市场部职责是什么? 市场部的职责是什么?
市场部职责是什么?
一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点各有不同 1) 在产品导入期,市场部的职责重点有: 对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略 2) 在产品成长期,市场部的职责重点有: 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作 3) 在产品成熟期,市场部的职责重点有: 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。 二、市场部经理的职责 市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是: 1) 全面计划、安排、管理市场部工作。 2) 制定年度营销策略和营销计划。 3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4) 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 5) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 6) 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 7) 拟定并监督执行市场规划与预算。 8) 拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。 9) 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。 10) 场进行科学的预测和分析,并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。 11) 拟定并监督执行市场调研计划。 12) 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 13) 制定各项费用的申报及审核程序。 三、市场调研主管的职责 1) 负责市场调研计划的制定及实施。 2) 建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。 3) 为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4) 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。 5) 组织进行宏观环境及行业状况调研。 6) 组织对企业内部营销环境调研。 7) 组织对消费者及用户调研。 8)对销售渠道的调研。 9)收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 10)提出新产品开发提案。 四、市场部营业企划主管的职责 1)制定各种不同的通路配置计划。 2)负责竞争产品信息的整理与分类。 3)制定产品的分销计划。 4)制定通路的培训、激励和控制政策。 5)定期分析、评估通路。 6)与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 7)控制产成品、包装式样和库存数量。 8)控制物流。 9)协同进行促销计划。 五、市场部产品企划主管的职责 1)根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期。 2)负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。 3)负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。 4)协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。 六、市场部广告企划主管的职责 1)制定年度季度月度广告费用计划 2)负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 3)正确地选择广告公司 4)督导广告及制作代理公司的工作 5)制定产品不同时期的广告策略 6)进行广告艰检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通 7)及时进行广告、公关活动的效果评估 七、市场部促销企划主管的职责 1. 根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动; 2. 负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估; 3. 指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督; 4. 促销品的设计、制作及发放管理; 5. 区域销量的分析统计及提出推进计划; 6. 制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。 八、市场部推广制作主管的职责 1. 制定年度推广计划; 2. 负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作; 3. 负责各种推广方案的制定; 4. 推广制作费用预算与控制; 5. 负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。 九、市场部理货员职责 1. 安排固定的走街拜访线路; 2. 直接拜访零售店客户; 3. 完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理; 4. 进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列; 5. 培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识; 6. 积极了解并获得竞争对手的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议; 7. 建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象; 8. 积极有效利用促销资金,以最经济的方式运作并保持高效率; 9. 完整、准确、及时地制作、呈报各类报表; 10. 在市场代表的指导下,管理促销人员 具体工作部门和任务 1.产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。 2.市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。 3.市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。 4.销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。
市场部的职责是什么?
一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组织部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。市场部的职责,职责,市场部的主要职责有十五大方面,负责产销的协调工作
市场部的职责的市场部经理的职责?
市场部经理岗位职责 及工作范围:
1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行 。
2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息 。
3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案 。
4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 。
5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本 。
国企市场部职责?
答:公司市场部职责 市场部的主要任务有四个大方面:
(一) 作为公司的情报机构
1) 跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2) 搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3) 进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;
4) 参与公司网站建设。
(二) 作为公司的参谋机构
1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2) 制订公司业务短、中、长期目标;
3) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
4) 新产品上市规划;
5) 参与制定产品价格;
6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;
7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三) 作为公司业务的监管机构 1) 业务系统廉政稽查;
2) 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;
3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;
4) 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
5) 负责产销的协调工作。
(四) 作为公司的公关机构
1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;
2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;
4) 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);
5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;
6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;
7) 代表公司对外发布需发布的信息。
市场部的职责?
市场部职责通常包括以下几个方面:
1. 市场调研:市场部需要通过各种途径对市场进行调研,了解目标客户的需求、竞争对手的状况等信息,为制定营销策略提供支持。
2. 确定品牌定位和推广策略:市场部需要给公司的产品或服务确定一个明确的品牌定位,并根据定位来制定相应的推广策略,让目标客户更容易理解品牌的特点和优势。
3. 制定营销计划:市场部需要制定具体的营销计划,并安排好营销活动的时间、地点、内容等,以保证预算的合理使用和营销效果的最大化。
4. 组织市场活动:市场部负责组织各种形式的市场活动,包括广告、促销、公关、展览等,以吸引目标客户,并增加品牌知名度和好感度。
5. 分析和评估市场效果:市场部需要对各种市场活动的效果进行监测和分析,并及时调整营销策略,使营销活动能够更好地满足客户需求和市场变化。
6. 与其他部门合作:市场部需要与其他部门密切合作,如与销售部门合作以实现销售目标,与产品研发部门合作以推出更具市场竞争力的产品等。
总之,市场部是负责制定并实施企业整个营销策略的部门,其职责是保证公司市场份额的增长和市场营销效果的最大化。
华为市场部职责?
市场部职责:公司品牌和产品推广及营销,制定营销策略,开发市场,活动开发等。华为是大公司,可能市场部的工作更为多和繁杂。
很多人将市场认为就是销售,其实市场和销售是两个不同的部门,市场部门重在产品和品牌推广,销售部重在销售产品。
市场部工作职责?
市场部作为公司对外营销窗口主要有以下职责:
1.根据以前年度的历史数据和公司产品的未到发展趋势,制订公司年度营销目标以及营销部门营销人员的个人营销目标。
2.营销总监负责整个公司营销管理工作,负责制订、落实营销人员目标完成情况以及应对改善措施,综合公司的历史数据提出公司对未来市场的总研判,制订并确定款来公司发展方向以及应对计划。
3.协调公司生产、计划等部门的工作关系,确保公司有订单做、客户有货送,为客户提供质优价廉的产品或服务,满足客户需求,逐步树立起公司的品牌形象以及竞争策略。
4.及时搜集并反馈公司产品在市场上的发展趋势,搜集并掌握竞争对手的业务动态,以制订应对策略。
酒店市场部工作职责是什么?
1、负责酒店服务业市场、政治经济等外部环境的调查研究及信息收集整理;
2、酒店业的发展研究及现代商务酒店的升级研究开发;
3、客源及竞争对手的信息研究和分析;
4、负责公司营销战略和具体策略的制定,并组织实施;
5、负责酒店服务产品的设计及市场开发;
6、负责企业形象策划和宣传推广;制定市场宣传促销和参展计划方案,并组织实施等等。
市场部职责及岗位职责?
市场部的职责重点有: 对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略 2) 在产品成长期,市场部的职责重点有: 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;
市场部经理的职责?
、制定公司市场发展战略、市场年度工作目标以及营销方向;
2、带领团队开拓市场业务,推进公司的市场占有率;
3、组织开展市场调研工作,结合收集信息做数据分析,预测市场趋势为公司高层决策提供可靠数据信息;
4、策划并组织实施各项重大会议,包括客户答谢会、行业协调会等
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