营销策划方案范文怎么写?
营销策划方案范文怎么写?
市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销方式不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。 •售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣,鼓励多购。 •以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 七)、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
双创方案的目的怎么写?
双创方案的目的要写出双方的意见和建议
如何写营销策划方案?
回答如下:营销策划方案是一份详细的计划,用于指导企业在营销活动中的具体操作。以下是编写营销策划方案的基本步骤:
1. 定义目标群体:明确目标群体是谁,包括他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好、行为等。
2. 确定目标:制定明确的营销目标,如提高品牌知名度、增加销售额、提高客户忠诚度等。
3. 分析市场环境:了解市场的竞争情况、消费者需求和趋势,以及行业发展状况等。
4. 制定策略:根据目标和市场环境,制定相应的营销策略,包括产品定位、定价、促销、渠道等。
5. 定义营销计划:制定具体的营销计划,包括活动的时间、地点、方式、费用、预期效果等。
6. 实施和监测:营销策划方案的最后一步是实施和监测,确保活动按计划进行,并及时调整策略以达到最好的效果。
在编写营销策划方案时,需要充分考虑目标群体的需求和习惯,以及市场的变化和竞争情况。同时,还需要注重数据分析和营销效果的监测,及时调整策略以提高营销效果。
营销策划方案的预测和评估怎么写?
预测可以写大概需要投入多少人力,物力,预算是多少,需要几个人完成,时间从哪里到哪里。
在这期间会预计花掉多少时间才能看见成效之类的。评估的话,这个项目大概需要什么方面的东西。在这期间做的工作达到什么样的效果。希望可以帮到你。女性卫生用品营销策划方案怎么写?
你可以参考一下日本的夏露丽的营销模式,她的模式非常切中了女性消费者的心理,看了你会豁然开朗家庭聚会示范销售日本夏露丽公司是利用聚会示范方式,销售女性内衣、胸罩、鞋袜等商品而闻名的公司。
它的售销方式是:以家庭聚会邀集亲朋好友,进行试穿、试用,并加以推荐介绍。
由于这种聚会示范售卖方式,避开了众多人群,适合了日本妇女怕羞的心理,而且买者可以在很好的气氛中试穿,然后决定购买,所以很受女性消费者的欢迎。
夏露丽公司为了发展这种示范售卖方式,还采取了一些具体措施:凡是在聚会售卖中,购买商品在1 万日元以上的顾客,即有资格成为会员,目前该公司在日本国内有130 万名会员。成为会员的人在下次购买商品时,可享受25%的折扣。
会员在3 个月内售卖该公司货物在40 万日元以上,且举办过20 次家庭聚会售卖者,即可成为公司的特约店。
目前该公司在日本国内有2 万家特约店,规模庞大。特约店若在6 个月内,售卖成绩达300 万日元以上,并且举办50 次以上家庭聚会销售,还可以升成代理店。
若成为代理店,商品进价可享受60%的折扣,进货价格为特约店进价的一半。
该公司现有820家代理店,其中有220 家成立公司组织,会员99%为女性。由于该公司的出色经营和业余推销员的积极工作,其营业额不断增长,1984 年达300 亿日元,1985 年达350 亿日元,成为一家稳定成长的企业。
如何写项目的方案?
下面是撰写项目方案的基本步骤:
确定项目目标:明确项目要达成的具体目标和成果,并且要考虑到利益相关者的需求和期望。
定义项目的范围:确定项目所覆盖的业务领域、操作流程、功能和产品等方面,即规定项目实施的“界限”。
制定项目计划:根据项目目标和范围,拟定项目的计划和时间表,并且确定实现这些计划所需要的资源和预算。
对项目风险进行评估:识别可能会对项目造成影响的风险,并制定相应的解决方案以应对这些风险。
确定项目的组织结构:明确项目中各个参与角色的职责、权力和关系,包括项目经理、执行团队、利益相关者和技术专家等。
撰写项目方案:按照项目目标、范围、计划、风险和组织结构等方面进行系统地书写,必须表达清晰,文字精简,形式合理,符合逻辑。
对项目方案进行复核和审核:确保项目方案的完整和准确性,并且能够满足利益相关者的需求和要求。
红木市场营销策划方案该怎么写呢?
