跑市场的方法有哪几种(跑市场的方法有哪几种呢)

市场定价方法有哪几种？

1> 成本导向定价法：成本导向定价法是以产品单位成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的定价方法。 　　2> 需求价格弹性：需求价格弹性指商品的需求对于价格的变动的反应。如果价格发生微小变动，需求量几乎不动，称为这种商品需求无弹性；如果价格的微小变动使需求量变化较大或很大，称为需求有弹性。

　　3> 竞争导向定价法：企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力，参考成本和供求状况来确定商品价格的定价方法。 　　4> 需求导向定价法：根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法。也叫市场导向定价法、顾客导向定价法。

　　5> 撇脂定价：新产品初上市，定以高价格，在短期内获得厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含奶油一样，取其精华，称之为“撇脂定价”。 　　6> 渗透定价：新产品初上市时，定以较低价格，以获得最高销售量和最大市场占有率为目标，称之为“渗透定价”。

　　7> 价格折扣和折让：为鼓励顾客及早付清货款，大量购买或淡季购买，企业酌情调整其基本价格，这种价格调整称之为价格折扣和价格折让。 　　8> 密封投标定价法：买方在报刊上登广告或发出函件，说明需采购的商品的品种、数量、规格等要求，邀请卖方在规定期限内投标。

买方在规定的时间内开标，选择报价最低的，最有利的卖方成交，签订采购合同的定价方法。 　　9> 认知价值定价法：主要依据消费者在观念上对该产品所理解的价值来定价的方法。

常用市场调研方法有哪几种？

市场研究，国内还翻译为“市场调查”、“市场调研”，重点在考察组织（企业）与客户、公众三者关系的规律的过程，包括将解决相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论，最后可以用以指导企业的经营管理及各种市场活动。市场调研在了解顾客需求、掌握市场动态、降低企业业务开展过程中可能遭遇的风险和不确定性因素等方面，发挥着无法替代的作用。

市场研究方法可以简单而准确地分为两大类：定量研究和定性研究。平时可见的各种市场研究方法，无论何种方式的抽样调查，还是座谈会、观察法等，都只是这两类方法框架下的一些具体操作方式而已。

抽样调查是重要的定量研究方法，抽样调查又分为概率抽样和非概率抽样。目前山水能够用到的定量研究方法以非概率抽样为主，具体包括偶遇抽样、目标式抽样、滚雪球和配额抽样等。本文重点介绍以下五种，因为这几种是山水今后调研工作中可能会较多用到的定量方法。

偶遇抽样最常见的两种方法是街头拦人法和空间抽样法。街头拦访，又叫就近法，就是在街道或者路口拦下路人做访问。这种方式经常被使用，但却是一种极冒险的抽样方法，只有在研究的目的是要了解在特定时间内通过抽样地点的路人的特征时，或者采取更少冒险性的抽样方法不可能时，这种抽样方法才具有合理性，否则就要慎重使用，因为调查结果可能和实际情况之间存在很大偏差。

目标式抽样又称立意抽样，是指根据调查人员的主观经验从总体样本中选择那些被判断为最能代表总体的单位作样本的抽样方法。当调查人员对自己的研究领域十分熟悉，对调查总体比较了解时可以采用这种方法，是一种经济有效的研究方法。

滚雪球抽样是先随机选择一些被访者并对其实施访问，然后再请他们介绍一些一些属于所研究目标总体的调查对象，这样就可以根据所形成的线索选择此后的调查对象。在特定总体的成员难以找到时，滚雪球抽样是最适合采取的一种抽样方法，常用于探索性研究。

配额抽样适用于设计调查者对总体的有关特征具有一定的了解而样本数较多的情况下，实际上，配额抽样属于先“分层”（事先确定每层的样本量）再“判断”（在每层中以判断抽样的方法选取抽样个体），当研究比较看重代表性的时候，可以使用配额抽样的方法，对各种情形、各类群体都兼顾到。配额抽样还可以有效地用以实地研究。

