品牌推广岗位职责是什么？

品牌推广岗位职责是什么？

品牌推广岗位职责是：

1、协助上级制定全年各品牌的活动推广计划及费用预算;

2、对现有品牌有清晰的市场定位，围绕品牌核心竞争力制定相关活动策划及市场营销;

3、对市场热点反应敏锐，制作热点营销，提升品牌曝光度，提高品牌形象;

4、针对产品核心和产品利润点进行发掘和提炼，撰写产品广告方案，产品介绍等资料;

5、参与各片区品牌门店日常运营工作的开展，维护公司品牌形象;

6、为产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略;

7、定期收集、主动了解市场行情，分析竞争对手的动态，并整理形成报告;

8、遵守公司安全生产管理相关规章制度和工作纪律，做好个人安全生产管理工作;

9、完成上级主管部门和领导交办的其他工作。

品牌推广岗位职责是什么？

品牌推广岗位职责是：协助上级制定全年各品牌的活动推广计划及费用预算;对现有品牌有清晰的市场定位，围绕品牌核心竞争力制定相关活动策划及市场营销;对市场热点反应敏锐，制作热点营销，提升品牌曝光度，提高品牌形象。

销售岗位职责和管理制度？

销售岗位的职责和管理制度可以根据不同企业和行业的实际情况而有所不同，以下是一些典型的销售岗位职责和管理制度：

销售岗位职责：

1. 销售市场调研，了解市场需求和竞争状况；

2. 制定销售计划和销售策略，实现销售目标；

3. 推广公司产品和服务，开拓新客户；

4. 维护老客户关系，提高客户满意度；

5. 撰写销售报告和销售合同，跟进客户订单和售后服务；

6. 参加行业展会和商务活动，提高品牌知名度；

7. 不断学习和提高销售技能，提高销售业绩。

销售岗位管理制度：

1. 确定销售目标和销售计划，制定奖惩制度；

2. 建立销售管理系统，明确销售流程和工作职责；

3. 为销售人员提供培训和技能提升，提高销售能力；

4. 建立销售数据分析和报告制度，及时掌握销售情况；

5. 统一销售语言和形象，提高品牌形象和市场竞争力；

6. 建立销售绩效考核和评估制度，激励销售人员积极性；

7. 加强内部沟通和协作，提高销售团队的配合度和效率。

综上所述，销售岗位的职责和管理制度是企业销售管理中非常重要的一部分，通过合理制定和执行销售管理制度，可以提高销售业绩和市场竞争力。

营销推广部岗位的职责？

1. 市场调研与分析：负责进行市场研究和分析，收集和评估市场数据，了解目标市场、竞争对手和消费者需求，以指导制定市场策略和决策。

2. 品牌管理：负责规划和执行品牌策略，维护和提升企业品牌形象，在市场中建立和传播品牌价值和认知度。

3. 广告和促销活动：策划和执行广告、宣传和促销活动，包括线上和线下渠道，以增加产品或服务的曝光度、吸引潜在客户和促进销售增长。

4. 市场营销策略：制定市场营销策略和计划，为产品或服务制定定位和差异化优势，并确定市场推广的目标和方法。

5. 多渠道推广：负责制定并实施跨渠道的市场推广方案，包括电子商务、社交媒体、线上广告、展会等多种渠道，以扩大市场覆盖和提高销售效果。

市场部是做什么的？

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 　　职责 　　一、市场部的职责 　　市场部的主要职责有十五大方面。

　　1) 制定年度营销目标计划。 　　2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 　　3) 对消费者购买心理和行为的调查。 　　4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 　　5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 　　7) 制定产品企划策略。 　　8) 制定产品价格。 　　9) 新产品上市规划。 　　10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 　　11) 促销活动的策划及组织。 　　12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 　　14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 　　15) 负责产销的协调工作。 　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同 　　1) 在产品导入期，市场部的职责重点有： 　　对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 　　2) 在产品成长期，市场部的职责重点有： 　　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 　　3) 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 　　对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。 　　二、市场部经理的职责 　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是： 　　1) 全面计划、安排、管理市场部工作。 　　2) 制定年度营销策略和营销计划。

　　3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　4) 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 　　5) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　6) 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　7) 拟定并监督执行市场规划与预算。

　　8) 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。 　　9) 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10) 场进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11) 拟定并监督执行市场调研计划。

　　12) 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13) 制定各项费用的申报及审核程序。 　　三、市场调研主管的职责 　　1) 负责市场调研计划的制定及实施。 　　2) 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　3) 为本部门和其他部门提供信息决策支持。 　　4) 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。 　　5) 组织进行宏观环境及行业状况调研。 　　6) 组织对企业内部营销环境调研。 　　7) 组织对消费者及用户调研。 　　8）对销售渠道的调研。

