愿望。

2、产品、供应品和品牌。产品泛指一切能满足某种需求和欲望的东西。供应品，一系列能满足需求利益的集合。

3、顾客满意、顾客价值和全面质量营销

战略决策和战术决策的概念是什么？

战略决策:

是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。

战术决策：为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。

战略决策和战术决策的区别：

1、调整对象;

战略决策调整组织的活动方向和内容，解决"干什么"去的问题，是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。

2、涉及的时间范围;

战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实。

3、作用和影响;

战略决策的实施效果影响组织的效益和发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。

战略决策和战术决策的关系：

战术是为战略服务的，是实现战略的手段和环节。

高层、中层、低层决策的特点及关系：

1.高层特点：全局性、长远性，属战略决策;

2.低层特点：局部性、短期性，属战术决策;

3.中层特点：相对低层有全局长远性，属战略决策，相对高层有局部短期性，属战术决策。

分析决策的概念？

决策分析，一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术，如期望值法或决策树法等，选择其一的决策过程的定量分析方法。主要应用于大气科学中的动力气象学等学科。