个人的建议:
1.明确你现处的公司和产品的定位。
2.调研并了解你计划拓展的区域的市场情况。
3.整理出你的竞争优势4.再计划你用什么方式获取你的用户。暂时想到这么多。希望对你有所帮助!
工程机械营销策划方案分析总结怎么写?
答:写机械的优越性能,物美价廉,经济实惠耐用。
ktv的营销策划方案?
ktv营销策划方案(一)
1.市场分析与定位
营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集:
1.周边KTV的数量与档次
2.周边企业的数量与规模
3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力
4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力
5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性
6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力
7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量
通过如上数据的采集之后,结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力,便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争,应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群,同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。
2.树立企业品牌
对于企业的可持续性发展而言,树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业,硬件设施已经不相上下,品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此,树立企业品牌,有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。
树立品牌可以从如下几个方面着手:
1.KTV的VI系统。国内的KTV林林总总,要想在众多竞争者中脱颖而出,必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别(VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。大到店面装修,小到服务员的胸牌、话筒,都应该遵循VI的设计,统一又表现出KTV独特的个性。
2.KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理,也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位,将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。
3.ktv服务与口碑。KTV作为服务行业,服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手,还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养,而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑,从而吸引更多的客户。
3.营销策略
3.1理念
任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的KTV可能应用效果大相径庭。因此,在选择营销方法的时候必须要结合自身情况全盘考虑。仅仅照搬某个模式是不可取的。下面的营销策划案是根据普遍的情况所写,具体采用时应根据自己实际情况取舍。
3.2营销策略
3.2.1第一阶段:迅速提升知名度
这一阶段的目的是要让KTV的名声人人知晓。可以采取的方法如下:
1.优惠促销。根据市场价格,在价格方面给予一定程度的优惠,同时派人在人流比较大的地区派发传单,宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多,比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。
2.活动宣传。根据KTV资金实力,可以考虑选择不同的活动宣传方案:1)选择当地热门节目赞助。2)与新闻媒体联合,炒作KTV新闻,比如KTV开出天价招高素质服务员等。3)举办娱乐活动,比如歌王争霸等。4)与其他企业联合,推出合作卡。比如与餐饮联合,推出联名消费卡。
3.广告宣传。考虑选择地铁、电视、人气论坛等。
3.2.2第二阶段:发展长期客源
这一阶段的目的是留住回头客。可采取方法如下:
1.VIP卡。通过建立会员制,留住熟客。比如VIP会员每周某时段价格优惠、会员生日优惠,会员积分返利等。
2.福利卡。通过与企事业单位合作,推出员工福利卡。作为员工福利发放。
3.返券。一次性消费满多少元给予返券。
4.电子折扣券。上发布电子折扣券,类似于麦当劳肯德基性质。
3.2.3第三阶段:模式创新
这一阶段的目的是在KTV有了稳定的盈利之后,推陈出新,做到业界与众不同。
1.麦友互动。KTV现在已经成为很多人的社交场所。()如果能够打破传统模式,开辟交友的环节,将能够吸引很多人气。可以建立麦友的站,类似于校内、开心,里面包含每个麦友的音乐喜好、对音乐的理解、原创等。KTV定期组织志趣相投的麦友见面飙歌活动。麦友自己也可以自发组织一些类似活动。
2.量身订歌。可以为不同的客户订出一个适合他们演唱的歌曲列表,或者适合他们的技巧提高计划,甚至可以开办培训班,帮助客户最大程度地发挥演唱水平。
3.麦霸秀场。选择一些唱的比较好的客户,在KTV餐区演唱。入选的客户可以获得一定的物质奖励或者向娱乐公司推荐。这个措施可以与量身订歌联系在一起做,可以吸引大量人气和眼球。
4.无限下载。提供歌曲的下载,听到的新歌多了,客户自然想要到KTV来唱。
5.原创天地。为爱乐的朋友提供空间,支持客户原创作品。原创的作品可以放在公司的麦友站传播。
6.歌词大赛。模仿浙江台我爱记歌词节目性质,举办类似的比赛。吸引人气的同时,也促使人们为了得奖更多地到KTV练习。
ktv营销策划方案(二)
根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划:
一、管理规章制度的制定:
A. 企业的员工守则 B.奖惩制度
二、各级主管部门人员的职责制定。
三、现场作业流程的制定:
A. 外场工作的流程
a. 点餐式KTV外场工作流程
b. VIP式KTV外场工作流程
B. 迎宾接待的工作流程
C. 总机的工作流程
D. 酒吧的工作流程
E. 厨房的工作流程
F. 保安的工作流程
G.VIP公关人员的工作流程
H. 保洁的工作流程
I. 制定包厢形式/区域/价格
四。各式表格的制定
A. 点餐式KTV之适用表格
B. VIP式KTV之适用表格
五。培训课程/教材制定
A. 点餐式服务人员的培训教材
B. VIP服务人员的培训教材
C. 楼面干部的培训材料
六、人员体能教育训练
七、干部/人员的招募工作
八、人员的制服制定
九、开幕/试营业的准备工作
A. DM广告制作
B. 促销活动
C. 开幕活动
D. 公关活动
E. 广告宣传
十、所有人员培训效果的验收及考核
十一、试营业
十二、正式营业
另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排,否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出:
一、CI相关印刷物品的设计与发包
二、各式基本表格的制作与印刷
三、消耗品进货明细
四、音响器材类
五、电脑系统
六、包厢硬件设备
七、广告招牌
八、厨房/吧台设备
九、电话/监视录影设备
十、员工食堂/更衣室设备
十一、财务用品
十二、VOD点歌系统
十三、柜台结帐/确认验收系统
十四、灯具/硬件维修备料
早点的营销策划方案?
早点是一个具有广泛需求的行业,为了吸引更多的客户并提高销售额,可以考虑以下营销策划方案:
1. 定位目标客户:了解目标客户群体的需求和喜好,为他们提供更有针对性的产品和服务。可以通过市场调研、客户访谈等方式收集信息。
2. 选址:选址对早点生意的成功至关重要。应选择人流量大、交通便利的地方,如商业区、学校附近、办公楼附近等。
3. 产品创新:根据市场需求和客户喜好,不断推出新品,保持产品多样性。可以尝试开发健康、营养、美味的早点产品,吸引更多的年轻人和家庭消费者。
4. 价格策略:根据市场竞争情况和成本结构,制定合理的价格策略。可以尝试采用折扣、优惠券、会员制等促销手段,吸引客户购买。
5. 营销渠道:利用线上和线下渠道进行宣传推广。线上渠道包括社交媒体、官方网站、移动应用等;线下渠道包括门店宣传、户外广告、合作伙伴推广等。
6. 口碑营销:注重产品质量和服务水平,让客户满意并主动为你的产品和服务做口碑宣传。可以通过客户评价、推荐好友等方式,增加品牌曝光度和忠诚度。
7. 环保与健康:注重环保与健康理念,采用环保包装材料,提供健康、营养的早餐选择。这将有助于提高品牌形象,吸引更多关注环保与健康的消费者。
8. 合作与联盟:寻求与其他企业或机构的合作,共同推广品牌,提高知名度。可以考虑与便利店、超市、餐饮企业等进行合作,扩大销售渠道。
9. 员工培训:加强员工培训,提高服务质量和产品品质。一个优秀的服务团队能够为客户提供更好的购买体验,从而提高客户满意度和回头率。
10. 数据驱动:利用大数据和数据分析工具,实时监控销售数据、客户行为等,为营销策略提供有力支持。通过数据驱动的决策,优化产品、价格、渠道等方面的策略,提高营销效果。
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