还有一种方法在实际工作中也经常用到：“线人”，即当想要了解某个特殊群体或某种社会环境时，这时比较快速有效的一个方法就是和这个群体或者环境中的某些成员合作，比如想要了解一个企业的情况时，先取得这个企业相关负责人的配合。

定性研究又称质的研究，它是一种反思性的、解释性的和描述性的努力，是从特定情景的参与者的角度来理解和描绘人的经验和行为。简单来说不针对整个人口、也不会做大型的统计，只针对某部分群体做深入详尽的信息收集和挖掘。定性方法和定量方法之间的是是非非一直学术界喋喋不休的话题，但却从来没有妨碍实际的调研工作者把两者结合起来应用，因为这样不但可以对总体情况有把握，还能获得很多意料之外的很有价值的信息。

常见的定性研究方法有深度访谈（包括座谈会和个案访谈）、观察法、个案研究等。定性研究中，重要的一个准备工作是调研提纲。无论是访谈，抑或观察法，都需要有一个框架性的东西来约束访谈或者观察工作的推进，这就是调研提纲，具体到访谈时，也可以称为访谈提纲。

调研中具体研究方法的选择，首先决定于研究目的，换句话说你的研究目的，或者说需求基本可以决定你可以选择哪些方法。其次就是各种实际情况也会对研究方法的选择有很大影响，如资金资本、时间、人力，还有可供利用的资源等，这些因素在现实中往往会给研究方法的选择带来非常明显的影响。

市场失灵有哪几种情况？

第一：垄断。垄断指生产集中和资本集中高度发展的基础上，一个大企业或少数大企业对相应部门产品生产和销售的独占或联合控制。因为市场机制发生作用的条件是有效竞争，在这种情况下，价格由供求自发决定，可以反映供求的变动情况，实现资源配置最优。但在垄断市场上，供给并不由市场决定，垄断企业可以控制产量，并通过调节产量而在相当大程度上影响价格，机制无法正常运转，从而导致失灵。

第二：外部性。外部性分两种情况，一种是正外部性，另一种是负外部性。正外部性指某种经济活动给无关第三方带来的经济利益，即私人成本大于社会成本，私人利益小于社会利益。负外部性指某种经济活动给无关第三方带来的成本，即私人成本小于社会成本，私人利益大于社会利益。

第三：公共物品。公共物品是与私人物品相对应的一个概念，消费具有非竞争和非排他性，非竞争即使用不会减少他人的使用，而非排他性指使用不会阻碍他人使用。既具有非排他和非竞争，称之为纯公共物品，比如国防、环保。具有非排他和竞争或者具有非竞争和排他，称之为准公共物品，比如医疗、教育。这些公共物品不能有效通过市场机制来实现，主要由政府供给。

第四：信息不对称与逆向选择。信息不对称又称信息不完全，交易中的每一个人所拥有的信息各不相同。而逆向选择，也可称为优汰劣胜。好的产品往往被差的产品淘汰出局。例如市面上各类感冒药，有中药和西药两种，通常一般的西药见效快，药效短期内明显，而中药见效慢，疗程久，对于广大年轻人来说购买西药的频率远远大于中药，但是西药副作用也十分明显，尤其是含较多咖啡因成分的西药，治表不治里，容易二次复发。这也可以称为逆向选择。

市场需求有哪几种？

市场需求的八种形态: 　　

1、负需求(改变)：当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。 　　

2、无需求(刺激)：如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，市场营销管理就需要去刺激市场营销。 　　

3、潜伏需求(开发)：潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。在此种情况下，市场营销管理的重点就是开发潜在市场。 　　

4、下降需求(重振)：当市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势状时，市场营销管理的就应找出原因，重振市场。 　　

5、不规则需求(协调)：不规则需求是指某些物品或服务的市场需求在一年不同季节，或一周不同日子，甚至一天不同时间上下波动很大的一种需求状况。在不规则需求情况下，市场营销管理的任务是对该市场进行协调。 　　

6、充分需求(维持)：假如某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间（这是企业最理想的一种需求状况），市场营销管理只要加以维持即可。 　　

