行政部与市场部的关系如何处理？

部门的职责与职能 行政部： 行政部作为企业的一个核心部门，肩负整个企业的管 理重任，运作的好坏，直接关系到整个企业的规范化进程。

1.负责办公室日常办公制度维护、管理；

2.负责办公室各部门办公后勤保障工作；

3.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量；

4.负责对全体办公人员进行日常考勤；

5.根据企业的发展计划制定合理、均衡的组织机构;

6.明确职责与权限，使企业内部所有成员明确自己岗位的职责与工作方向;

7.提高企业的凝聚力、向心力与执行力;

8.协助总负责人搞好各部门之间的综合协调与战略性行政人事工作规划;

9.制定、完善、改进、落实团队各项管理规章制度;

10.加强对各项行政工作的督促和检查；

11.沟通内外联系，保证上情下达和下情上报;

12.负责会议的计划与召集，并对会议文件决定的事项进行跟踪、落实;

13.负责企业文化方案的制定与落实;

14.按照企业行政管理制度处理其他相关事务；

15.按时完成负责人交办的其他工作任务 市场部：市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。 市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。 1.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 2.对下属人员进行业务指导和工作考核； 3.为企业产品的销售提供服务； 4.负责企业市场开拓、市场维护； 5.负责制定外部市场交付计划； 6.负责市场调查及分析； 7.进行消费者调研，提出调研报告； 8.负责提供外部市场的产品销售计划； 9.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 10.制度通路计划及各阶段实施目标； 11.促销活动的策划及组织； 12.制定及实施市场广告推广活动和公关活动； 13.负责企业品牌推广的落实； 14.实施品牌规划和品牌的形象建设； 15.及时完成负责人交办的其他工作任务