市场销售绩效考核方案(市场销售绩效考核方案怎么写)

求销售内勤绩效考核方案？

销售内勤绩效考核方案主要设置下列几项关键指标（KPl）：

一丶月（季丶年）销售报表丶资金回笼报表等各类及时性和准确率。报表及时性为超过规定上交，每延半个工作日扣多少分；准确率错一处扣多少分。

二丶发货准确率。每批次扣多少分。

三丶发货及时性（指入库后）。每延半日，扣多少分。

四丶客诉处理率。未处理一次扣多少分。

五、客户资料完整性。每发现一处，扣多少分。

销售员的绩效考核方案？

设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：

1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；

2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；

3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；

4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；

5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）

6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）

电话销售的绩效考核方案有哪些？

电话销售的绩效考核是以有效电话拜访为基础，订单达成为考核最终KPI的全过程。

1、制定合格、良好、优秀的标准；

2、将电话拨通的数量，信息传达的质量，以及完成销售分类统计，并进行细化分析。分析用户群体、分类、职业、场景等；

3、通过电话完成的订单是最终考核点。电话销售最终考核点是落在销售业绩上，所以应该是轻过程重结果的考核方案。

公司绩效考核方案？

 一、考核目的

 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整依据。

二、考核的原则

三、考核资料及方式

四、考核人及考核指标

五、考核结果的反馈。

奖勤罚懒绩效考核方案？

一，全员实行计件工资制，将各类产品每道工序的价格公布出来，并与质量挂钩，即计件工资=产品合格数量*计件单价*质量系数。

二，实行完成任务奖励制，即当日完成计划任务的给予基本奖励，如果超额完成计划的除基本奖励以外还另外给予超产奖励。

土鸡销售市场有什么销售和宣传方案？

既然是土鸡，那就主打绿色、健康的口号，现在的社会大的食品环境不容乐观。主打绿色、健康的口号能在众多竞争中脱颖而出。不是把鸡当成普通的肉鸡来卖，而是以礼品的形式进行销售，主要客户群体定位在老年人和病患之间，临近中秋佳节，送礼也是不错的选择。

下乡补助绩效考核方案？

成立考核领导小组，组织村民对下乡工作人员进行考核。

绩效考核方案激励方法？

可可分为个人绩效考核和团队绩效考核，平时的表现，业绩，效率，产出，质量，改善成果，出勤等息息相关，从这些方面列出激励方法和制度。

组织绩效考核方案详解？

    组织绩效考核方案详解：组织绩效考核方案数据核算细是依据各岗位绩效考核指标中评分细则进行核算，对绩效考核指标存在异议的，可在第二季度与部门主管、人力资源部沟通调整。

    组织绩效考核方案详解：组织绩效考核是为保证数据来源的准确、真实可靠，人力资源部绩效专员将组织各部门的绩效干事、进行每月不定期的至少一次绩效考核方案数据来源的稽核。

乡镇综合绩效考核方案？

XX乡绩效考核实施方案，分为两大模块，分别为乡机关内部考核办法和村委会干部考核办法。

1、乡机关内部考核办法的考核对象为全乡干职工（具体详见本方案第三条第一款），考核方式为每周一通报，全年总评比。

2、村委会干部考核对象为村委会书记／主任及其他村委干部（具体详见本方案第三条第一款），考核方式为每月一通报，每季一排位，全年总评比。

3、考核分值将直接与绩效考核奖金挂钩，为绩效考核奖金发放的主要依据。

4、乡机关内部考核模块总分150分，

5、村委会干部考核模块总分150分。

6、相关系数和驻村基础分值：

6.1驻村基础分值：

6.3业务系数：

（7、分值计算方法：

7.1乡干职工分值计算方法：

7.2村委会分值计算方法：

（二）乡机关内部考核办法（150分）

1、坐班执勤制度：

1.1坐班执勤计分规则：

1.2、缺勤减免制度：

2、微信管理制度

2.1、实名制扣分：

2.2、未回复扣分：

2.3、违规信息扣分：

3、参会和集体活动制度

3．1、参会制度：

3.2、集体活动制度：

4、任务完成积分制度

4.1、任务等级和分值：

4.2、未完成任务扣分认定：

4.3、滞留工作重复扣分机制：

4.4阶段性工作连续两周末位扣分制：

5、卫生管理制度：

6、通报扣分制度

6.1日常工作滞后被上级主管部门通报：

6.2排名倒数后三位被上级主管部门通报：

6.3上级督察通报扣分：

6.4其他扣分：

7、加分制度

7.1、考核表彰迎检加分。

7.2、急难险重加分项：

7．3、民主测评加分：

7.4、为了确保绩效考核的及时统计，

8、结果运用及考评纪律