7、过量需求(降低)：在某种物品或服务的市场需求超过了企业所能供给或所愿供给的水平时，市场营销管理应及时降低市场营销。 　　

8、有害需求(消灭)：有害需求指的是市场对某些有害物品或服务的需求。对此，市场营销管理的任务就是要加以消灭。

有哪几种目标市场模式？

企业选择目标市场时，有以下五种目标市场模式：

(1)密集单一市场。房地产企业指选择针某一类客户生产某一种房屋类型。该类型的优势是目标市场明确，能更加了解该细分市场的需要。其局限性风险较高。当市场容量小或者波动较大时，容易带来损失。

(2)选择专门化。

企业选择多个细分市场，其中每个细分市场都有吸引力并附合企业要求。房地产企业可以针对不同的家庭对象，选择开发不同的房屋，以满足不同目标市场的需求。

(3)产品专门化。房地产企业集中开发某一类房屋，向全部客户销售这类房屋。比如某房地产企业选择中档住宅类型，开发针对单身家庭、两人家庭、两代家庭和三代家庭消费对象的中档住宅。

(4)市场专门化。房地产企业主要针对某一类型消费者，开发这类消费者所需要的不同类型的房屋。比如某房地产企业针对两人家庭，开发高档住宅、中档住宅和低挡住宅等不同类型的房屋。

(5)完全覆盖市场。房地产企业针对所有消费对象，开发不同房屋类型的系列产品。

这种模式仅适用实力雄厚的大企业。

跑市场的文案？

1.每天都会努力的工作，因为只有这样，才能让自己闯荡出自己好的业绩，出去跑市场了，无论风吹雨晒，我都会坚持自己的能力！

2.我现在开始出去跑市场了，虽然会到处碰壁，但是总有一天我会有自己的收获，相信自己的能力，一定会让自己见证到自己最美的一面！

取火的方法有哪几种？

主要是平时要保留火种不灭，如果新生火的话，一种是火镰取火，另一种是火筒取火用钻木取火的方法也许用打火石木头磨（擦）击石头太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦钻木取火一般用自然火的保存，有专人负责。可能是火山喷发时留下的，也可能是雷击、碰撞的火。

对账的方法有哪几种？

对账方法一般可以分为账证核对、账账核对和账实核对几种。

对账就是核对账目，是指在会计核算中，为保证账簿记录正确可靠，对账簿中的有关数据进行检查和核对的工作。账与凭证之间，各个相关账簿之间和账与实物之间做到相符才能结账，进而编制报表。

企业市场营销能力分析的方法哪几种？

企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。 1.PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和经营需要对宏观环境因素做分析，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析，简称为PEST分析法。

2.机会威胁分析矩阵法 机会和威胁分析，是企业战略规划的基础。

机会是营销环境中对企业营销有利的各项因素的总和。

威胁是营销环境中对企业营销不利的各项因素的总和。

对环境中的威胁分析主要从两个方面着眼：

一是分析威胁对企业的影响程度，二是分析威胁出现的概率大小，并将这两个方面结合在一起。

企业在威胁分析的基础上还必须进一步进行机会分析。

机会分析的思路同威胁分析思路相仿，一是考虑机会给企业带来的潜在利益大小，二是考虑机会出现的概率大小。

其分析的思路同威胁分析矩阵相同。

在实际的客观环境中，单纯的威胁环境与单纯的机会环境都是极少的，而通常总是机会与威胁同在，风险与利益共存。所以，企业实际面临的是综合环境。 3.SWOT分析法 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素而选择最佳营销战略的方法。

其中，S是指企业内部的优势(Strength)，W是指企业内部的劣势(Weakness)，O是指企业外部环境的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境的威胁(Threats)。

这里优劣势是对企业内在的强项与弱项进行分析，而机会与威胁是分析企业的外在环境可能产生的影响。

掌握了外在环境带来的机会及威胁，也就掌握了企业做什么；掌握了企业的长处及弱点，也就掌握了企业能够做什么。SWOT分析能简洁清晰地反映企业所处的市场，这种SWOT分析表在实务上也通常为一般企业所采用。

农资企业常用哪几种市场调查方法？

首先是土地面积，种植品种，测士施肥，生长期间影像等。