任务大时间紧,怎样确保销售额
加强内部管控充分调动工作人员积极性
1.做好交流与沟通，让工作人员明白状况，全力支持配合
2.适当调整品类结构，做好当季畅销产品库存
3.销售任务细化分解，计算出年底需要完成的销售额，将销售任务细分到每一个销售员，制定奖罚制度，个人工作明确，带动积极性
4.掌握销售员任务完成情况，积极调度，以适应当前销售工作，销售快的工作人员可增派任务与奖励，同时鼓励了他人跟进步伐
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