销售推广岗位职责描述(销售推广岗位职责描述怎么写)

销售助理岗位职责描述？

1.协助销售经理和销售人员输入、维护和汇总销售数据。

2.进行成本核算，提供部门业务报表和销售业绩统计、查询、治理。

3.根据所搜集的统计数据，向署长提交改善业务活动的建议及计划。

4.公司订单的安排、合同的执行和管理记录的归档。

5.协助公司做好售后服务工作。

6.收入和支出的内部处理、往来业务的核对等。

7.接待来访客户，统筹协调日常行政事务。

8.负责月度、季度和年度各类销售指标的统计报表和报表，并及时回答销售领导对销售发展的询问。

9.收集、整理和汇总市场状况和价格信息，以及新产品、替代品和客户来源信息，并提交分析报告，供部门业务人员和领导参考。

10.协助销售人员做好接待客户的家访工作。在销售人员不在时，及时传达客户信息，妥善处理。

11.负责客户投诉、客户投诉记录，协助相关部门妥善处理。

12.逐步推广使用计算机信息系统来处理营销资料，妥善维护计算机数据，不泄漏销售机密。

13.协助领导根据公司的营运计划及公司的一般目标，制定部门的目标及工作计划，并随时跟进及了解这些目标及工作计划，以协助有效推行。

14.协助各地区进行市场调研，做好市场预测，制定销售策略。及时收集区域业务经理对产品质量和市场变化的反馈。

销售内勤岗位职责描述三要素？

1、用户合同执行情况跟踪(从客户合同签订开始，跟进交货进度、结算、开票、对帐及售后相关工作，日常与客户进行的常规问题的解决和交流);

　　2、期货到货情况跟踪(根据期货订单情况及时跟踪港存和钢厂发货进度，到库及时录入系统并通知业务人员加工领用);

　　3、物流发运计划准备(根据用户合同和订单的要求进行发货准备，通知物流人员进行发货并做好交货统计及开票结算等后续工作)及订单下单管理工作(对接加工厂进行下单工作，根据交货先后要求有序下单并及时验收回系统再进行发货准备，对短缺物资及时通知采购人员进行外采)

淘宝推广描述？

第一：网站描述要简洁明了

第二：网站描述要满足用户的需求

第三：要充分突出网站的优势

第四：网站描述的要跟页面内容相符合

第五：最后一点，抓住客户心理

cps推广描述？

cps推广意思是按照销售付费的广告模式。cps（cost per sales）每销售成本，以销售额来测定广告费，以销售收入百分比而提成的广告费用。

CPS实际上就是一种广告，以实际销售产品数量来计算广告费用，是最直接的效果营销广告。CPS广告联盟就是按照这种计费方式，把广告主的广告投放到众多网站上。

销售推广怎么推广？

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

（7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

给你个模板，把对应的东西补上即可。

推广经理岗位职责？

职责是把公司产品用最小的成本最大化地推广出去

PMC岗位职责描述？

　　1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务，识别全流程业务，识别全流程业务问题点，并提供综合解解决方案；

　　2、参与客户需求评审：审视产能和物料、制定产能和物料解决方案，平衡需求；

　　3、基于客户需求和生产资源，从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门，并跟综计计划执行情况，协调解决计划执行中遇到问题；

　　4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满足生产需求；

　　5、整体库存监控与预警，组织库存及呆滞分析，通过下单、交货安排，控制材料库存周转天数；对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的物料进行重点处理。

　　6.协调车间的生产能力，以保证均衡生产；

　　7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

消防岗位职责描述？

严格执行国家消防安全工作的法规，做好管理处员工的防火常识教育和消防培训工作。职务及职责范围：1负责制定管理处防火安全条规，制定防火、疏散和灭火战斗计划。2协助各部门制定部门防火安全计划，并定期检查其落实情况。加强重点部门和部位的防火工作，把重点部位的防火工作落实到人。3定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养，发现问题及时与有关部门商量整改，发现重大隐患或解决不了的问题，用书面形式向上级领导汇报，同时采取有效的防范措施。4熟悉管理处内建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。　　3.5发现火警信号或接到火警报告，立即赶赴现场，发现火情，应立即组织人员扑救，同时将火势情况、地点报告保安队主管和总经理，由总经理决定是否向公安消防部门报警。　　3.6给来管理处施工的单位或个人制定防火安全措施，审批动用明火作业申请。　　3.7对管理处内的各种危险品（易燃品、易爆品等）实行监管。经常检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改，杜绝不安全因素。　　3.8建立健全消防安全工作档案。　　3.9同当地消防部门保持密切联系，接受消防部门的指导。

销售岗位职责？

销售的岗位职责是：

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划；

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，为公司创造利润；

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜，在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作；5、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户；

6、收集和分析所在行业发展、生产销售、设备管理等信息；

7、完成领导临时交办的其他工作。

营销推广部岗位职责？

部门职能确定岗位设置，岗位设置决定岗位职责，岗位职责决定人员需求，这是基本套路。

由于不知道你所说“营销推广部”的部门定位和职能，我只能举个例子供你参考了——

1、营销推广部经理：

1）在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况；

2）参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划；

3）根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；

4）跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力；

5）协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系；

6）结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制；

7）参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果；

8）组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；

9）组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据；

10）负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议；

11）完成领导交办的其他工作。

2、营销策划岗：

1）负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。

2）负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整；

3）参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；

4）负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划；

5）负责制定营销中心整体及各阶段营销策略；

6）负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；

7）参与规划和调整公司产品线；

8）参与制定公司价格体系；

9）负责公关活动和软文宣传策划并实施；

10）负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施；

11）完成领导交办的其他工作。

3、促销推广岗：

1）负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划；

2）负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制；

3）负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制；

4）负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告；

5）根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良；

6）关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告；

7）销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告；

8）负责促销人员的招聘、培训和管理工作；

9）完成领导交办的其他工作。

4、终端管理岗：

1）店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计；

2）店面POP的规划和设计跟进工作；

3）所有会员店物料设计的确认和跟进工作；

4）负责规划和设计会员店内部刊物的工作；

5）所有公关文章的文字撰写和组织工作。

5、营销培训岗：

1）负责公司在产品培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。

2）制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。

3）制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。

4）整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。

5）分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。

6）负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。

7）重大客户关系的维持与管理。

8）完成领导交办的其他工作。