华为的企业战略书的主要内容是什么，概括的800字左右

概括的：成就客户艰苦奋斗自我批判开放进取至诚守信团队合作 全的：愿景丰富人们的沟通和生活 使命聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 以客户为中心的战略为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力。 持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。 与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
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急！！！从华为管道战略提炼出2个市场营销学的相关理论加以论述，有好评！

领导力专家陈彬（微信号cbcbss）：
第一、华为公司明确了管道战略，进一步围绕管道战略进行聚焦。与此同时，公司实施了‘有效增长，提升效率’的策略，推动经营效益及运作效率的持续提升。从中可以看出华为坚持了市场营销学中的聚焦战略，聚焦于关键业务，聚焦于优势项目，用过聚焦获得竞争优势。
第二，管道战略是华为公司的核心战略。华为也将坚定不移地聚焦管道业务。面向即将到来的数字洪水时代，华为将通过提升管道容量、增强管道使能、优化管道管理，使管道越来越宽，管道覆盖无处不在，客户体验越来越好，从而促进全社会实现联接的无限可能，极大地丰富人们的沟通与生活，提升工作效率。从中体现了华为的客户导向的营销哲学，坚持以客户为中心，围绕客户需求构建企业产品能力。
第三、也可以通过4P（产品、价格、渠道、促销）理论来分析，不展开了。