财务op指标？ 财务指标法和非财务指标法？

财务op指标？

OP在财务上是营业利润。 外文名：operating profit 营业利润是指企业从事生产经营活动中取得的利润,是企业利润的主要来源。营业利润等于主营业务利润加上其他业务利润,再减去营业费用、管理费用和财务费用后的金额。 是企业最基本经营活动的成果，也是企业一定时期获得利润中最主要、最稳定的来源。 2006年财政部颁布的新企业会计准则-30号财务报表列报中已对营业利润进行了调整，将投资收益调入营业利润，同时取消了主营业务利润和其他业务利润的提法，补贴收入被并入营业外收入，营业利润减营业外收支调整即得到利润总额。

财务指标法和非财务指标法？

财务指标可以用财务形式计算出来的。

比如说净资产收益率，总资产周转率，流动比率。

非财务指标无法用财务数据计算。

比如说顾客满意度，产品服务质量。

财务分析的正指标和负指标？

指标正向化即正向指标：是代表向上或向前发展、增长的指标，这些指标值越大评价就越好。正向指标也称效益型指标或望大型指标。正向指标是越大越好，越小越不好。

指标负向化即负成交量指标，又称为负量指标：其作用与正量指标相类似，主要用途除了被利用于寻找买卖点之外，更是侦测大多头市场的主要分析工具。逆向指标是，越小越好，或者越大越不好。

财务收入分析指标？

财务报表分析指标汇总

一、变现能力比率

1、流动比率=流动资产÷流动负债

2、速动比率=（流动资产－存货）÷流动负债

3、营运资本=流动资产－流动负债

二、资产管理比率

1、 存货周转率（次数）=主营业务成本÷平均存货

2、 应收账款周转率=主营业务收入÷平均应收账款

3、 营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

三、负债比率

1、 产权比率=负债总额÷股东权益

2、 已获利息倍数=息税前利润÷利息费用=EBIT/I

四、盈利能力比率

1、 净资产收益率=净利润÷平均净资产

五、杜邦财务分析体系所用指标

1、 权益净利率=资产净利率×权益乘数=销售净利率×总资产周转率×权益乘数

2、 权益乘数=资产总额/股东权益总额=1+（负债总额/股东权益总额）=1/（1－资产负债率）

六、上市公司财务报告分析所用指标

1、 每股收益（EPS）=（EBIT－I）（1－T）/普通股总股数=每股净资产×净资产收益率（当年股数没有发生增减变动时，后者也适用）

2、 市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益

3、 每股股利=股利总额/年末普通股股份总数

4、 股利支付率=股利总额/净利润总额=市盈率×股票获利率（当年股数没有发生增减变动时，后者也适用）

5、 股票获利率=普通股每股股利/普通股每股市价 （又叫：当期收益率、本期收益率）

6、 股利保障倍数=每股收益/每股股利

7、 每股净资产=年度末股东权益/年度末普通股数

8、 市净率=每股市价/每股净资产

9、 净资产收益率=净利润/年末净资产

七、现金流量分析指标

（一）现金流量的结构分析

1、 经营活动流量=经营活动流入－经营活动流出

（二）流动性分析（反映偿债能力）

1、 现金到期债务比=经营现金流量净额/本期到期债务

2、 现金流动负债比（重点）=经营现金流量净额/流动负债（反映短期偿债能力）

3、 现金债务总额比（重点）=经营现金流量净额/债务总额

（三）获取现金能力分析

1、 销售现金比率=经营现金流量净额/销售额

2、 每股营业现金流量（重点）=经营现金流量净额/普通股股数

3、 全部资产现金回收率=经营现金流量净额/全部资产×100%

（四）财务弹性分析

1、 现金满足投资比率

2、 现金股利保险倍数（重点）=每股经营现金流量净额/每股现金股利

四个常用比率的关系：

资产负债率 = 资产 / 负债 …… ① = 1－② = 1－1/④

资产权益率 = 所有者权益 / 资产 …… ② = 1－① = 1/④

产权比率 = 负债 / 所有者权益 …… ③ = ④ － 1= ①×④

权益乘数 = 资产 / 所有者权益 …… ④ = 1/② =1+③ =1/（1－①）

三个指标

1、息税前利润 = EBIT

2、息前税后利润 = EBIT（1－T）

3、息税后利润 = 净利润

财务bi指标详解？

在BI系统的模块里面，财务主题对营业收入、营业成本、利润总额、偿债能力、总资产报酬率等都有详细的分析，而且可以一直延伸下去，分别从收入、成本、资产结构来分析公司的运营状况。

