市场营销分析方法有哪些(市场营销分析方法有哪些类型)

市场营销分析方法有哪些？

市场营销分析方法，一般包括四个人方面:1，企业经营情况分析，2，产品分析，3，市场分析，4，消费者研究。撰写策划书吋应根据产品分析结果，说明产品自身所具备的特点和优点。

再根据市场分析的情况，把产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好私偏向。也可以提出对产品的改进或开发建议。对产品，消费者和竞争者进行评估。

市场营销环境分析内容和方法有哪些？

市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是(优势)、(劣势)、(机会)、(威胁)的意思。具体内容如下：　

(一) 外部环境分析（机会与威胁）　　环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短，引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求，从而市场上出现了许多新的机会。　　环境机会对不同企业是不相等的，同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会，而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会，要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致，企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。　　环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁，主要来自两方面：一方面，是环境因素直接威胁着企业的营销活动，如政府颁布某种法律，它对造成环境污染的企业来说，就构成了巨大的威胁；另一方面，企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾。　

（二）内部环境分析（优势/劣势分析）　　识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“营销备忘录优势／劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。很清楚，公司不应去纠正它的所有劣势，也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究，它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中，还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。有时，企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势，而是因为它们不能很好地协调配合。因此，评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。

市场营销环境分析方法？

市场环境分析方法按系统论和生态学的观点，企业与外部环境共同形成一个大系统。企业内部与外部环境是这一大系统中的两个系统，两者必须相互配合，才能产生系统效应。

但从企业角度来看，外部环境这一子系统是企业不能控制的客观条件，时刻处于变动之中。

因此，企业必须经常对自身系统进行调整，才能适应外部环境的变化，这正像生态学中生物体与外界环境关系一样，也遵循“适者生存，优胜劣汰”的原则。

静态分析方法有哪些？

静态分析法是根据既定的外生变量值求得内生变量的分析方法，是对已发生的经济活动成果，进行综合性的对比分析的一种分析方法。

静态分析法主要应用于静态计算机科学、经济学、工程、力学、机械等方面。如研究均衡价格时，舍掉时间、地点等因素，并假定影响均衡价格的其他因素，如消费者偏好、收入及相关商品的价格等静止不变，单纯分析该商品的供求达于均衡状态的产量和价格的决定。

经济分析有哪些方法？

经济学分析方法包括以下几大类：

一是数理类的定量方法，包括数量与结构分析法，经济效益分析法，经济学分析工具，统计分析法，计量模型分析法等。

二是具有倾向性的定性方法，包括政策分析法，经济学派分析法等。

三是客观描述经济事实，通过逻辑思维进行分析的研究方法，包括再生产环节分析法，叙事分析法，抽象法，经济体分析法，动态分析法，纵横交叉分析法，文献查阅，搜集资料等方法。

四是经济学学习和研究的成果总结，包括通过掌握经济学不同层次的知识，把经济学结论上升到理论高度，撰写经济学论文。

偏差分析方法有哪些？

常用偏差分析的方法有：横道图法（主要反映累计偏差和局部偏差---注意如果拟完工程计划投资和已完工程实际投资已经给出，确定已完工程计划投资时，应注意已完工程计划投资表示线与已完工程实际投资表示线的位置相同，已完工程计划投资单项工程的总值与拟完工程计划投资的单位工程的总值相同）、时标网络法、表格法（进行偏差分析最常用的一种方法---投资局部偏差程度=投资局部偏差/已完工程计划投资、进度）和曲线法。

hazop分析方法有哪些？

HAZOP分析，即危险与可操作性分析，是过程工业公认且广泛采用的工艺危险分析方法，聚焦于工艺装置，借助系统性分析方法重点研究危险性和可操作性问题。国家层面，更是于2017年推出国家标准GB/T35320-2017《危险与可操作性分析（HAZOP分析）应用指南》，系IEC61882：2001同等转化而来。

依托于强大的SGS全球功能安全能力中心SGS-TÜV GCC，SGS中国拥有第三方咨询机构中规模庞大的过程安全团队，技术团队均经过了国际公认的SGS-TUV功能工业功能安全专家/工程师认证，拥有数百套工艺装置HAZOP分析项目经验，服务行业涉及石油化工、煤化工、氯碱化工、油气储运、精细化工、制药、食品、钢铁及电力等各个过程工业领域。

HAZOP分析技术，作为新建工艺装置分析设计缺陷、在役装置排查事故隐患、提高过程安全水平的重要手段和设计依据，其HAZOP分析质量显得尤为重要。基于SGS丰富的HAZOP分析项目工程经验，分析质量取决于以下四个方面：

1、人员参与度。HAZOP分析是集多专业工程师的智慧和经验，以“头脑风暴”研讨会的形式开展，分析团队组建是保证HAZOP分析质量的第一步。一般来讲，由SGS提供分析主席和记录员，客户提供工艺/安全/仪表等专业工程师，全程参与HAZOP分析现场研讨会。

2、分析资料准备。HAZOP分析既然是针对工艺系统开展的危险性和可操作性问题研究，那阐述工艺系统的P&ID图纸/工艺流程说明/物料安全技术说明书(MSDS)/关键设备数据表、代表风险基准的企业风险矩阵、描述工艺系统运行状态的操作规程/自控系统及联锁说明文件是必不可少的。根据经验来看，分析矩阵缺失或适用问题、分析资料不完整及非最新版仍是影响HAZOP分析质量的重大困扰和挑战。

3、建议措施适用性。HAZOP分析中提出的建议措施应具备针对性、有效性、可靠性、可操作性和经济性，主要包括行政措施和工程措施。除了应考虑不同客户的实际管理现状，还应避免为客户带来后续次生难题。例如，盲目建议增设报警，会带来报警泛滥/报警保护层可靠性下降的问题。

4、HAZOP分析成果落地。作为HAZOP分析技术应用的最后一环，企业应充分利用分析成果，积极整改，切实提高本企业工艺装置过程安全水平。

风险分析方法有哪些？

1.头脑风暴法

形式：团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。

要点：会议气氛要融洽与热情；

2.德尔菲法

形式：由项目风险组选定相关专家，采用匿名函询的方式收集专家意见，综合整理后再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。如此反复多轮直至专家意见趋于一致。

要点：提供给专家的信息要尽可能充分

3.情景分析法

形式：根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统发展态势作出自始至终的情景和画面的描述。

要点：明确影响主题的影响因素；

4.核对表法

形式：对照已有的核对表对本项目的潜在风险进行联想。

地点：核对表的内容可包括：以前项目成功或失败的原因；项目范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等情况；项目产品或服务说明书；项目管理成员技能；项目可用资源等。

5.流程图法

形式：建立一个工程项目的总流程图与各分流程图，分析各环节的潜在风险，及工程行进过称中随时对照项目进度

元素分析有哪些方法？

原子吸收光谱法、分光光度法、原子荧光光谱法、电化学法等。元素分析服务是英格尔的特色检测之一，从常量至痕量量元素检测、卤族元素、稀土元素、土壤肥料元素、水样元素等检测都非常精准。

聚类分析方法有哪些？

直接聚类法。

先把各个分类对象单独视为一类，然后根据距离最小的原则，依次选出一对分类对象，并成新类。 如果其中一个分类对象已归于一类，则把另一个也归入该类；如果一对分类对象正好属于已归的两类，则把这两类并为一类。 每一次归并，都划去该对象所在的列与列序相同的行。 经过m-1次就可以把全部分类对象归为一类，这样就可以根据归并的先后顺序作出聚类谱系图。