市场营销商业计划书服务业(市场营销商业计划书服务业怎么写)

商业服务业包括哪些？

答：商贸服务业包括的行业有：批发业、零售业、住宿业、餐饮业、租赁业等。

1、批发业

批发业是社会化大生产过程中的重要环节，是决定经济运行速度、质量和效益的引导性力量，是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。从宏观经济走势来看，居民收入水平整体处于较快上升阶段。

2、零售业

零售业 是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。零售活动不仅向最终消费者出售商品，同时也提供相关服务。零售活动常常伴随商品出售提供各种服务，如送货、维修、安装等，多数情形下，顾客在购买商品时，也买到某些服务。

3、住宿业

住宿业是指为旅游者提供住宿、餐饮及多种综合服务的行业。在旅游业的食、住、行、游、购、娱六大要素中，旅游住宿业是一个十分重要的环节，与旅行社业、旅游交通业并称为旅游业的三大支柱，是人们在旅行游览活动中必不可少的“驿站”。

4、餐饮业

餐饮业是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。餐饮业是提高人民生活质量的重要环节，也是开拓就业渠道、振兴经济的重要途径，而且在改善人民的生活和实现家务劳动社会化中发挥着越来越重要的作用。

5、租赁业

租赁业是以金融信贷和物资信贷相结合的方式提供信贷服务的经营业。租赁业务给企业和社会带来的经济利益是显著的。对企业而言，不用投资购置就可租到临时或短期需要的通用设备，没有资金也可以得到所需的技术和设备，只用较少的租金就可满足生产或其他经营活动的需要。从社会角度观察，租赁业务则提高了设备利用率和资金使用效果，减少资金占压。

服务业包括哪些?商业服务业指什么？

服务业包括：

软件和信息技术服务业，信息传输、仓储和邮政业，租赁业，科学研究和技术服务业，金融业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，教育，卫生和社会工作，文化、体育和娱乐业，公共管理、交通运输、社会保障和社会组织，农、林、牧、渔业中的农、林、牧、渔服务业，采矿业中的开采辅助活动，制造业中的金属制品、机械和设备修理业，住宿和餐饮业，国际组织等。

商业服务业务一般指商务服务业

商务服务业属于现代服务业的范畴，包括企业管理服务、法律服务、咨询与调查、广告业、职业中介服务等行业，是符合现代服务业要求的人力资本密集行业，也是高附加值行业。

商务服务业已成为拉动经济发展的重要力量。加快发展商务服务业，积极开发新的服务渠道和服务产品，提高服务质量，降低服务成本，扩大服务消费规模，提高服务业的比重，可以有效减少经济增长对资源的消耗及对环境的负面影响，对于节约能源资源、提高资源利用效率具有重要意义。

我国历来重视服务业发展，近年来制定了一系列鼓励和支持服务业发展的政策措施，取得了明显成效，服务业规模继续扩大，结构和质量得到改善。天津在全国成立了首个省级行业协会天津市商务服务行业协会，为全国商务服务业发展做出了表率，为商务服务行业规范、国际交流、发展研究以及政府购买服务提供有力保障。

融资商业计划书？

融资计划书是商业计划书的一种。融资计划书与商业计划书略有不同，二者的侧重点不一样。与商业计划书相比，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队综合实力、股权结构、资金的数量、资金的用途、利润分配、风险的评估和退出机制等。

商业计划书概述？

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

商业计划书进入策略？

企业诚信联系着价值的创造，既是因，也是果，并且通过一系列经济效应，使得总成本达到最小。表现在：

首先，销售成本最低，业务量的不断增长，吸引并留住了更多的忠诚客户，多次销售和顾客之间形成口碑相传。

其次，保证人力资本成本最低，企业拥有可持续的业务增长，就更容易吸引并留住优秀的雇员。

企业的战略顶在一定程度上决定了其品牌战略的实施，而品牌不仅仅是市场识别的标志，更是树立企业独立品牌和创意思想的关键。

银行商业计划书？

你这个商业计划书，是给谁看？VC？PE？银行融资不需要商业计划书，需要的是募集说明书和可行性计划书，被募资的话更不需要商业计划书

商业计划书运营规则？

商业计划书运行规则就是项目如何经营，包括如何组织团队，如何销售，月计划，年计划。

如何评估商业计划书？

　　商业计划书评估流程 ：

　　1.发展阶段：风险投资；种子期（研发阶段）、成长期（中试阶段）为最佳投资期；产业投资；推广期（小批量生产）、成熟期（进入市场）为最佳投资期；

　　2.市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模；（投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此）

　　3.管理团队： 6个关键职位中，已经有3个有经验的人担任、管理团队的最终组建；（优秀的管理是吸引投资人的核心章节；是投资合伙的基础）

　　4.商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道；（结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实）

杭州商业计划书撰写？

首先要清楚商业计划书包括的内容：对市场环境的分析、痛点、前景、商业模式、业务模式、团队等。一份基本的商业计划书应该包含这些东西，如果有哪些优势，还可以着重突出。

首先，分析市场环境是为了给投资人看到这个市场的前景有多大，目前有哪些别人没解决的弊端，自己的入局机会在哪里。针对这些弊端，自己应该如何解决以及如何盈利、宣传等，这就是项目的商业模式和业务模式。如果自己的团队很厉害，比如是名校毕业、在名企工作过、连续创业者等，也一定要加上。现在投资人最看重的还是团队。此外，若有过融资，或者投资方比较厉害，也可以加上。

商业计划书怎么写？

1、封面：项目名称、单位名称等

2、项目简介：项目的大致情况，创新，市场等

3、公司简介：公司背景，组织架构，管理团队情况，过去的成功案例等

4、项目创新描述：在哪些方面做了创新，是技术创新、模式创新还是什么有创新

5、市场分析：可以用波特的五力模型等进行分析

6、资金投入（需要）分析：要多少钱，做哪些事情

7、经济效益分析：利用工具分析各种财务指标（投资回收期，投资回报率）

8、社会效益分析：

9、项目风险分析：

10、退出机制。