在总裁模块里面，领导最关心的营业收入、利润总额、产量、销售量和销售单价，以及各个月度的应收账款和预算指标完成情况等被一一列出。领导可以通过选择不同公司的不同年度查看相应指标值，或穿透到该公司的明细数据查看详细的信息。

值得注意的是，数据分析和数据挖掘系统的目的是带给我们更多的决策支持价值，并不是取代数据报表。报表系统依然有其不可取代的优势，并且将会长期与数据分析、挖掘系统一起并存下去。

财务指标术语？

财务指标:是指收集传达财务信息，说明资金活动，反映企业生产经营过程和成果的经济指标。

财务评价指标分类？

在公司的财务工作中，常常需要使用财务评价指标来评估企业的经营情况并确定公司的财务状况。财务评价指标可以分为多个类别，主要包括以下几类：

1. 盈利能力指标：反映企业创造利润能力的指标，例如营业利润率、毛利润率、净利润率、EPS 等。

2. 偿债能力指标：反映企业偿还债务的能力，例如流动比率、速动比率、现金比率、利息保障倍数等。

3. 运营能力指标：反映企业资产、负债和运营效率，包括存货周转率、账款周转率、应收账款周转率、应收账款周转天数等。

4. 投资回报指标：反映企业投资获得回报的能力，包括资产收益率、股本回报率、投资收益率、净资产收益率等。

5. 市场估价指标：反映企业股票或企业业务的市场价值，例如市盈率、市净率、股息率等。

以上是财务评价指标的几种分类，不同的指标类型对企业的财务状况和经营状况有不同的影响，选择合适的评价指标来评估企业的经营情况和财务状况可以帮助企业更好地规划和管理财务。

营销指标如何实现？

营销指标首先要在年初制定好工作步骤和计划，要有具体实现营销的计划和方法。

二是要调动职工积极性，做到任务到人。

三是要关心职工，有奖励制度和考核办法。

财务战略与财务指标关系？

衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。企业战略关注的是企业目标的实现，因而战略 分析中很有必要考察企业的业绩，特别是长期业绩。

战略业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息。非财务性指标由于可比性差等特点只能是辅助用的，主要用财务指标。

财务指标分析的要求？

Q 2: 财务分析应该用哪些指标？

情景：经营分析会上，部门各自汇报业绩完成情况，部分指标与财务无关，但有些指标明显与财务相关，但从来没有业务部门找财务部门要过数字，数字是怎么出来的？举个最常见的栗子：销售部门会给出销售数据，但实际跟财务报表是对不上的。

以及，绩效考核有没有财务部门设计制定口径来取数和计算？

财务分析的起点是确定分析什么。

财务分析指标包括哪些类别？

两种，一种是衡量企业综合业绩表现的，看是否达到了目标。比如资产回报率、流动比率。第二种是来衡量企业不同经营领域或不同职能部门的业绩表现。既涉及会计要素，又涉及管理会计相关项目，比如机会成本、变动成本、增量收益等。

第二种能够分配到责任人，所以更常用于KPI。

关键业务指标体系

关键业务指标应为经营目标分解，将目标分解为一套综合、平衡、可量化的体系。 以销售目标为例举个栗子：

需要注意的是：

1. 需要各部门参与，制定指标后，设定目标，签合同，与薪酬挂钩。

2. 避免出现单一领域的财务业绩，【平衡】之道，有要向前冲的，也要有制衡的。比如管收入不管收款，管利润不管现金流等等

3. 避免只关注短期业绩。业绩的可持续性与现实的增长之间平衡；

4. 避免计算口径太复杂，或不达成一致，别秋后吵架；

5. 避免数据获取成本太高。——可以说财务总监一个很重要的职能是推动业务的信息系统与财务系统的无缝对接，这样才能够降低数据获取成本

6. 避免落不到人，或结果不可控

小结：

1. 财务总监应负责发起对企业绩效评价体系的建立、沟通和推进实施

2. 财务分析的关键并不在分析指标本身，在于企业内部的绩效沟通。