　　9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 　　10）提出新产品开发提案。 　　四、市场部营业企划主管的职责 　　1）制定各种不同的通路配置计划。 　　2）负责竞争产品信息的整理与分类。 　　3）制定产品的分销计划。

　　4）制定通路的培训、激励和控制政策。 　　5）定期分析、评估通路。 　　6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 　　7）控制产成品、包装式样和库存数量。 　　8）控制物流。 　　9）协同进行促销计划。 　　五、市场部产品企划主管的职责 　　1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。

　　2）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。 　　3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。 　　4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。 　　六、市场部广告企划主管的职责 　　1）制定年度季度月度广告费用计划 　　2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 　　3）正确地选择广告公司 　　4）督导广告及制作代理公司的工作 　　5）制定产品不同时期的广告策略 　　6）进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通 　　7）及时进行广告、公关活动的效果评估 　　七、市场部促销企划主管的职责 　　⒈ 根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动； 　　⒉ 负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估； 　　⒊ 指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督； 　　⒋ 促销品的设计、制作及发放管理； 　　⒌ 区域销量的分析统计及提出推进计划； 　　⒍ 制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

　　八、市场部推广制作主管的职责 　　⒈ 制定年度推广计划； 　　⒉ 负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作； 　　⒊ 负责各种推广方案的制定； 　　⒋ 推广制作费用预算与控制； 　　⒌ 负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。

　　九、市场部理货员职责 　　⒈ 安排固定的走街拜访线路； 　　⒉ 直接拜访零售店客户； 　　⒊ 完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理； 　　⒋ 进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列； 　　⒌ 培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识； 　　⒍ 积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议； 　　⒎ 建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象； 　　⒏ 积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率； 　　⒐ 完整、准确、及时地制作、呈报各类报表； 　　⒑ 在市场代表的指导下，管理促销人员。

市场推广部的主要职责是什么？

市场推广部的主要职责：

贯彻执行旅行社的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。

负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。

采取一定措施对本部门旅游服务过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行评定。

负责组织实施宣传促销工作，进行市场调研，了解顾客或客户对服务质量的要求及对旅行社发展的建议。

严格控制不合格品的发生，对发生的或潜在的不合格品采取纠正和预防措施。

配合办公室实施内部质量体系审核。

配合接待部组织好本部门员工的培训工作。

对市场行情进行分析，做好旅行社的市场设计和开发工作。

负责旅游服务采购的控制、管理和实施，并对其状态进行标识，对采购旅游服务的不合格品进行控制。

主管质量记录控制程序。

负责对旅行社标识进行管理和控制。

市场推广部职责图表：

公司市场营销部的职责？

公司市场营销部的岗位职责:

1、负责全国市场营销工作，完成战略目标，对公司总经理负责；

2、对销售市场营运进行整体掌控，并对年度计划进行有效的监督管理；

3、组织制定营销策略及政策、营销管理制度；

4、负责公司品牌建设，组织、策划产品活动；

5、负责组建及领导营销团队，实现公司的各项销售指标；

6、负责制定公司产品的推广策略，寻找、管理客户，推进市场开发进度及销售渠道的完善；

7、根据营销目标开拓市场，开发客户，并对订单进行全过程的把握；

8、负责进行市场巡视及管理工作，能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场营销人员进行培训和监督；

9、 负责团队的管理与培训，审核各级营销人员的绩效考核指标。

请问一个公司的市场部究竟有哪些职能？

无论是制造企业还是品牌营销企业，市场部的建设都很重要，特别是大型品牌营销企业尤其重要。

关于市场部和销售部的功能和职责问题，现在很多企业纠缠不清：有的企业把承担销售功能的部门也叫市场部；有的公司干脆就是把市场部和销售部和二为一叫营销部；有的企业把市场部工作分解组合叫企划部（红桃K）、策划部（侨兴、德赛前期）、广告部（彩星电视）、营销策略部（TCL移动通讯）、品牌推广部（恒基伟业）、市场推广部（德赛视听、德赛能源前期）等。

总之，市场部相当于参谋部，销售部相当于作战部，有着各自不同的角色。因此首先要分清职责，给自己的角色定好位；其次才是寻求相互的合作与融合。只有这样才能真正的发挥市场部的职能，把企业的市场营销水平提上一个新的高度。

市场主管的职责有哪些？

市场部经理岗位职责 及工作范围：

1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 。

2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 。

3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 。

4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 。

5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 。

6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 。

7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 。

8．负责市场部内部管理工作 。

9．完成上级临时交办的工作 。